哈佛商学院最受欢迎的领导课

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精彩点评

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    方明
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    可持续的产品都是由推荐产生的,这种推荐并不是因为用户觉得你的产品好,而是你的产品让用户好,用户并不是喜欢你的产品,他是喜欢用你的产品的他自己。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    李嘉陵
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    这本书可能被严重低估了,成就产品不如成就用户,这是一条值得探索之路。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    修炼中的贝吉塔
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    中文书名翻译的有点词不达意,以至于读到内容深处,总感觉作者的内容跑偏的厉害。本书最大的收益是对于认知的提升:产品之于客户的意义。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    hyderway
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    激励用户,认知稀缺资源,不是用产品成就用户,而是用户通过产品实现自我价值

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    舒文宇
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    本书用摄影场景举例,设计思路有道理,偏啰嗦,适用产品有局限。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    被美股气的昏古七
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    读了一遍,我感觉作者讲得有点高(很虚),导致很概念化,这些概念也不够新。就类似于起了一个好的立意,比如要成就用户,然后塞了些泛用的理论概念。她没有去清晰定义什么是好产品,好产品是前置条件,所以结论上来说用户也不会为自己尖叫。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    青果
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    居然从这本书看到了刻意练习的指导方法,专家如何做章节值得反复读

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    zoey
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    减少认知泄露,不要让用户做选择,选择是一种非常昂贵的认知开销。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    凯文凯文
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    原以为这是一本只讲产品的书籍,没想到内在把个人成长也讲了-怎么构建你的技能。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    七色明日
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    很喜欢作者的观点表达方式,循循善诱,先抛出成就用户卓越人生的主题,再抽丝剥茧的带着读者一步步贴近实现的真正有效的方法。既能激发思考,又能学习到具体方法,受益匪浅,需要多读几遍。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    丫头有态度
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    目前很多知识网红讲的内容可能参考这本书,在目前我做短视频方面非常有参考意义,我们做的一切就是为了让客户觉得他们未来可以变得更好,不仅仅只是学习到知识。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    梨子
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    这是一本关于产品运营的书籍,教你如何打造一款成功的产品,秘籍不在于产品有多好,而在于用户使用产品后自己有多棒,先成就用户,让用户成为更好的自己。 这里首先要弄清楚的一点就是,不要仅仅把产品当成用户成为专家的工具,而是要把产品放在具有吸引力的应用场景,达到高质量的产品呈现。 书中讲述了成为专家如何做,一是专家要学习得好,这里专家不是指他们知道什么,而是指他们能反复做什么,而且每次都能完成得很好,很可靠。其次是要有一个良好的环境,将大量的、高质量的实例,在很短的时间内,展现给你的用户,这样可以让用户通过大量高质量的接触和反馈活动,获得了更深层次的感性知识和技能。 成长路径设置好了,接下来就是如何帮助用户前进。一份描述前进路径的指南,帮助他们了解当前所处的阶段。一些想法和工具,帮助他们尽早、进可能频繁地应用当前掌握的技能。 最后别忘了就是减少认知资源泄露。认知微漏常常来自于不确定性,你无法确定你的行为是否达到了预期目的。这会导致可用于当前学习的资源就会减少。所以采取措施来帮助用户减少杂念,避免干扰,坚定地走下去。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    Happy
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    这本书值得反复阅读,无论是否做产品和运营,其中关于专家系统的讲解让我对刻意练习有了重新的认识,书中推荐的书籍也值得放入主题书单进一步阅读

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    易霖
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    很累的读完了😭 虽然全书思路很清晰,干货很多,但真的会各种绕着弯提问题和举例子…我太难了 核心:成就卓越的用户才能打造卓越的产品 然后全书围绕如何成就卓越用户展开: 1 帮助他们变得更好:刻意练习+感性接触 2 帮助他们保持对成功的渴望:诚实的告知前进的障碍+设计成长路径 3 帮助他们保持动力:减少认知资源泄漏——功能可见性+构建习惯+即学即用 如果我们真的关心用户,必须帮助他们做他们想做的事情,而不是我们想做的事情。

  • 哈佛商学院最受欢迎的领导课
    🙉
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    排版有点奇怪,搞不懂结构。文章较啰嗦,虽说要循序渐进吧,但是前面举的不可以的例子不恰当或者不会引起思考,就感觉非要举一个很简单的东西,然后说这个简单的东西怎么不行不行的。 大致看了下目录,对比之前看的书,这本深度内容都不够 推荐 疯传 这本书 ,可以直接搜到 内容更深,有更多的点子,有理有据。

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