精彩点评
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飘零君不见推荐
学到的几个核心点 1: 三角逻辑有点像自己工作中经常遇到的，数据+逻辑=结论的方法论。多个三角逻辑的堆叠在一起就是金字塔式的思考方式。由此引申出的就是，是由数据推导出内在的结构关系得出结论，还是根据自己已知的内容去对数据解读，前一种是归纳法，后一种是演绎 2:关于事实与判断，事实不受任何干扰改变，判断是人带了有色眼镜后对事实的过滤，这是人们不论在工作还是生活中需要理清的两个最基本的概念 3；通过提案模版基本元素的拆解来创建提案模版，可以用在日常工作的ppt写作汇报中，还有其中涉及到的几种基本图形逻辑关系亦可用于ppt图标表达中
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风从山中来推荐
一本简化图文一目了然的介绍思维逻辑的书，没有干巴巴的专业概念堆叠，写作萝逻辑，表达逻辑是我欠缺的。一本可以方便查用的工具书。
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探秘者推荐
书中提到思考逻辑、表达逻辑和写作逻辑，内容都是可圈可点。 如果说在一本书中只get一个点的话，那就是三角逻辑(数据+论据=观点)，无论聊天还是写作，只要有数据和论据去支撑你的观点，别人就能听的清楚，看的明白。 本书大部分的内容都是以图片的形式展现的，这种方式有利于大脑的记忆(具体可以参看最强大脑卢菲菲的学习方式)。 一句话总结：这是一本“枯燥无味”内容丰富，且实用的逻辑能力提升书。
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梓悠然推荐
简洁实用，没有多余的废话和不实用的案例 整体上从想，说，写三个角度分别整理了很多方法
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YiyaChen卫推荐
本书从思考逻辑，表达逻辑和写作逻辑三方面，包括介绍主要三个逻辑分析方法： 1. MECE分析法，它是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive的缩写，意为“相互独立，完全穷尽，用在整体分析时，没有遗漏且没有重复的状态。需纵览整体后再考虑优先顺序，选择认为重要的事项进行纵向思考。该分析法的思考秘诀就是，经常问自己：“除此以外呢？”“反之会怎么样呢？”“事情内因、外因分别是什么？”“有什么积极影响和消极影响？”并且，自问是否有其他遗漏的内容。如果过分关注事情本身（已知的内容），就会陷入既定框架的纵向思考，随之视野会变得越来越狭窄”。其中思考框架最重要。例如，“麦肯锡咨询公司采用的是7S模型的经营模式。7S模型分为3个硬件和4个软件。3个硬件是指“结构（Structure）：组织应有的形态”、“战略（Strategy）：维持和稳固事业的优势”、“制度（System）：信息传达机制”。4个软件是指“人员（Staff）：人才管理”、“技能（Skill）：员工及企业具备的能力及技术”、“风格（Style）：公司风气和企业文化”、“价值观（Shared Value）：员工共同的愿景和企业理念”。经营采取7S模型，与MECE分析法十分契合”…… 2. 逻辑树：“逻辑树是用逻辑连接主干和枝叶的方法。当逐条列举的方式难以整理大量的信息时，可以尝试用逻辑树进行处理”。 其中需要会通过发散思维与聚合思维提升思考能力，能够迅速排列优先顺序，并且通过弄清差距（差异），探求原因。通过少量信息导出结论的“假设思考”来展望未来，扩展未知领域或者培养预测能力。会学习用矩阵分析法系统展现 全面、无重复地整理信息。SWOT分析法是战略分析的简易方法（细节见书或者其它）。本书还介绍不少技术性分析方法，例如，图解模式可以系统地分为6种：相互关系图、过程图、层次图、矩阵图、表格与图表、插图，就不再啰嗦了。 具体在应用头脑风暴有5项规则：“①抛开固有的概念及常识，进行零基础思考；②来者不拒，想法越多越好；③三不要（不要批判、不要议论、不要啰里啰唆）；④从他人的想法中获得启示，积极联想；⑤将想法逐条列举并记录下来。” 3.金字塔结构（微信读书有不少介绍此方法好书）等三大要素为主要三大逻辑思考技巧。特别是通过图像模式来捕捉逻辑思考的结构，及重点应用在商务谈判心理、创建策划书模板，沟通技巧等领域应用，以达到实用目的。它简明额要，总结性强，一目了然，具逻辑性值得阅读参考。 书第二部分关于表达逻辑，例如 你到底想说什么？ 其中所谓表达逻辑性”包含得出结论及观点的过程是否明确之含义。特别在强调先横向思考，再纵向思考时，认为横向思考是指，“广而浅地把握整体”。纵向思考是指，“针对某一部分深入分析”。有了广泛而基本的整体把握之后，对重点部分深入分析才显得格外重要。其实，作者建议在进行一定程度的纵向思考之后，还应该再次跳出框架、开阔视野，重复进行横向思考，所谓深刻思考上千锤百炼。 在沟通上，其中一个需注意的“所谓三角逻辑，就是“观点”“论据”“数据”之间保持协调一致。观点是指话题的结论、提案或意见、推论。论据是指，佐证观点的原理、原则、规律、普遍倾向、常识等的附加理由。数据是指，证实观点的客观统计的数据与事实、具体案例等”。显然，在此层面具体内容需要读本书。其中，归纳法注重数据，演绎法注重观点。学会使用横向思考、分组、分析等技巧展开话题，话题是无穷无尽的。还可用逆向思维法抓住对方的兴趣。勤汇报、常联络、多请示是策划方案顺利获批的秘诀。 简言之，逻辑学所包括领域十分庞大，特别是数理逻辑领域。另外，逻辑思维模型可以有量化统计模型基础的内容。因此本书涉及仅限与人沟通相关基本逻辑内容。哈嘿，因此它的书名好吗？
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zhx。推荐
本书内容从多方面进行讨论逻辑思维，结合图片更好的解释如何正确的思考，表达，写作。推荐大家可以看看
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瓜瓜🍀推荐
一本工具书，介绍了不少思维框架。不过重点还是我们自己要刻意练习，逐渐内化成我们自己的思维模式。我从这本书里学到的： 1. 我本身是个非常奉行结论先行的人，但加个开场白也未必不是好事。开场白的目的就是引起听者或读者兴趣，这个要尝试练习； 2. 同样关于是否一定要结论先行，我通过本书知道了还有解释型的表达方式，它的作用是增强故事性。所以我可以通过赫曼模型，明确自己的目标听众/读者的类型，再来判断我应该如何表述； 3. 矩阵思维框架我很少会想到，所以以后碰到有两个关键因子的问题，我要刻意用矩阵思维分析； 4. 学习了6个沟通要素，其中4个沟通条件包括，“背景”“主题与提问”“作者”“读者”。2个沟通成果包括，“回答”“期待的反应”。沟通之前，检查下这6个要素是否都明确。 以上这些并不非得在工作学习中练习，任何状态下的沟通，甚至是发朋友圈，都可以练习。 最后说一下给这本书3星的原因。它是一本讲逻辑思维的书，但它本身又有点儿逻辑轮乱——从目录就可以看出来，到二级标题就没了。但其实二级标题里面，有些是从属关系，有些根本就不是一类，所以会给读者一种堆砌知识点的感觉。另外，举的例子太简单了，没有体现出这些思维框架的强大作用。
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沈千然｜广微子推荐
书中运用金字塔结构写完整文章的运用最精彩，可以直接先看此案例，如有不理解相关，再翻看其它章节。 总之，一本书只要有能为自己所用之处的地方，就算没有白读！
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C.Leo推荐
果然和书中写作的逻辑一样，每句话没有超过40个字，短小精悍，对于事务的理解也比较清晰和易懂。作者从思维习惯，交流习惯和写作习惯带给我我们的感觉虽然非耳目一新的感觉。但是这本书可能是我读的最轻松和容易的。而且也比较符合岛国人的精神，一米宽，一万米深，虽然很少了解他们的历史文化，但是这点事值得我们每个学习的有优点。和我前几天看的有本书的有句话有点相似，精神习惯就是文明，这句话可能也是很好的诠释了我们每个民族都有各自的优点。有时间我也会多了解一下他们的文化的。
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皮囊推荐
有时候觉得自己懂得多，就要停下来反省自己是不是自大了，不尽书不如无书。我自大了[敲打]
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哄哄推荐
技能导向且富含许多表格的丛书还是阅读实体书更容易产生沉浸式体验，电子书上的表格内容很难让人专注
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南薰Fanny🏅推荐
2021读完的第10本书——《逻辑模型》。 在书中，作者从思考逻辑，表达逻辑和写作逻辑三个方面入手，提供大量逻辑思考工具，对比有逻辑与非逻辑的人在生活和工作中的不同表现。并列举大量图解逻辑的例子，让读者轻松掌握逻辑模型，使工作和生活不再一团乱麻，效率低下。 读完本书，能提高职场人士的软实力，对于自媒体从业人员，写作方面也会有显而易见的帮助。 在接下来的内容中，我将分享作者背景与部分干货内容。 作者简介 西村克己，日本逻辑思考大师，管理咨询顾问，主要著作有：《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂科特勒》《白手起家赚大钱的公司》《用“图”说话：高效员工这样做》《用脑赢世界》《逻辑思考力》等。 在思考逻辑和表达逻辑这两个部分，作者列举了大量工具辅助思考与表达，比如我们常常听到的MECE分析法，矩阵分析法，逻辑树分析法，SWOT分析法，费曼模型等等，如果你对这些分析法感觉陌生或者第一次听到，那这本书可以让你一次性了解这些工具以及他们用于哪些情形。 这本书非常入门，当你遇到书中不清楚得点，或者想更深入了解的内容，可以再进行延伸阅读。 对我而言，最有价值的部分是第三部分，写作逻辑。作者不仅详细介绍了商务文件的写法，金字塔分层结构对我很有启发。将思维导图与金字塔分层结构结合，可以优化一篇文章的提纲，让写作重点清晰，结构明了，减轻读者阅读负担。 作者西村克己在书中说， “日本人，纵向思考的习惯已经像基因一样渗透到了身体中。” 他们擅长在一个领域深钻，把方方面面都做到极致。不得不感叹，日本的民族精神，在最后一部分体现得淋漓尽致。 在最后这一部分，作者说，在写作中，句子的长度控制在40字左右。 他将人类大脑比喻为CPU，如果一次性输入信息过多，CPU中的信息就会溢出并停止运行。过长的文章，会导致信息量过多，导致思考空间容量不足。所以应做到一句一信息，40字左右为佳。 其中的知识点比较琐碎，如果大家感兴趣，可以去阅读。这本书非常入门级，可以延伸阅读《如何独立思考》。