简介

精彩点评

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  杨越超

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  自己有一点模糊碎片化的法务整体认知，例如标准化流程话，使用生产力工具，业务协同，以诉讼为盈利模式，但这本书是全面整体的视角梳理法务工作，能够反映作者具有法务总监的宏观视角和微观实操，值得推荐。

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  刘尔琦琦亚里士多琦

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  还好吧，内容有些泛泛。如果是没有开始实习的我看起来可能会觉得有满满干货，但是实际上法务工作还是要深入下沉到业务中，找准自己和公司业务的定位吧，还在慢慢摸索ing。不同企业中对法务的定位也差距蛮大，国企央企，制造业，通讯行业还有互联网，这几年变化也蛮大，但是万变不离其宗，用这个基本框架参考还是可以的。

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  刘

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  行动清单＋资源清单，方式还挺新颖。前几章感觉对我比较实用一点点，后面可能也涉及的不多，感觉泛泛而谈，跳着看了。总的来说，对于初入法务行业的人，还可以看一看。

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  Daisy

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  对于初步了解法务、如何走好法务之路以及法务如何提升和转型，很有帮助，书中还有附有一些资源和行动清单，如果按照作者所说的去锻炼自己，相信会很有收获。

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  旭鹏 YukPang

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  看完陶老师的法务之道，我对法务行业有了一个整体的宏观了解。本硕期间在律所和法检都实习过一段时间，现在即将毕业，提前了解到了公司法务的相关情况，对于以后在法律圈求职很有帮助。 特别一提，每一章后的资源列表和行动清单非常棒👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻。 按照自己的回忆，归纳一下内容。第1~5章适合法务行业从业人员细读。第一章讲了如何进入法务行业，律师和学生的进入。第二章讲了法务的工作理念和工作体系，我认为属于书本的精华。第三章讲了法务的核心工作，内容具体详细，还列出了推荐的工具书。第四章讲了法务的沟通。第五章讲了法务行业的成长策略。第678章站在较高的角度审视法务行业的地位，已经跳出了具体的法务工作框。

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  Tim

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  作者提出了法务=法律+管理的观点。此外，一些观点相信能为各行各业法务从业者带来思考的火花，例如诉讼案件中揭露出的管理漏洞，往往就是企业搭建合规体系的薄弱环节。通读更贴切理解了合规概念，“合”就是运用管理工具使公司运作符合特殊领域下的监管要求。再例如，人工智能也必定给部分法律工作者实现弯道超车的机会，值得思考。

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  风闻有你🍃

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  耗时:9hr 评价:大爱[色]作者与我心有灵犀，不谋而合，阅读过程中多次对作者思路的啧啧称奇。 最想分享的点:1.我一直坚信法务的发展趋势是无纸化，智能化，流程化，综合化。2.法务不是被动接受老板任务的安排，乃是如同老板一样，与创造利润的关键部门共进退，法务要把自己当成CEO。3.要有创新意识，大局观，不要把知识当作know how一样藏在姥姥的瓦罐里，而是要分享出来，促进整个行业的发展。

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  梅忆江南絮

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  阅读用时八小时五十二分 下一本： 公司法务：定位、方法与操作 晚安 [月亮]