简介

精彩点评

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  何磊

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  全书对于产品经理工作介绍的很全面，同时对项目各角色也做了粗略的总结，受益匪浅。特别对于用户体验总结三要素：别让我等！别让我想！别让我烦！可以作为产品经理及项目工作的基本指导思想。

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  小巫

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  还是很多干货的。作为工龄十来年的我来说，算是一本温故而知新的书籍吧！ 但是这种干货的分享，对于有些经验太过浅的人可能也一下子领悟不了，毕竟很多感受、想法，对新产品经理而言是没有共鸣的！ 我不知道我的理解是否正确，欢迎批评指正！

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  momo

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  如果作为工具书，内容的体系性不是很强；如果作为了解工作方法和工作内容的途径，作者的经验之谈还是很丰富的。

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  阿德William

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  对于小白来说，干货满满。有的人认为这本互联网类书籍比较老旧了，很多观点方法论不够新颖。但其实未必，思维方式可以是相通的，恰恰是真诚分享自己心路历程的起起落落更看得兴起，更值得感悟思考。每个互联网人都有自己的工作经历，大多情感上是能够引起同类人共鸣的。

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  木子狸狸

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  第一次系统化读完一本书和做框架笔记。。。 首先，感谢。受益颇多。 其次，个人觉得比较偏专业化和工具化，作者又比较口语化，很多知识观点都无限融合于栗子之中，建议阅读时边做脑图进行提炼整理。

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  我叫小作作🐰

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  担任产品经理以来读的第一本认真读完的书籍，内容吸引人，特别适合新手。

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  树园

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  本书是王坚多年产品及创业相关经验的总结，他开始在腾讯进行产品相关的工作，后面自主创立了糗事百科，本书内容主要还是偏向于网站运营以及商业层面，对于提高思考层面有许多裨益。涉及案例多为互联网早期的网页端经验，对于目前来说还有一定的学习价值。 很多公司及管理层面的内容因为我目前能接触到的信息层级有限，有些概念读起来感觉还是很模糊，读起来还是有很多启发，了解了很多互联网早期的玩法和概念，以及目前使用的概念的由来。

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  Ryan

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  作者幽默踏实，阅读了很多产品类书籍，再阅读本书还是学到很多干货，影响最深的就是作者创立糗事百科，中间设计、运营、更新等一系列故事

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  二十一弦

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  一开始读这本书，是冲着几乎所有的产品经理推荐书单中，都会推荐它，且认为是想要入行的产品新人必须读的一本。 读完之后，一是距离移动互联网过于遥远，部分关于PC端的概念确实无法沿用（方法可能无法沿用，但是思想可以继承）；二是内容其实比较深，更适合有1-3年产品经验的人阅读。 私以为，怎样的一本书适合产品新人？如果还没入行，那内容还是应该以启发、鼓励为主；如果是刚入行，内容应该围绕产品体系搭建、产品思维启迪，让新人尽快地规范起来。 本书是一本值得二次阅读的书，里面凝聚了笔者很多的思考，比如沟通、合作、创新等几乎决定一个产品人上限的内容。毕竟方法可以学，思维可以慢慢培养，但一些与个人性格、天赋有关的确实很难改变。 另外，最值得吐槽的，大概就是排版了。

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  Alina

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  1.“可以怎么做”比“应该怎么做”更重要 2.创新不是全新，可以基于前人经验 3.时间分配是否是2:3:5，战略:阶段:日常

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  二哥

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  本书有许多切实的关于产品工作的实操和总结，作为小白，老王的某些案例阅读起来，还是略显灰茫，但总体上还是非常接地气的，这本产品入门工具类的书籍。决定抽空做个本书内容大纲的思维导图，再嚼嚼那些生涩的产品名词，还有长串的ABC。 你是想靠卖汽水发家致富，还是想要改变世界？

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  吕瑞凯

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  好多人推荐过得书，里面很多理念在现在也比较实用。不过前面写的比后面好，整体感觉有一点点零散

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  Ml

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  《结网》整本书阅读起来和《人人都是产品经理》有点像，都是在讲产品经理的具体职责以及需要培养的能力等，但是这本书的内容更加接近现在，讲的也更深，文笔也更加成熟和严谨一些。 阅读下来对产品经理的整个工作流程都有了进一步的认知，更加熟悉这个职位要做的事情。 影响较深的干货内容： 产品经理的工作：战略性工作、阶段性工作、日常性工作。 创造用户价值是第一要务。 确定好概念，再去考虑形态，而不是直接从形态开始。（先思考“满足了用户哪方面的需求”，而不是直接从“要做个SNS网站”等开始） 不是给渠道（比如网站、App）找渠道，而是直接给产品的用户价值（比如调节压力）找渠道。 研发成本其实并没有我想象中那么大，可能只有20%，剩下需要考虑的都是非研发成本。 用户体验三要素：别让我等！别让我想！别让我烦！ 奥卡姆剃刀定律——如无必要，勿增实体。 优雅降级（本质是取舍） 竞争情报的获取方式、内容有很多，是否齐备的衡量标准是基于我们的研究目的。 整本书对于产品经理入门的可读性还是挺强的，但是对我来说有点遗憾的是缺少一些惊喜感。（可能是我期待太高了）这本书可以看到很多具体事务的流程及思考，但可能是因为版块的划分，我没能看到一个产品的相对完整的思考逻辑，大多都是片段式的解释，常常给我一种戛然而止的感觉，读来不够酣畅淋漓。不过按照模块式的分布逻辑和整本书的定位来看（普适），的确很难在某个产品或者某个细节花费大篇笔墨。总体而言，这本书作为产品经理入门书籍还是不错的，具有一定的指引作用。

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  JIN. 🌻💚

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  就像作者所说，对有经验（老油条）产品经理，本书不是特别可用，尤其后半部分，有种虎头蛇尾的感觉。通本看下来，对于零基础产品来讲，是个很全面的产品教科书，对于老油条来讲，最多就是进行系统、清晰的回顾和查漏补缺。 全文还算通俗易懂吧。

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  大耳朵豆豆

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  1、我看的上一本书是《运营之光》，是国内第一本系统将互联网运营的书 2、本书算是国内第一本系统讲互联网产品的书 3、这两本书在豆瓣上的评分都是8.0分左右，但是实际观感，撇开岗位的差异性，《运营之光》的格局、框架、思考比本书要好太多 4、所以我给《运营之光》打8.5+，而本书只能给到7.5-，作者自己也说了，他这本书对有些人来说挺鸡肋的，尤其如果你工作了三年以上，且听说过增长黑客、敏捷开发等