抑郁是因为我想太多吗:元认知疗法自助手册

抑郁是因为我想太多吗:元认知疗法自助手册

加载中...

微信扫码,免登录解锁高速下载

如何使用 & 隐私说明

精彩点评

  • 抑郁是因为我想太多吗:元认知疗法自助手册
    Smiles 淡然
    推荐

    人生就是在攀越一个又一个逆境 不管怎样定义成功,即便成功的成为攀登者,终归还是会回归生活中的平凡。在我看来,逆商终究就是一种心态。 不管在人生的那个阶段,明确的知道自己想要什么,想怎么做到然后付出积极诸行动,并且预估到中途会出现的种种变故,然后再去应对解决这些问题,继续再继续……无愧于心,就是这样。 就像奥里森.马登(Orison Marden)所言:人的内心深处存在着一些沉睡的力量。人们会为之惊叹,却从未想象自己会拥有。这些力量一旦被唤醒并付诸行动,生活就会被彻底改变。 《逆商:我们该如何应对坏事件》作者保罗·史托兹,全书阐述了我们身处逆境时代,所有逆境确实都是让灵魂成长的机会。 人的想法和感受与其体内的活动有着直接而显著的联系。 把内心的感受写出来会让体内发生化学变化,让人变得更加健康,可能是因为这样做增强了人们的掌控感。 努力的提高你的逆商。我们最怕的不是发现自己有所不足,而是发现自己无比强大。 掌控感、精力、希望和被赋能的感觉非常有利于增强内在生命力,而内在生命力被增强之后也会带来这些东西。高逆商可以把因无助感而毁掉的东西重建起来。 最后总结一下,本书些许鸡汤之感,任何一种学习的成效都取决于心志的专一,这是唯一有效并经得起考验的方法。当然包括如何掌控逆商,如何应对“坏事件”。 假如我们在心底想象着我们正在使用某种方式做事情,这几乎等于实际上在做着事情,因为心理的练习可帮助我们,使做事的技巧臻于完美。

  • 抑郁是因为我想太多吗:元认知疗法自助手册
    PancarsFan
    推荐

    逆境 1、面对逆境的三种人: ·  攀登者:不急于一时,将人生看做长跑,不为了暂时的头衔和地位。 ·  扎营者:也曾努力,获得一定地位和成就之后便松懈下来,元电影扎寨 ·  放弃者:随遇而安、贪图安逸,喜欢逃避和放弃 2、逆境一直存在,来源于社会、职业和个人 3、习得性无助:解释了很多人在面临挑战时,为什么会选择放弃或退出。习得性无助将“做什么都没有用”的想法内化,失去了对不利局面的掌控。 4、逆商的四个维度——core ·  C-control:即使身处最糟糕的境地,你也总是有一点点可掌控的部分。你始终能掌控自己应如何应对,希望和行动正是由此产生的 ·  ownership:担当力从建设性和实用性的角度出发,来重新定义责任,促使采取行动 ·  R-reach:影响度,逆商较低的人会无限制放大一件很小的挫败事件,把它扩散到生活的其他方面。把问题的影响范围控制在当前事件上,不让它给生活徒增压力。 ·  E-endurance:持续性,许多逆商较低的人会无限拉长逆境的影响时间,认为该事件将是他毕生的耻辱或者阴影,且更倾向于把失败的原因归结于永恒的、不可抗拒的因素,从而拒绝改变。 5、提高逆商的工具LEAD ·  L——Listen,倾听自己的逆境反应,先发现逆境,才能应对逆境。这种让大脑保持警惕的能力,会让我们迅速培养出攀登者的意识。 ·  E—— Explore,探究自己对结果的担当,过分自责和推卸责任都无法增强我们的掌控感。 ·  A—— Analyze,分析证据,有什么证据表明我无法掌控?有什么证据表明逆境一定会影响到我生活的其他方面?有什么证据表明逆境必然会持续过长时间? ·  D—— Do,做点事情,列出行动清单,选出一个需要率先实施的行动,然后确定在哪一天的什么时候做这件事情。 6、帮助他人提高逆商,提问,而非说教。大多数人都讨厌被告知做什么。直接告诉朋友该如何生活,并不能提高他的逆商。我们可以向受助者提问:这件事谁能为你负责呢?谁能够改变这一切呢?

  • 抑郁是因为我想太多吗:元认知疗法自助手册
    此木是柴
    推荐

    逆商不是应急妙招,而是持久准则,这个准则构建于一个基本事实,那就是生活是艰难的,只有不抱怨、不消极、自我更新,勇于冒险,坚持不懈的生活方式,方能展开一段精彩的攀登者的人生!

  • 抑郁是因为我想太多吗:元认知疗法自助手册
    盛开的啤酒花儿
    推荐

    来自樊登读书app 1、面对逆境的三种人: ·  攀登者:不急于一时,将人生看做长跑,不为了暂时的头衔和地位。 ·  扎营者:也曾努力,获得一定地位和成就之后便松懈下来,元电影扎寨 ·  放弃者:随遇而安、贪图安逸,喜欢逃避和放弃 2、逆境一直存在,来源于社会、职业和个人 3、习得性无助:解释了很多人在面临挑战时,为什么会选择放弃或退出。习得性无助将“做什么都没有用”的想法内化,失去了对不利局面的掌控。 4、逆商的四个维度——core ·  C-control:即使身处最糟糕的境地,你也总是有一点点可掌控的部分。你始终能掌控自己应如何应对,希望和行动正是由此产生的 ·  ownership:担当力从建设性和实用性的角度出发,来重新定义责任,促使采取行动 ·  R-reach:影响度,逆商较低的人会无限制放大一件很小的挫败事件,把它扩散到生活的其他方面。把问题的影响范围控制在当前事件上,不让它给生活徒增压力。 ·  E-endurance:持续性,许多逆商较低的人会无限拉长逆境的影响时间,认为该事件将是他毕生的耻辱或者阴影,且更倾向于把失败的原因归结于永恒的、不可抗拒的因素,从而拒绝改变。 5、提高逆商的工具LEAD ·  L——Listen,倾听自己的逆境反应,先发现逆境,才能应对逆境。这种让大脑保持警惕的能力,会让我们迅速培养出攀登者的意识。 ·  E—— Explore,探究自己对结果的担当,过分自责和推卸责任都无法增强我们的掌控感。 ·  A—— Analyze,分析证据,有什么证据表明我无法掌控?有什么证据表明逆境一定会影响到我生活的其他方面?有什么证据表明逆境必然会持续过长时间? ·  D—— Do,做点事情,列出行动清单,选出一个需要率先实施的行动,然后确定在哪一天的什么时候做这件事情。 6、帮助他人提高逆商,提问,而非说教。大多数人都讨厌被告知做什么。直接告诉朋友该如何生活,并不能提高他的逆商。我们可以向受助者提问:这件事谁能为你负责呢?谁能够改变这一切呢?

  • 抑郁是因为我想太多吗:元认知疗法自助手册
    推荐

    俗话说:痛苦是性格的催化剂,强者遇之更强,弱者遇之更弱。 那么,困境便是人生的催化剂,高逆商者遇之愈发灿烂,低逆商者遇之愈发一败涂地。 高逆商的人,拥有重新谱写人生的能力,他们不怕拿到一手烂牌,因为他们能够扭转乾坤。 罗曼罗兰说: 失败可以锻炼一般优秀的人物:它挑出一批心灵,把纯洁的和强壮的放在一边,使它们变得更纯洁、更强壮;但它同时让其余的心灵加速堕落,或是斩断它们飞跃的力量。 一个人能走多远,就看他的逆商有多高。(转摘)

Copyright © 2020 - 2022 Mitsuha. All Rights Reserved. 用户协议 · 隐私政策 ·