简介

精彩点评

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  Roslyn

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  “我无力改变过去。 我们可以讨论学到的经验，也可以确保将这些经验用在前进的路上，但是我们没有任何重新来过的机会。 大家想要知道的，是我将带领公司踏上的道路，而不是公司走过的老路。” — Bob Iget在申请成为华特迪士尼公司CEO时真诚地说道。 在读这本书之前看到了一位书友的想法。想法说很多优秀的企业家或者成功人士都被放到了很高的位置，他们应该要自律、大胆、执着、充满激情等等，而“自传”或“名人传”往往就充斥着这样的“鸡汤”。 我非常认同我这位书友所说的我们应该更多地去看清事物的本质；是的，每个人都不是完美的，我们更应该带着批判性思维去理性阅读。就比如像弗兰克罗斯福，温斯顿丘吉尔等，他们会抽烟喝酒睡大觉，都是有缺陷的。可是不完美是一回事，追求和学习好的品质是另一回事。我个人对于这本书，还是觉得是非常有收获的。 也许是来阅读此书的心态目的不同，并不是来看励志成功学家的，而是因为近期作业于是更多的是抱着想对迪士尼公司进一步的了解来拜读的。而这本书也很好地从公司CEO的角度来诠释了迪士尼的发展历程。 除了了解迪士尼以外，在书中我学习到了一些为人处事的方式方法(这在文末作者帮我们总结地很好)（可能也是由于文末的总结，我们很容易粗略地认为这仅仅就是一本学习领导和管理的书(当然也包含在其中) 但我觉得远不止如此）； 我看到了很多商业实例(尽管可能没有那么详细)，真刀真枪的相比理论知识还是差太多，也更为真实震撼(比如收购并购时要考虑的事物人情、比如Bob拉来白板清晰地思考分析并作出公司未来的战略规划等等)； 我还深刻地感受到Bob Iget的高瞻远瞩，他的商业卓见，以及他的真诚和商业道德（比如他打破世俗行业观念，坚持推出《黑豹》(漫威史上第一位黑人英雄)和《惊奇队长》(“漫威电影宇宙”系列第一部由超级女英雄担任主角的影片)）...... 能有收获和学习，是我的幸运。🙏 总结来讲，这本书书如其名，名副其实，“The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company”，是Bob职业45年来(后面15年作为迪士尼CEO)的血路历程、经验之谈。 “你所遇到的所有问题，都已经被别人解决过了，你只需要找到那些解决过这类问题的人，看看他们是如何解决的。” 前辈们的经验是值得学习了解的，窃以为，这是一本值得阅读的好书。 “离开迪士尼后，生活还能继续吗？”答案当然是肯定的。 路还很长，受教了。🙏 (以上部分内容引自原文,书友,以及百度) PS：书中有些内容还是非常有意思的，有些地方都把我逗笑了😂，也有些内容看得我自己也是激动万分甚至热泪盈眶(尤其在后半部分)。 对于同一本书每个人感受想法不一样，看到的理解到的东西也不一样。而不管怎样，学到了就是赚到啦。😊

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  -乖巧刻苦又努力-

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  读了这本书，才发现迪士尼的版图竟然已经如此广阔了，叹服！米奇真是当之无愧的大老板啊！玲娜贝儿要跟着老板和老板娘好好混哦🦊 读完感觉，罗伯特·艾格真的是好稳一个人，我始终认为，一个人有多稳取决于他内心的充实程度，这样想来，他真的是有超强能量。如实说，我感觉他并不是乔布斯式的天才选手，但他绝对可以称得上优秀代表，尤其在待人接物方面，模范生啊，他有很强的内向道德感，为人处世也很讲究尊重，这给我留下深刻的印象，不管他在商业领域成就如何，至少做人这方面，他赢了。况且，商业领域，他做的也很不错，他主导的四次重大收购，对迪士尼的发展意义深远，迪士尼有如今的成绩，他功不可没。 自律+好学+刻苦+乐观，人之所以能取得成绩，好品质不可或缺，书中最后他分享的人生经验，值得细细体会。向优秀的人学习，变得比之前的自己更优秀些，好好生活，加油！

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  还值一个弥撒吗

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  荣誉不属于批评家，那些指出强者如何跌倒，或者实干家哪里可以做得更好的人。荣誉属于真正在竞技场上拼搏的人，属于脸庞沾满灰尘、汗水和鲜血的人。 西奥多·罗斯福——《竞技场上的人》 生活就是一场冒险，如果不选择冒险的那条路，那就没有真正地活过。 1.早起，在全世界尚未醒来之前，整个世界属于你，腾出时间思考、阅读和锻炼。 2.不要做制造号油的生意，如果着眼小处，那么格局也就会显得狭隘。 3.清楚表达，并反复强调优先事项。避免时间精力以及资本的浪费。 4.可以带着问题找我，但请带着解决方案。 5.面对员工的个人问题和疑虑，避免发出日程过满或时间太过宝贵的信号，并肩同在的态度对士气至关重要。 6.追求极致追求完美原则，不是指不惜一切代价地追求完美，而是拒绝接受平庸。

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  你

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  学习和领导： 罗伯特·艾格，1951年2月10日在美国纽约长岛出生，是一位美国商人，任迪士尼公司首席执行官，于2019年9月10日从苹果董事会辞职。作为迪士尼掌舵者之一，艾格看上去温和儒雅，拥有很高的情商和品性，值得我们学习。 成功路上离不开的三种人：梦想家、实干家、批评家。在我看来，艾格即是这三种人。换个词来说就是迪士尼策略，迪士尼策略从这三方面进行：梦想家：1.你想做什么？为什么要这么做？目的是什么？2.有什么好处？你要怎样才能知道得到了这些好处？你期望什么时候能得到?3.你想要通过实现这个想法变成谁或者变成什么样子？ 实干家：A.整体目标将在什么时候完成？B.这个想法具体会怎样实施？C.什么样的反馈说明你正在朝着目标前进或是偏离目标？ 批评家：1.这个计划会影响谁，谁能够保证这一计划的有效实施，谁会阻碍着这一计划？为什么？2.在什么时候/什么地方你会不想实施这个计划？3.目前这个计划缺什么或者还有哪些是没有想到的你？ 同样的，我们也可以通过这样三个角色的相互配合，让我们前进的阻力最小化、所获得的价值最大化，在反思总结的时候，以提问的方式来梳理一下自己的所失所得：我们实现了自己所制定的哪些计划 ，我们的生活、工作是什么样子的；为了实现目标，我们在之后需要做哪些事情？可以设置哪些里程碑来反馈你的计划执行情况；这些计划执行起来有什么阻碍？如何解决？ “人生不会总是按照你的预想展开，无从预期的事情时有发生。”生活总是充满意外，所以我不妨把生活当作惊喜来过，当作冒险来过，以一颗热情的心来面对生活，成王败寇，即使冒险失败了，但只要我们有真心付出过，也算不得不后悔，坦然接受，坦然面对结果，再者它也只是结果罢了，又不是结束。如果人的一生结束时，你却什么都还没做，那你还回忆什么呢？安逸的生活固然挺好，但却少了些激情，虽然白开水你慢慢品可以品出甜味来，但它也是在经过了大火煮沸后才冷却下来的啊，希望你有足够多的阴翳，来造就一个美丽的黄昏。 “时间、精力、资源分配在最为重要和最有价值的策略、问题以及项目上，这一点至关重要。”我们的时间和精力总是有限的，不能把时间延长，时间不会重来，生活每时每刻都是现场直播，如此，为了不负时光我们应当好好利用自己的时间和精力，把时间和精力花在值得的事上，也要尊重他人的时间和精力，浪费自己的时间是慢性自杀，浪费别人的时间你是谋杀，不要觉得别人的时间不值钱，不要总是让别人等你，准时出席、准时参加活动，做个守时的人。资源分配是双向选择，你需要对自己有信心，敢于去抓住机会，机不可求，时不再来，过了这个村就没这家店，反之，并不是你有心机会就是你的了，还得你有能力，没有金刚钻，就别揽那瓷器活，生活上，学校里或许可以给你很大的宽容，但在工作上，进了社会你犯错的成本太高，后果严重的多，在该奋斗努力的时候就该有点努力的样子，不要总留遗憾。 发现很多成功的人都有保持良好的习惯，艾格也是这样“我仍然几乎每天都会在清晨4︰15起床。”早起是个好习惯，清晨醒来总是能留给自己一些闲暇的时光，让自己清醒的思考，做好接下来一天的规划，当然，这也并非说你一定要四五点起，生活环境，个人体质，思想观念都会影响你对睡眠的需要和看法，如果你精神好，可以集中的话，就算你是九点起，那对于你来说也是早起的，重要的是你需要有这种观念，正念睡眠。每天都有很多事情充斥着我们的生活，做好规划，做好记录，不断反思，不断总结，而不是浑浑噩噩度过一天，一周，一月，一年。愿你在每天都有收获。 要想提高自己的领导力，你需要尽可能的满足以下十条原则：乐观、勇气、专注、果断、好奇、公正、慎思、真诚、追求极致，追求完美、诚信，限于篇幅，以下仅对其中几条做简短介绍： 我们在事情出差错时不应该太过焦虑，而应该习惯把坏消息当成可以处理和解决的问题，是可以主动掌控的东西，而不是降临于身的事情，去接受每一个机遇，去不断进步、不断学习、不断实践，生活像一场冒险，如果不选择冒险的那条路，那我们就没有真正地活过，另外，无论是在工作还是生活中，冒险失败不可怕，我们应当敢于承认自己的错误，我们需要做到“真正的”诚信，对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则，诚信本身就是一件秘密武器，越是能够诚实承认自己的错误，越能受到他人的尊敬和信赖。 艾格最可贵的品质在于永远坚守自己的原则和底线，不会因为任何原因，让商业利益凌驾在道德品质之上，不会为了利益做出违反自己内心的原则的事情，君子爱财，取之有道，这也是艾格值得尊敬和信任的人格魅力所在。“无论取得何种头衔或成就，我们仍会觉得，从本质上来说，我们还是很久以前的那个纯真孩童。”艾格的这份率真的非常值得我们学习，不忘初心，亦或者是：你如何做一件事，你就如何做一切事！ 作为一名管理者，需要做好自己的职责，在其位，谋其职，如果你没有尽责，周围的人也很快就会察觉到这一点，他们对你的尊敬也便随之消失了，在做事时应当做到专心致志，一心不二用，即便遇到想要中途离场的会议，也应坚持开完。一个企业不单要走好当下的路，做好当下的产品，它也要时时刻刻做好危机意识，领导者首当其位，五年至十年的路要怎么走，怎么规划，在领导的心里都应当明晰。此外，作为管理领导者，你需要有同理心，要倾听别人的困难，站在对方的立场上思考问题，并帮助他们寻找解决方法………以上种种，都是一名杰出管理者的必备特质。 “无论走到旅程中的哪一阶段，你，仍是那个一直以来的自己”。成为什么样的人，在机缘以外，更多取决你的定位和努力。如何选，你定！

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  惟夢

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  探究迪士尼这个娱乐帝国的来龙去脉，绝非易事。一直以来，那些理念都只存在媒体报道的只言片语中。 上海迪士尼度假区，位于上海市浦东新区申迪北路753号，于2016年6月16日正式开园，是中国大陆第一座迪士尼度假区，也是继加州迪士尼乐园度假区、奥兰多华特迪士尼世界度假区、东京迪士尼度假区、巴黎迪士尼乐园度假区和香港迪士尼乐园度假区之后，全球第六个迪士尼度假区。 迪士尼成立于1923年，距离百年企业只差2年。在这98年的企业历程中，非但没有暮气沉沉，反而是愈发富有活力，当下已经成为好莱坞的代名词，成为美国文化的象征，成为现代娱乐巨头。 迪士尼能成为娱乐帝国，是因为有三层架构，成功建构了想象世界。 1️⃣底层逻辑：同理心 所谓同理心，简单讲就是换位思考，也被称为共情。 艾格在书中写道：“如果你能带着尊重和同理心与人接触和交流，那么看似不可能的事情也终将实现。”这不仅是艾格对待创意人才的法则，也是迪士尼对待游客的信条。 在乐园里，工作人员被称为“演员”。扫地阿姨扫的不是垃圾，而是"捡起魔法的星辰"。乐观开朗的米奇、甜美可爱的米妮、脾气暴躁却积极的唐老鸭……演员们只要穿上这身装扮，就必须保持和角色完全一致的性格，一言一行都不能偏离人物。即便中暑了，也不能摘下头罩。否则会被大家发现，原来是真人扮演的。 每一个角色，无论在哪个迪士尼乐园，无论是哪个演员扮演的，他们的签名都一模一样，因为世界上只有一只米奇，一只唐老鸭。 所有的工作人员都在用“同理心”努力打造一个真实的童话世界。注重细节，追求极致，只为保护每一个游客心中最单纯的童话梦。 2️⃣中层逻辑：超级IP和创意人才 IP是intellectual property的缩写，中文的含义是知识产权。近5年国内兴起IP热，本质上用的是IP的引申义。简单来说，IP的引申义可以这样定义：内容可以不断发酵，自带市场流量和变现能力的元素组合即为IP。 2005年，内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险，艾格在一片争议声中赴任，将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向： 1.将绝大多数的时间和资本投入在打造高质量品牌内容上； 2.最大限度拥抱科技； 3.着眼全球。 明确了这三个战略优先事项，接下来就是如何吸引并管理超级创意人才的问题。艾格身上有不可思议的人格魅力，书中都做了详尽的阐述。 他成功修复迪士尼与乔布斯的裂缝，获得乔布斯的认可，最终收购皮克斯，邀请乔布斯加入董事会，招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画；然后在乔布斯的担保下，成功买下漫威宇宙；随后是成为卢卡斯的“遗产”保管人，成功续写《星球大战》科幻史诗；最后是默多克主动“投诚”，将二十一世纪福克斯换成了迪士尼股票。 这一路的“买手”历程，让迪士尼的超级IP储备丰盈。2019年，为了对抗Netflix，迪士尼推出了自己的流媒体Disney+。通过互联网，迪士尼真正地让快乐魔法遍布全世界每个角落。 顶尖的创意人才+丰富的超级IP的双驱动，构成了迪士尼三个战略优先事项的实施条件，而三个战略优先事项反过来又能促进人才成长和IP变现，是一个良性循环。 3️⃣顶层逻辑：想象力 先讲讲一群造梦者是如何把梦想付诸现实的故事。 迪士尼乐园的建造，是概念先行的。华特·迪士尼为此组织了一支开发乐园的梦之队，名叫“幻想工程”团队。团队成员有动画导演、编剧、特效师、美术生、服装设计人员、着色师等等，他们都被称为幻想工程师。唯独没有建筑家、数学建模师、开发测试人员、工业工程师这类人员。 这个团队中几乎没有人能干实事，大家都只会在纸上做梦而已。 而迪士尼，需要的就是这群白日梦想家。对于华特来说，建筑家和数学家的想象力都太过匮乏了。当数据和概念发生冲突时，理科生只会说这不行、那不现实。 再说下2018年上映的《无敌破坏王2：大闹互联网》，它构建了一个精彩酷炫的互联网世界。 该片几乎将迪士尼的所有动画形象都一网打尽，《超能陆战队》里的大白，《疯狂动物城》里的尼克，《玩具总动员》里的巴斯光年，以及漫威里的超级英雄，甚至包括去世的斯坦·李老爷子，也再次跑了回“龙套”。 迪士尼的14位公主跨越时空聚集到一起，不仅有古老童话里的白雪公主、美人鱼，还有冰雪女王艾莎公主，以及中国经典形象花木兰。各具特色的公主们也学会了插科打诨、贫嘴逗趣，颠覆了以往的形象。 刘慈欣在2018克拉克想象力服务社会奖的获奖辞中说到：“想象力是人类所拥有的一种似乎只应属于神的能力，它存在的意义远超出我们的想象。有历史学家说过，人类之所以能够超越地球上的其它物种建立文明，主要是因为他们能够在自己的大脑中创造出现实中不存在的东西。在未来，当人工智能拥有超过人类的智力时，想象力也许是我们对于它们所拥有的惟一优势。” 本书中写道：一家企业的文化是由许多因素构成的，而其中最重要的一个因素，便是清楚和重复地传达你的优先事项，这一点便是伟大管理者之所以脱颖而出的关键，从正面也印证了成功的CEO都有着惊人的相似之处。 本书适合每个职场人来阅读。初入职场，我们靠的是脚踏实地，不断学习，勇于创新，与人为善，换位思考，提升自己的能力。在实现梦想的路上，是你曾经走过的每一步路。 艾格说：无论走到旅程的哪一个阶段，你，仍是那个一直以来的自己。无论走多远，都别忘记初心。