宏观经济通识课

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精彩点评

  • 宏观经济通识课
    木子山羊
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    看别人写的传记有点隔靴搔痒,但里面一些精神和历史还是值得了解的。作者成书日期在2018年,之后华为遇到更大的打压,活下去是任正非一直以来最清醒的认识,商场如战场,希望华为能够挺住。

  • 宏观经济通识课
    MR.YAN
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    每一个成功的企业背后,都有一个中心且核心的思想人物在领导。没有任正非可能就没有今天的华为,是技术的格新,是科技的创造,是引领通信技术快速发展的先驱。

  • 宏观经济通识课
    王思懿🥀
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    看完华为和任正非,内心触动挺大的。 想起一句话:岁月静好,是因为有人负重前行。 面对困难的办法就是别屈服!要一直有忧患意识。受教了

  • 宏观经济通识课
    Try harder
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    无论创业还是工作,把产品的质量和用户体验做到极致,你将离成功更近了一步!

  • 宏观经济通识课
    superSkyller
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    看完这本书对华为成功有了深刻理解,其一在于始终有居安思危精神,其二始终有艰苦奋斗和坚持不懈的精神,其三在于华为领导人是真的非常有格局,有胸怀对于自己的对手始终能有包容之心,能抱有学习的心态学习其所长,而且把以上三点发并运用到极致,不成功天理难容!因为大部分企业很难很难做到

  • 宏观经济通识课
    丁雨雷
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    准确的书,这本书应该叫《华为全传》,而不是《任正非全传》。 看完这本书,深刻理解了美帝为啥要以举国之力封杀华为。 当年成功进入美国的三家企业,海尔,联想,华为。只有华为是枪林弹雨中走过来的。从刚开始颤巍巍的被迫应战巨头思科,到后来主动出击起诉三星,这都是拼刺刀拼出来的狼性精神。不拼刺刀,没有真刀实枪的干,企业想培养出来狼性精神是不可能的。 致敬华为!

  • 宏观经济通识课
    Summer
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    华为一路披荆斩棘,百折不挠,逐鹿中华,破局欧洲,围堵港湾,战朗讯,堵北电,胜西门子诺基亚,对战思科,中华有为,任总的战略布局人人景仰,华为加油,向任总学习,向世界先进管理思想学习!

  • 宏观经济通识课
    枫叶
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    读完此书,才真正看到了任正非的伟大。他能从毛选里找到企业管理的精髓,从竞争对手身上发现自己公司的短板,把一个又一个困境踩在脚下。他的很多做法在国内国际上都是第一个吃螃蟹的人,佩服!难怪有个朋友的闺蜜(30多岁)说:“不管任总多老了,我都愿意嫁给他!”

  • 宏观经济通识课
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    看过三本介绍任正非的书,但都觉得作为传记写得不够深入,很多篇幅都是从公开的资料里照搬的。不过瘾。

  • 宏观经济通识课
    菲露
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    任老在爱国的基础上发展自己的企业,华为—中华有为,从一而终,向这样的企业学习!注重狼性!培养团结合作的精神,永远都是一群人一条心在战斗!这样的企业才可以屹立于世界舞台!

  • 宏观经济通识课
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    应该叫华为传而不是任正非传。有种橱窗里看华为的感觉,大体讲述了华为的发展历程和重大事件,但都是浅尝辄止,不太深入。

  • 宏观经济通识课
    Captain
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    初心不改、超前意识、广阔胸怀、坚韧不拔、自主创新、完美布局……这就是华为的样子,也是华为人的样子。之前看过一句话:聚是一团火,散是满天星。华为给中国科技带来的贡献是不可估量的。

  • 宏观经济通识课
    靳岳峰
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    每当读完关于华为和任正非的东西,心中总会有一种莫名的触动,他们总是思考着如何才能活下去,他们聚焦的更多的是失败,也许正适合大多数企业,有着不同的价值观和思考的维度,华为才成为了如脊梁一般的企业 华为从三无企业,到今天屹立在世界之巅,风风雨雨30几年,经历了无数同行的竞争和内部文化分歧和冲突,在前外部,他和朗讯思科三星一直刺刀见红的战斗着,而且内部也会因为利益分配的不均衡,还造成了内部的冲突,但是这些都没有计划任正非和他的华为,身边的竞争对手换了一茬又一茬,但华为还在 试想如果在中国房地产最红火的那些年,华为也进入了房地产市场,那么世界上还会有一个这样的华为吗?如果在次贷危机时,华为真的把自己的手机业务低价卖出,华为还会是今天的样子吗?这些问题我不敢去想象,因为无法推倒重来,也许正是任正非和华为的这份坚持,这份倔强才有了今时今日的华为,这个如脊梁一般的代表着中华民族的这样的一个民族企业 在商业的世界里,弱肉强食,优胜劣汰,必须时时刻刻的保存一份危机感,也许这样才是遵守丛林法则最重要的一个环节

  • 宏观经济通识课
    兰陵世泽
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    世界上一切资源都可能枯竭, 只有一种资源可以生生不息, 那就是文化。 敏锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;以及群体奋斗的意识——企业发展就是要发展一群狼! 掷地有声的磅礴霸气,不屈不挠的高贵品质,高瞻远瞩的战略眼光,永远值得我们学习——因为铮铮铁骨的任正非先生以及他的“中华有为”之华为,本身就是一种文化!

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