简介

精彩点评

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  [加油][加油][加油]

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  适合新手上路，总结了架构师必备的能力：技术、沟通、PPT。 印象最深就是《黑客帝国》的比喻。 对我个人而言，前半部分有激情。

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  查理先生

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  这本书与我想要看到或者说以为的内容不太相符，本书主要说的的是软技能，而非技术能力，书友如果有技术类的，烦劳推荐，多谢。

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  Hurry!

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  没有很硬核，算是总结了作者多年从业的软性知识和体会，像是喝了架构的一碗鸡汤

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  文标 Billgo

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  二零二零年讀完的第三十六本書，整體感覺不錯寫得挺容易讀懂的，比較適合在傳統企業做技術負責人來讀，淡然如果是做ToB服务的公司也值得一读。

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  张大新🤔

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  了解了架构师的工作日常，跟以前想得不太一样，架构师确实不太需要也没时间去写代码，写漂亮的代码。

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  不不

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  对个人来说架构师是一个个人修行的终极头衔，渴望找到一个完美系统的所有秘密，而完美系统的影响因素除了系统本身还会上升到很多事情，逻辑，哲理，美学，黑的白的规则，这要求每个有理想的架构师要有渊博的知识，要有坚定的信念，然后以艺术的方式去对待自己的工作，如果只是停留在开发或者系统搭建还是叫工程师好一点，毕竟架构这种东西是摸不着的，因为它很伟大，每个从业人员都应该把它当成一种信仰或者行业指导。我个人的理解，架构师就是那些把混乱推入正轨的人，让世界变成它本该有的样子。就如作者所说好的架构师是可遇不可求的，这句话其实可以理解为你很难遇到一个知识丰富，能力强，性格好，还充满责任心并且可以和你共同完成一项伟大事业的人，也只有这样的人才配架构师的称号吧。——架构无处不在。

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  nil

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  书是一本好书，讲了不少架构师的软技能故事。受限目前工作经验有限，只能大体通读，等哪天成为CTO了，可能需再细细的品味，哈哈哈。「手动狗头」

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  郑同学

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  开篇：介绍自己的从业经历，以及经历带来的价值：多角度看问题 架构师：尝试告诉大家架构师的定义、职责和工作环境 架构：尝试告诉大家做架构要理解的几大经典概念 沟通：尝试告诉大家架构师需要的沟通技巧和场景 组织：尝试告诉大家人类组织中的控制，治理以及诟病 转型：尝试告诉大家转型是必要而不可避免的 结尾：鼓励架构师积极承担数字化转型工作职责，并且尝试告诉大家他说的一切都是事实！

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  刘鹏

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  不算传统意义上的讲架构的书，大多数架构的书都会跟微服务，云原生，领域建模等联系在一起。本书更侧重于软素质，比如架构师的领导力、沟通的技巧、如何提升组织运转的效率，最终进入到企业数字化转型。看完还是有一些收获的。