周汝昌校订批点本石头记(全集)

周汝昌校订批点本石头记(全集)

加载中...

微信扫码,免登录解锁高速下载

如何使用 & 隐私说明

精彩点评

  • 周汝昌校订批点本石头记(全集)
    老胖儿
    推荐

    图哈切夫们的远见卓识,在其后不久的第二次世界大战中,得到了很好证明。朱可夫元帅在其指挥的作战行动中,很好地体现了大纵深战役理论所描述的,在宽大正面、多点、大纵深突破、合围敌之有生力量的要求。从理论到实践全面超过了当时德国的闪击战的力量与实践。伟大卫国战争的历程,也证明了闪击战对于有足够战略纵深的大国,是不适用的。而苏军很好地发挥了大纵深战役的优势。 今日随着技术革命的发生,精确打击、力量投送、通讯水平空前发达,与二战完全不同,战争样式也发生了变化,战役理论也必然随之发生新的变化。 但不是说大纵深战役理论就过时了,我坚信他只是以另一种,更适应当代军事能力的形式存在着

  • 周汝昌校订批点本石头记(全集)
    紫色星浪
    推荐

    离开部队一年半,读完曼施坦因元帅的回忆录以后,再去读这本《大纵深战役理论》,确实让我感慨,如今的参谋军官90%以上都不读这些理论,纯粹的为了方案而方案,为了图上作业而作业…而所谓忙到吐血的作训参谋也只是形式主义下悲催的产物,忙于事务性工作让这些聪明的头脑没有任何战略战役眼光…大纵深作战研究的作战对象是宽大正面梯次布防的层层敌方,作战意图是消灭有生力量,关键点在于如何实施突击,胜败取决于预备队的投入!突击梯队的任务是打开突破口维持通道,源源不断向关键地段投入兵力,并从通道垂直向两翼突击以形成战术合围!由于宽大正面对方有源源不断的预备队这就需要数个次要突击方向联合实施以达到牵制的目的!而破坏梯队应该大规模杀伤敌人,阻隔切断敌后方预备队与当前之敌的联系,重点在破坏敌后方物资运转枢纽与通信联系!孙子兵法云“以正合,以奇胜”,确实关键还是预备队,源源不断的预备队与有生力量才是制胜之道!虽然大纵深战役理论看着有点跟当下高科技战争脱节,但是思想依然有借鉴意义!就拿登岛作战来说,可以把某岛当做一个大的纵深来看待……

  • 周汝昌校订批点本石头记(全集)
    二向箔
    推荐

    武器的发展决定了军事理论的发展,这是一条铁律。 飞机,坦克,装甲车,火炮的发展使得以往的军事思想显得落后,尤其是坦克,其优越的火力,机动性,防护性简直改变了战场的形式。 于是顺应时代的军事思想不断出现,基于苏联的地理,人口等国情,大纵深作战理论出现了。 飞机用于对敌人后方,运输线的攻击,起着削弱敌人力量的作用。不过限于航空工业的发展水平,苏联人没有像美英一样产生空军决定战争胜负的思想,只是把空军作为陆军的一种补充。物质决定意识,这也是没有办法的事情。 坦克用于突破,作为战场的排头兵,这是由这种兵器的特点决定的。至于与炮兵,步兵的联合使用,这是新的问题,不过也很容易解决。 受制于国情,海军航空兵的作用在苏联就没办法体现了。它所体现出的是一种适应新的时代的陆军作战思想。 平原广布的东欧平原,无险可守,要说有,也许就是大江大河了,就是一个个设防的城市,人工建造的堡垒。基于这种自然地理状况,军队的梯次配置就是必要的。战争就是力量的比拼,立于不败之地,然后求得胜利。

  • 周汝昌校订批点本石头记(全集)
    确实
    推荐

    1、重视航空兵在敌人后方的作用 2、在航空兵降落地点附近要配备摩托化群部队 3、重视指导员在战争中的作用 4、攻击层级:1、炮火摧毁2、炮火掩护,坦克集群推进3、步兵前进 5、攻击两翼(拿破仑香),运用多个突击军队,并注意保护两翼 6、保护后方 7、打远地应用摩托集群,而非机械军团 大纵深战略理论是科技的产物,纵深其实一是地带,二是兵种。 这也证实了肯福莱特的小说。

  • 周汝昌校订批点本石头记(全集)
    Edmond Dantès
    推荐

    本文载于1937年5月6日苏联《红星报》,是图哈切夫斯基公开发表的最后一篇文章。在此文发表的同月,图哈切夫斯基被免去第一副国防人民委员兼军训部长之职,改任军区司令员,但刚就任即被逮捕,并于6月11日被枪决。 图哈切夫斯基主持制定了苏军1936年颁布的新野战条令。本文是图哈切夫斯基对该条令的诠释。 他在文中阐明了新军事技术对战斗行动样式的重大影响,认为装备的发展影响战斗行动样式和战术新样式的发展。列举了苏军技术兵器具有很大的远战性,使军队不仅能够直接在战线上杀伤敌人,而且能够突破敌人配置阵地,同时在敌人战斗队形全纵深实施突击。论述了坦克、炮兵和航空兵在现代战争中的作用和各兵种相互协同的重要性。虽然文章主旨是诠释和评述新野战条令,但字里行间渗透着大纵深作战思想。

Copyright © 2020 - 2022 Mitsuha. All Rights Reserved. 用户协议 · 隐私政策 ·