简介

精彩点评

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  对月当歌

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  经典交互书目之一。记住了两句话——「不是“怎么才能把这个功能设计得更简单”，而是“到底应该把这个复杂性放到哪里”」「去思考“为什么要留着这个功能”而不是“为什么应该去掉它”」

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  一直在路上

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  本书以一个遥控器的设计为例，作者解释了交互设计的四策略。提出合理删除，分层组织，适时隐藏，巧妙转移，我想起了最近一次的改版，其实主要就是用到了这四个策略，只是自己还不知道这四个策略的存在而已。还有一点我很赞同的，就是所有的设计都是为主流用户设计，专家用户很少，所以我们在满足主流用户的基础上再考虑专家用户的需求。不管是主流还是专家，都要尽可能的简单。所谓的简单并不是缺失，而是要确定好把复杂做在哪里，不要高估用户的聪明程度，也不要把用户当傻子，让用户掌握充分的主动权和主导权，才会让用户有成就感。

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  Max

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  为什要做到简单，笔者进行了一定的论证。 到底什么是简单，简单的处理原则是什么？这部分，笔者并未进行论证。 个人观点，什么是简单，结合笔者对为什要做到简单，可以从两个方面来判断。一，用户能轻松简单的认知是什么，如何使用。二，用户的确可以轻松简单的使用。 对于实现简单的处理原则，我一直要求自己记住一条来自Krug的设计原则: Don’t make me think. 有了对以上方面的认知，我们再来看看方法层面，笔者归纳了四类达到简单的方法，这四类方法分别处理不同情况: 组织 删除 隐藏 转移 如何能运用好这些方法，我认为最重要的的是一个产品经理的基本功，即认知能力。也就是，是什么的问题。需求到底是什么！还原到符号界面与流程的设计，最终我们要做的事实际是搞清楚各个元素之间的关系。只有弄清楚本质关系后，通过组织，删除，转移，隐藏这些手段进行整理才会有实际意义。而，搞清楚关系，最后会变成一个逻辑思维的问题。

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  hatlonely

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  我喜欢苹果的产品，因为简单，最开始接触mac系统，给我最大的一个印象就是没有了D盘，大家都知道如果C盘空间比较小的时候，机器就会变慢，变卡，所以一般需要把应用程序装在别的盘，这就导致我每次安装都需要去指定路径，虽然这可能也花费不了多长时间，但是我只想问，我为什么需要关注这些！！word可能是我用过的最困惑的产品了，里面的功能繁复到需要写那么多的书去解释，而其实我最简单的需求可能就是能简单记录一下文字，可以调整字体大小，能插入图片仅此而已，而word经常会在我调整一个格式的时候其他地方乱了。现在我已经完全放弃了office系列，使用pages，numbers以及keynote，只因为简单，可能有些功能没有，但是已经能满足我的所有需求。 这本书主要讲的交互设计，但是放到其他设计领域，这些方式也依然适用。比如函数库的设计，也同样应该精简不必要的功能，采用合理的方式去组织你的方法，尽量把复杂的逻辑封装起来，不要直接暴露给用户，一些使用上面的灵活性转移给用户。越是简单的东西，越能被大家接受，http协议并不能算是一个高效的协议，却能够做到如此流行，其中一个很重要的原因就是简单，可以直接用浏览器直接访问。 所谓技术，就是把人们从繁复的劳动中解放出来，如果我还要花大把的时间去学习怎么使用，那为什么要用你呢？

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  刘洋🇱 🇴 🇺 🇮 🇪

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  第一章：简单。 作者列举打印机自动安装驱动、简单易用的Flip摄像机、夏克椅和潘顿椅等实例说明简单的设计带来的诸多好处，比如降低企业生产和维护成本，提高用户使用产品的体验；同时纠偏，指出简单不意味着设计最少化、欠缺和低劣，也不意味着不注重外观装饰，而是剔除任何不相关的要素，并且能够保证使用方便易于上手。 第二章：用户需求、用户场景、用户体验。 1、用户的分类：专家用户、随意用户、主流用户 专家用户，这类用户愿意探索你的产品或服务，并且会给你提出各种改进建议（这些用户的建议要虚心听取但是不必完全听从）； 随意用户，他们可能使用过类似的产品或服务，他们有兴趣使用更高级更复杂的产品，但是不愿意接触全新的东西，想要他们认可新功能，就要足够简单； 主流用户，他们使用你的产品的目的是完成某项任务，并不会关注技术本身，他们会掌握一些重要功能的使用方法，但永远不会产生学会所有功能的想法。（设计关注的重点用户群体） 2、用户需求 需求包含实际需求和情感需求；实际需求是理性的是为了完成某个任务所需要的功能，比如闹钟为了定时叫醒自己；情感需求，比如满足自己虚荣心的APP，如美颜相机的美颜功能，想要掌控自己生活理财记账的APP。 3、用户场景 对于场景的描述我采用的是记叙文六要素：时间、地点、人物、事件起因、事件经过、事件结果。能够用清晰简洁的语言，将六要素串联成小故事，便于在研发团队中传播分享，同时也便于大家理解，生动形象有趣。 4、用户体验 这里推荐一本同样经典的书《用户体验要素》：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层，这本书从上到下，从宏观到局部，从抽象到具体分析介绍产品设计的具体方法论。想成为产品经理，必读经典。 第三章 简约四策略 1、删除——删去不需要的，直至减到不能再减。这个思想和《断舍离》中的“舍”特别像，断=不买不收不需要的，舍=扔掉或者捐献没用的，离=不迷恋物质。《极简主义》也是利用“删除”的方法，只保留健康的生活方式、专注于最重要的事情。 2、组织——按照有意义的标准将功能划分成组。 3、隐藏——把那些不是最重要的功能安排在隐藏的位置，避免分散用户注意力。 4、转移——主页只保留具备最基本功能，将其他功能转移到菜单里，从而将复杂性转移到其他更易于操作的设备。 为什么：设计前的思考，做这个功能是为了什么？并考虑这些设计存在哪些限制，比如智能输入数字。 然后呢：以前一节中的Things应用为例，用户的全部需求就是要掌控局面。然后呢？对于使用任务管理程序来说，他们需要支配所有的任务。然后呢？表中的任务太多会让他们感到局面失控。然后呢？他们不想同时看见那么多任务，而且眼前的任务都应该是最关心的。然后呢？必须找到一种组织任务列表的轻松方式。像这样反复问自己“然后呢”，最终会发现用户的感情需求、合理需求，直至解决方案。 第四五六七八章 快速略过，主要是对四策略的详细逐一解释 零碎思维 反复：要做正确肯定得经过几轮反复，但这是值得的，因为反复可以让我关注真正重要的东西。 因素：评估你的故事并追问：什么因素对用户的行为影响最大？ 心态：不要匆忙着手设计。理解核心问题需要时间。真正伟大的人还会继续向前，直至找到问题的关键和深层次原因，然后再拿出一个优雅的、堪称完美的有效方案。 ——史蒂夫•乔布斯 原文：某项功能一旦发布，就一定会有人在某个地方使用它。如果用户喜欢它，就会改变自己的行为来适应这项功能。当用户离不开这项功能时，你再把它砍掉，即使是一个很不起眼的变化，都会激怒用户。 我：设计IC卡限额的时候就遇到过这样的问题，IC卡限额目的是控制学生在校消费，避免过度消费铺张浪费，并且在卡片丢失还能减少用户经济损失。听起来是非常好的功能，后来证实确实非常受欢迎，但是我们收到一个投诉，说设置了限额没有生效，具体原因是总公司的POS机设备没有和我们同步更新，导致限制没有生效，简单拍脑袋做了决定，暂停限额功能，然后收到很多用户反馈，要求恢复限额设置功能。

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  Lucy 李菲

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  无论是设计还是使用 搜索都比浏览困难的多。是啊 一个搜索需要考虑多种情况 搜索的结果 展示 方式 等等 马蜂窝等大公司都是搜索单独是一个部门 可见搜索的重要性 尤其是电商类行业的搜索更是情况多种多样 复杂的多

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  qiu yan

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  作者Giles依托20多年交互式设计的探索与实践，提出了合理删除、分层组织、适时隐藏和巧妙转 移这四个达成简约至上的终极策略，讲述了为什么应该站在主流用户一边，以及如何从他们的真实 需求和期望出发，简化设计，提升易用性，创造出卓而不凡的产品。 字字蔵言！

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  于洋

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  第2次读这本书，主要讲如何设计简单易用的产品，作者总结了4种策略：删除不重要的，组织核心功能，隐藏非核心的，组织布局。

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  花_椒_

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  本书中的很多理念都是我所欠缺的，但囫囵般看完之后，对其中的真正含义却并没有理解透彻。分析原因:1.没有设计基础；2.没有用户测试的实战，因而无法意识到个人设计角度与用户体验角度的不同。 再接再厉！会看第二遍！(*￣︶￣)

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  Frida.Kwok

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  集中看交互类的书，会发现几点大家都在提，反复说。证明这真的很重要。还需要反复体会，体验，体悟，才能记在骨子里。

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  小月亮粑粑

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  删除，组织，隐藏，转移。4种思想的灌输，后续如若可以潜移默化的执行，将会起到很好的效果！

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  文促会·数字建筑营造行委会·刘军

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  追求简单易用是人类的本性，无论是互联网产品，还是移动应用，亦或其他交互式设计，简单 易用始终都是贏得用户的关键。同时，简单易用的程度也与产品寿命的长短密切相关。

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  罗卜

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  本书如同书名一样，大部分都是讲简约的干货，没有太多冗长的词语，每一个点都是对简约的说明，尤其是每一段的最后，都会用黑体加粗来总结这么一段。 我们常说一切从简，简单就是好，简单就是自己想要的，但生活中常常又不是如此，那么你认为的简单又是怎样？ 我们家里的遥控器可能你还在用，一个遥控器满屏都是按键，真正可以用上的或者说常用的又有多少，但我见过一些就只要几个方向键，加几个常用的辅助键，又或者说把那些不常用的隐藏起来，看起来就简单许多。 以前的智能手机也是如此，满屏都是安静，看看你现在的手机就简单很多，甚至屏幕都不用按键，都是虚拟的，只有用的时候才出现。 一个产品的制作，不是为了满足那些专业人员，而要考虑大部分的普通消费者，他们才是使用你产品的主流用户，任何产品皆如此。 不要把自己当成那个莫须有的客户，每个产品可能都想保留，每个都要展示出来，看看现在的手机和智能手表，不也是一代一代更替，不然全部都考虑进去，用户更换的周期不是更长。 删除一些不必要的功能，至少对产品主要功能不影响，也不要什么都考虑进去，保留主要，留下几个辅助，也可以预留可能增加功能，结合美观，把自己的产品做的更可能简单一些。 追求简单易用是人类的本性，无论是互联网产品，还是移动应用，亦或其他交互式设计，简单 易用始终都是贏得用户的关键。同时，简单易用的程度也与产品寿命的长短密切相关。 不可否认很多时候我们总想着用户前面，有些时候是非常前都那种，可能用户买回去几年都用不上，但这个会影响用户当前的体验，也会给产品本身造成不便。 设计一款产品的时候，总是期望用户跟着设计师的路径，苏不知很多用户都有自己的想法，根本不会跟着设计师的脚步走。 当你设计公园的一条路，你可能设想很多路径，最后发现很多没有规划的路径也有人在那行走，不妨简单一些，让用户替我们试试，也可以和用户一起参与进来。 回想一下我们使用的产品，哪些会让你觉得很简单，又有哪些会让你觉得不仅复杂，即使升级后依然还是不喜欢的。 这本书值得多翻阅，可以用在生活和工作当中的。

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  小k

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  很多原则到现在依然适用，而且现在的产品也正是这样设计的。 时间总会告诉我们什么是正确的选择。

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  白小楼

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  合理删除——删除非必要的 分层组织——组织同类别的 适时隐藏——隐藏非核心的 巧妙转移——平台及功能转移