简介

精彩点评

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  卡卡罗特

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  读此书之前我一直以为我目前的工作是B端产品经理（目前从事的面向企业用户的公司）的工作，我理解的后端产品经理以为是和后端开发一样处理一些操作系统层面数据库层面的工作，读了此书以后才发现原来自己的日常工作就是后端产品所做的工作。后端产品泛指企业内部使用的产品的，主要是跨部门跨职能之间的合作以及工作流程的梳理，主要的用户有销售部门，运营部门，财务部门技术部门，行政部门等等公司内部的各个同事，以及对公司前端产品（网站APP小程序）做各项配置的，从而赋能我们的真正用户。 如果你是一名负责企业后台产品，中台产品的产品经理的话强烈推荐一下本书，本书没有什么大道理全是干货和作者赵世哲的工作经历分享，主要分为六位方面介绍了后端产品的只能和工作方法以及学习成长的方向，第一章节主要介绍了后端产品是什么主要分类有哪些和后端产品经理基本职能是什么（业务逻辑＞用户体验）后端产品经理需要有哪些能力（产品能力，业务能力，技术能力），第二章节介绍了一些前后端以及数据库之间的一些后端产品经理需要了解的技术相关知识，例如web端页面时怎么渲染的，前端和后端是怎么进行交互的，数据库数据如何处理（增删改查），第三章是介绍了后端产品经理一整个工作流程（这一块和其他类似的产品书籍也差不多，不管什么类型的产品经理，工作流程和方法论都离不开这几个环节）需求文档应该怎么写写的规范等等就不细展开了，第四章是介绍了作者的一些工作经验积累，这一章讲的非常细腻，细到需求文档具体的某个字段某个按钮应该怎么写，真的算得上手把手教学了，对于我这类初级产品真的受益匪浅，还有作者每天一半以上时间需要处理来自公司内部各个部门的各种问题（有操作上的问题，bug，开通权限等）是如何去应对的，产品上线后的发布及培训，如何引导公司人员去使用，第五章介绍了一下后端产品经理的加分项硬技能，我认为应该是各类产品经理的加分项吧，项目管理的能力，数据分析的能力，跨部门的协调能力一些方法的技巧，第六章介绍了一些产品经理的软技能提升，执行力，商业思维以及深度思考能力，可能是我目前还处于初级阶段的吧这一部分没用很深次的吸收，还是先打好基础吧。 总结：本书对于做后端产品工作或者想转后端产品的朋友们可以当做一本入门书籍，也可以作为日常学习的教材来参考吧，碰到问题翻一翻也是非常不错的，值得一看。

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  Allen 乔峰

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  内容较浅，没有方法论，刚刚入门的适合，后面200页较水。  页面那块的内容对我有用。

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  Zcxu

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  作为一个后端开发工程师，我表示这本书全程看下来没有压力，很流畅。再加之我做产品经理也有半年时间了，我发现这本书的很多观点都非常贴合实际情况。尤其我是后端开发走到产品的路上，简直不要引起太多共鸣。作为菜鸟产品来说，入门还是可以提供不少帮助的，之后我还会来再翻翻看。

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  山川出云

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  这本书值得反复看，其中他的第二、三、六章很有价值，能够帮我理清做产品的整体框架、流程，good！

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  Billy

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  作者想说的东西很多，但都不深入，都是浅尝辄止的，尤其是到了后边的沟通、执行力、商业化等内容，都是简单带过，有很强的为了凑字数强行加上去的嫌疑和很强的拼凑感。

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  Pammy

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  跟作者聊过，本书虽然偏基础，逻辑清晰，该讲到都有重点写，而且比较欣慰的是在软实力这方面内容也是比较实用，市面上讲后端的产品专业书极少，非常推荐

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  凌诗豪

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  适合0岁及以下的产品阅读。 详细地就像写给某些“一根筋”开发的需求文档

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  Megan Yang

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  对于没有太多技术基础、且对微服务比较陌生的产品经理，此书覆盖全、讲解细致、容易理解，比较友好。但不太适合有良好基础的产品人员，对一些关键的问题浅尝即止，没有深入。但这样很好，毕竟太深了，会劝退很多产品人员。此书也适合研发人员。研发人员关注技术而不太关注用户体验。在实现上，往往有两个极端，一种因为注重代码灵活使结构复杂化，时间成本无节制。一种对技术没有什么钻研的热情，只想着完成业务功能，导致写出一堆无法维护且耦合性极强的代码。后一种没拯救的必要，他们也不会来看书。前一种，如果从系统的、用户的角度来看bigger picture，也许能得到设计思维的升华。 对于有一定技术基础，但是没有微服务系统实践经验的人（本人），此书也十分有益。至少，让你了解什么是业内的最佳实践，可以和平时观察到的、和自己在技术上的理解，一一印证。 此书也带来一个问题，（后端）产品经理究竟要不要掌握技术，该掌握到什么水平才最为合适？窃以为这个问题没有完美的答案。以我所见，后端技术掌握得越多，对工作越有帮助，这毫无疑问。但它也带来某些坏处，当产品经理对技术掌握不深时，他/她对业务功能和用户体验更为关注，提的需求更为贴近业务需要（不care你们研发怎么实现）。当技术理解较深入时，设计时却又容易屈服于技术限制、现实制约，设计时往往瞻前顾后，也有可能做出愚蠢的设计，无法自圆其说。为解决这个问题，我时常感觉，产品经理一定要加强设计思维的锻炼，1- 能高度抽象业务，使设计简单、模块化、容易维护和升级。2 - 既要懂技术，明白服务间的交互和边界，特别当增加一个新业务功能时，可以判断是对所有服务的叠加，还是应该新增服务。又要脱离技术，设计有一定的前瞻性，基于逻辑和抽象接口设计，满足业务多变的特性，而不是对现实全盘妥协。3- 但是又要避免过度设计，牢牢记住YANGNI原则，you are not gonna need it. 设计一个未来不需要的，短暂的，不符合公司未来业务发展策略的功能，纯属浪费时间。 最后，后端产品经理对全局系统设计负有重要责任，在困境和复杂的现实矛盾中求生求解，只会是一个常态，需要全身心接纳。

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  北北卡

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  不错，干货多。落地。不扯大道理。这本书我喜欢它的落地！推荐给做b端的，看看里面的案例！

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  夜

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  我买过很多本，唯有这本，遇到问题，就会翻看。特别是对技术与产品融合的部分，属于方案类产品必读的书。推荐！也不贵。同时推荐作者公众号。部分公众号文章比书的还好

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  哆啦A欣

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  适合新人产品经理，偏工具类的书籍，描述了产品经理工作流程和学习框架，不过每个流程讲述的不是很细致，需要再搭配具体业务书籍看

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  吃薯片的猫

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  很不错，新手入门时很多类似的问题都会遇到，提前学习会极大提高工作效率，让自己做一个靠谱的产品

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  子非余

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  这本书虽然写的比较浅显，但对于一个初级阶段的产品来说受益匪浅。 本书从后端产品这个细分领域切入，重点分析了后端产品需要学习和关注的内容。 从产品调研开始，讲到产品落地，囊括了从0-1的整个产品产出过程。同时还介绍了产品经理需要的数据分析，项目管理，商业模式等高阶能力。麻雀虽小，五脏俱全，一本小书介绍清楚了后台产品经理的方方面。 而且行文简练，表达清晰，读起来流畅，容易理解。 书的评分不高，我猜想是因为本书写的内容太简单常见，没有什么高深的知识，好几个模块都是偏简单介绍而已。但作为一本入门级书，还是挺不错的。毕竟想通过一本书把产品经理的各方面都讲透是不现实的。 比如数据，项目管理，商业模式等，任何一个模块都需要花不少时间去研究的。师傅引进门，修行在个人。了解全貌后，接着着重突破吧。 最后谢谢作者真诚的分享，一起加油！

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  春晖

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  这本书读下来跟我想的不太一样，本以为是教我从0-1搭建一个后台，或者从头规划某后台一个模块的，但是这本书更多是介绍一些产品经理基础知识、工作流程和思考方法等等，其实也挺好，夯实一下基础，收获也还是很多的。 推荐大家重点看一下第2章关于数据库、数据对接等技术方面的介绍，不管目前的工作能不能用得上，扫扫盲区也是好的 ——记于2021年9月2日，一个平平无奇的工作日