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    ="关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管"

    关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管

    北森人才管理研究院

    在本书中,不同层级管理者最关键的能力要求被称为“关键跨越”。完成关键跨越,具备了相应能力的管理者,就基本能胜任相应层级的管理工作。本书介绍了从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越,即刚开始做管理的新手管理者需要具备的关键能力。本书分五个部分。第一部分初步介绍新手管理者的三个关键跨越,以及完成关键跨越的难点。第二至第四部分介绍三个关键跨越——承担管理责任、推动执行和辅导他人的具体内容,以及对应的发展建议。第五部分介绍从“管理自我”一直到“管理企业”的所有关键跨越的全貌,点出管理者在整个管理职业生涯中可能会遇到的困难,以及会收获的管理馈赠,帮助读者树立信心,成就未来。

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    ="规模"

    规模

    杰弗里·韦斯特

    享誉全球的复杂系统性科学研究圣塔菲研究所前所长杰弗里·韦斯特潜心研究数十年,经过反复试验和求证,终于找到了解构复杂世界的简单逻辑——规模法则。在韦斯特眼中,规模成为衡量世间万物的不变标准,利用规模法则,复杂世界变得可量化、可预测、清晰明了且统一。规模法则阐明了从生命体到城市、从经济体到公司的生长与衰败都离不开其自身规模的制约,并与其规模呈一定比例关系,遵守统一的公式。《规模》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解你的生活与工作,并告诉你复杂世界其实充满简单的逻辑,只要跳脱思维框架,打破学科限制,你就会重新看清你周遭的一切。

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    ="中国崛起不可承受之错"

    中国崛起不可承受之错

    郑永年 杨丽君

    《中国崛起不可承受之错》,中国问题专家、高层智囊大声疾呼,警惕颠覆性错误,秉笔直书,向顽瘴痼疾开刀。国家主席习近平近年来多次强调,“中国是一个大国,决不能在根本性问题上出现颠覆性错误,一旦出现就无法挽回、无法弥补”。如果出现颠覆性的错误,那么少则改革停滞不前甚至倒退,多则已有的改革成果会付之东流。

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    ="交易的真相:从1000到1.83亿"

    交易的真相:从1000到1.83亿

    极地之鹰

    该书是一本极具启发性、实用性和可读性的投资类图书。作者将自己在交易之路上的经验和教训毫不吝啬地和盘托出,全书一气呵成,层层递进地指出交易历程中存在的误区,一层层地剥掉投资领域里随处可见的“皇帝的新衣”,让“交易的真相”水落石出。更为难能可贵的是,作者在书中破天荒地完整公开了自己价值千金的交易系统,并经过历时半年的实验证明其有效性。该书言简意赅,不啰嗦、不堆砌,通篇干货。探知交易的真相,可能就只需这薄薄一本!

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    ="长期有耐心:美团的成长与进化逻辑"

    长期有耐心:美团的成长与进化逻辑

    丁西坡

    本书以一位经历过美团十年创业期的前美团人角度,记录了美团从创立至今的一些重大事件,以及这些事件背后的观点和经验,对美团历年来的重大变革、经营战略、人才团队管理等,都做了详细的梳理和总结,剖析了美团的业务定位与创新、团队打造与人才培养、组织架构调整与变革、企业文化与发展理念等,以及在宏大的移动互联网背景下,中国企业的革新与竞争。

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    ="如何系统思考(第2版)"

    如何系统思考(第2版)

    邱昭良

    本书特点:循序渐进,体系完备。本书按照学习、养成系统思考技能的“知—行—积”架构为指南,探讨系统思考之道、法、术。深入浅出,易学好用。以独创的“思考的魔方?”为框架,整合了“冰山模型”“环形思考法?”“思考的罗盘?”等辅助式支架工具,便于读者完成思维的三重转变:深入思考、动态思考和全面思考。案例丰富,贴近实际。结合企业经营与管理的实际状况,本书收集了数十个真实案例,并且结合场景化原则,给出了相应的方法、工具以及有针对性的行动指南。强化实战,突出实用。本书定位于指导实践,致力于解决学习者常见的问题、困惑或挑战,介绍原创的方法与工具、训练步骤,以及操作指引与使用心得等。配套练习,及时反馈。在自己动手练习之后,你可以扫描书中的二维码,查看部分练习的参考答案以及相关的视频微课,实现全方位、立体化的学习。

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    ="伏击涨停(修订升级版)"

    伏击涨停(修订升级版)

    黑马王子

    本书在作者20多年实战操盘与教学实践的基础上,从“伏击涨停的四大定律”入手,揭示了从“量柱形态”发现涨停基因、从“量级变化”发现涨停前兆、从“量性转化”发现涨停先机的市场规律,总结出了十八种伏击涨停的系统战法。这些战法被《证券市场红周刊》誉为“令人耳目一新的实战系统”。本书构建了以“一个核心理念,两大系统工具,三个基本原理,四大涨停定律,十八种伏击技法”为主体的“PTALA”模型,即以伏击涨停为核心理念,以量柱量线为系统工具,以“卖在买先、价在量先、庄在散先”为基本原理,总结出四大涨停定律和十八种伏击涨停技法。本书是一本实战指导书,并与作者的《股市天经》丛书中可操作性极强的《涨停密码》《量柱擒涨停》《量线捉涨停》相互契合,为广大的证券投资人、投资机构、基金从业者提供从理念到方法的完整体系。这种建立在证券投资实践基础上的实战体系,将有更为持久的生命力,也将更受中外投资者的青睐。

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    ="你的第一本保险指南"

    你的第一本保险指南

    槽叔

    《你的第一本保险指南》是一本针对普通人的实用贴心的保险指南。有了这本轻薄实用的手册,一个对保险此前零了解的普通人,在想要购买保险面对保险业务员时,都能够做到心中有数。本书编排贴心实用,层次分明,首先破除普通人对保险可能有的疑虑,对问题给予直截了当的答疑,其次讲述正确购买保险的必备技能,之后着重介绍普通家庭最需要的几大险种,如重疾险、意外险、寿险等等,此外,关于家庭财物的保障如房屋、汽车都有涉及。可以说是涵盖了普通人对于保险所有可能的疑惑,在选购保险时的种种疑问在这里都可以得到解答。本书附录列出了极具指导性的表格,教你判断接触的保险业务员是否靠谱,DIY家庭保险配置清单,去香港买保险该问清什么问题。最后,附赠折页——《人人都看得懂的保险购买策略》。手把手教你选好自己需要的保险。

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    ="阿里铁军销售课"

    阿里铁军销售课

    李立恒

    本书作者“阿里军校”首任校长李立恒,将自己长达十几年销售和管理一线的经验进行沉淀和总结。书中首次披露了“阿里铁军”这个传奇而又神秘的销售团队的整套训练心法,以及他们极强的销售思维及习惯。可以说这是一本阿里巴巴培养和训练了上万名铁军精英的实战手册。书中将销售细分为挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个基本步骤,对销售新人的心智进行训练,让他们拥有销售思维,再通过行为练习让这种思维成为习惯,最终步步进阶转型成为Top sales。本书适用于任何阶段的销售,无论是新手还是正在遭遇瓶颈期的老销售,读完这本书都会有脱胎换骨的改变。

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    ="期货大作手风云录:初入期海"

    期货大作手风云录:初入期海

    逍遥刘强

    该书描写了一位初出校园的毛头小伙肖遥是如何一步步成长为叱咤风云中国金融市场的期货大作手的。故事精彩,紧凑,贴近现实,让读者看得过瘾,一步到位地了解到很多中国期货市场的所谓内幕。本书在讲故事的同时,更多地描述了期货实盘操作的方法和经验,可以帮助更多对期货一无所知的人成长成为一名出色的期货人。

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    ="赢利:未来10年的经营能力"

    赢利:未来10年的经营能力

    李践

    创业容易守业难,中国企业未来10年的利润从哪里来?如何突破增长瓶颈?缺乏核心竞争力的中小型企业,如何让客户从消费一时到消费一世?管理水平低下、员工浑水摸鱼,企业如何实现绩效倍增?企业为什么需要战略,有战略和没有战略的企业究竟有什么差别?……从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利……以终为始,企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长,赢利绝不是一朝一夕之事,因此,如何聚焦赢利、吃透经营、系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题。在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环——“经营的金刚圈”。以大量鲜活的实战案例为蓝本,聚焦中小企业的赢利模式,逐步揭开商界的层层迷雾,紧握企业运行的共通法则,直抵企业实现赢利的核心目标,凸显成功经营的内在动能。从企业的战略设计、价值创新、产品战略、营销管理等十大模块出发,帮助读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收入和利润双增长,突破中小企业发展的“天花板”。

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    ="运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0"

    运营之光:我的互联网运营方法论与自白2.0

    黄有璨

    从内容的受众来说,它既有面向初入互联网行业的运营从业者的具体工作方法的讲解和建议,又有适合 3~5 年运营从业者阅读的一些案例解析、思考方法分享,也有适合创业者、互联网公司高管阅读的对一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。

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    ="10人以下小团队管理手册"

    10人以下小团队管理手册

    堀之内克彦

    总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到类似难题,或正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!

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    ="同花顺炒股实战从入门到精通(财富增值版)"

    同花顺炒股实战从入门到精通(财富增值版)

    龙马金融研究中心编著

    本书以实例为主线,系统地介绍了股票投资的基础知识,以及同花顺炒股软件的使用方法和操作技巧。本书分为5篇,共35章内容。第1篇【入门篇】介绍了新股民入市需要具备的常识、股票的基础知识、影响股价波动的主要因素、沪港通、融资融券以及股指期货等;第2篇【技术篇】介绍了股市分析的主要手段和作用、宏观基本面分析、单K线分析、多K线组合形态识别、移动平均线分析、趋势线分析、常用的技术指标以及如何通过成交量透视股票走势等;第3篇【实战篇】介绍了K线实战技法、短线买卖技法、低买高卖技法、选牛股技法、捕捉黑马股技法、涨停板技法、逃顶技法、跟随主力技法、高手炒股常胜技法以及牛市投资技法等;第4篇【秘技篇】介绍了看盘10招、超短线10招、慢牛收益10招以及巴菲特炒股10招等;第5篇【软件篇】介绍了同花顺的基础知识、如何使用同花顺分析看盘、分时走势看盘分析、智能预警、智能选股、同花顺的控制中心、公式和函数的应用、电脑/手机/平板电脑协同炒股的方法以及网上炒股安全防护方法等。

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    ="锁定高端:中小企业的出路"

    锁定高端:中小企业的出路

    李践

    15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界——你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径, 也就是本书中重点阐述的“大鲸鱼战略”。任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论“为什么要锁定高端”和“如何锁定高端”这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

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