简介
精彩点评
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Taivas推荐
商业模式看零售，后台系统看电商。对电商后台系统有所了解后，有利于各行业对其后台业务系统进行本质上的认知和架构建设。很多产品建设的理论知识也很适合入门B端产品经理来学习。
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LSJME推荐
一开始看书名，想了解的是，能否从逻辑中获取一些“算法” 用2小时快速读完，发现只是对于系统后台的罗列，不要说专业 的后台人员，就是有网购的人对书中的内容 应该也是非常熟悉了。 所以，这是一本非常浅显的普及书。无需重复看
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幺幺推荐
读了两遍，很久之前第一次粗略的看了一遍，第二次是有了很久工作经验后又细读了，有很大收获。因为虽然工作年限久了，但是也不可能把每一块都做的很深，需要保持对协作模块的了解还是要不断学习。 感触如下 第一，电商作为万物尽头，一定是所有互联网从业者多少都要懂点儿的。而且电商已经很成熟，这个行业的多样性和多变性要求行业底层能力要非常的强大，才能兼容他的多变和灵活，那么在兼容电商行业的适合，也一定程度上兼容了其他行业，所以其他行业的人多看看，也是非常有帮助的。 第二，说说电商各个模块的总结和自我理解。 1、基础交易相关 （1）商家中心：商家中心书里没有太多描述，也许有的纯自营的没有商家模块，根据个人经验，主要涉及商家入驻，商家账户，商品管理，营销工具等模块，但是这些模块除了商家入驻本身，其他都由其他核心模块支撑起来了。 （2）商品中心：主要管理商品sku、spu等，做产品时最重要是提前规划好商品类目和属性。 （3）交易结算：交易是订单前的核心环节，书中没有细说，根据个人理解，涉及到从商详页到提交订单的多个环节的商品限购校验、活动限购校验、价格校验、活动确认、库存确认、支付确认、金额确认等。 （4）订单中心：订单的本质是合同，订单这里的核心点是订单的各种状态，以及订单和售后单、物流单、支付单之间的关系。还要处理好不同订单类型不同商品类型的库存关系。 （4）营促销中心：营促销模块比较复杂，但是抽象基本通用的无非就是在商品、订单层面上做价格和优惠方面的玩法，但是做营促销不仅仅需要很深厚的底层能力，还需要在前端体验方面很留心，关注用户的感受，关注价值传递，关注用户心智。还要处理好不同活动类型不同商品类型的库存关系，和交易、订单的相关度比较大。 （5）支付中心：电商平台最多是有个收银台，支付使用第三方能力，包括银联、支付宝微信等。 （6）调度中心：这个是本书给我的新知识，原来我理解调度相关的内容和策略是散落在各个模块的多个环节的，比如前面说的交易、订单环节对库存的策略，订单发货环节对仓库的调度等等。这个模块按我理解核心是算法和规则。 2、供应链相关 （1）采购中心和物流中心：我看到作者单独拆出了采购中心，猜测是以自营平台视角的拆分。但是从我的角度我理解为供应链范畴，在ERP系统里涵盖采购、货品、物流相关，并且和WMS系统OMS系统对接。 （2）wms系统：这个模块非常复杂，没涉及过的确实较难理解全部内容，没有自有仓库直接使用外部即可。 3、财务相关 （1）财务中心：财务的核心还是数据，对账不难，难在差错后的处理，这里业务有绝对的主导权，按照业务的要求做，不要出问题就好。 4、其他 （1）评价中心：以前没有重视过这个模块，后来做了社交电商后，感觉这个模块是非常好的可以衍生出内容，做互动做分销的模块，从功能角度来说，按照作者描述，核心是敏感词敏感图片回复内容的管理，从业务角度来说核心是怎么样能够使评价内容发挥业务价值，让评价带动分享裂变，带动转化。同时要在平台利益面前保持一个基本中立的价值观，能够让买家看到真实的商品状况。 （2）用户会员中心：主要是用户的基本账户体系，在设计时要有长远考虑，本书主要讲了用户成长相关的会员体系和积分体系，也很有帮助。 （3）开放平台：这个模块是本书没有讲到的，不过这个要一定规模才用得到，一版电商公司也不具备。 （4）风控中心：风控中心也是被交易、订单、售后、营销模块依赖的公共模块，需要具备强大的数据能力和模型算法能力。 这么多模块，如果每个都要了解，要学很多知识的，加油吧。
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三餐四季推荐
非常好的一本书，能够帮助产品经理快速建立起电商后台产品的框架，有一些通用方法论很值得学习，这本书加上《京东红宝书》《决胜b端：产品经理升职之路》可以完善的构建出电商后台产品经理的工作内容
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?推荐
讲解了电商业务架构设计的几个核心模块，对于初入电商行业的无论是开发或是产品豆油一定指导作用，能够了解整体电商系统的构成。
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Bella Zhuang推荐
作为工具书，我觉得本书非常清晰的讲明了整个电商系统后台架构介绍，并清晰了每个定义，逻辑。 很值得，在涉略到相关的业务时当作参考工具来阅读，也很有益于业务，产品全面化的了解系统。
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杨龙刚推荐
没有做过电商的产品经理看过后，会对电商系统有一个初步的了解，不过在各个公司的实际运行中还是要根据公司的发展规划来进行微小的调整。
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Henry推荐
断断续续看完了，非电商产品经理觉得，这是一本电商入门好书了，仓库和订单讲得不错。
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栗噔噔推荐
还可以，讲得比较全面，适合当查阅用的工具书，做到对应系统的时候翻一翻查查注意点，但产品书籍嘛也就这样了，不太会写得太深或者给你做事有新的突破思维，更多就是经验积累和分享，对有用的人才有用
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小皮推荐
四分，对于初步接触中后台的产品人来说，大体已经有了一个框架，大致能够理清不同系统间的交互，受限于业务模式和公司背景，很多内容还是有点意犹未尽，包括书中在讲解每个系统包含的产品线路，都用了很多“等”字，说明还是有很多的板块是没有写进去的，如果没有大量的实践和沉淀输出，很难体会到“等”的后面究竟又会有多少的坑或大放异彩的能力。本书带我入了一个门，有了一个脉路，有些地方选择了精读，如跨境电商这一块，有些地方也只是扫了一下，理解的不够深刻，如调度，采购管理，财务等（其实这些又可以有一个统称---供应链管理），相信这本书是需要反复去读并且，还需要结合实际工作环境和自己所处的业务，结合场景带着疑问和思考，理解着去反复读。。
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谢丽君推荐
扫盲书籍，看的时候把我现在正用着的n个后台画了个思维导图。之前一直吐槽后台太多了，用起来很不方便，现在懂了，是后台需要的功能太多太复杂了，必须拆开n个后台。要去推库存系统和财务系统打通
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Annecy推荐
趁热，写一些感悟。5h刷 平时在做的产品也设计到后台管理系统和app对应模块，虽然不是电商系统，但是电商系统的管理后台复杂全面程度实在值得学习和借鉴。也是通过本书对电商平台有一个初步系统化的了解且着迷于后台产品的逻辑自洽。然而读完之后总感觉有些许未尽，很多内容只是轻轻掠过，体现了大而全的内容介绍，少了专而精的实现思路。仔细回想，或许这种程度和平衡性也是作者基于以往工作内容所能达到的传播边界。 电商后台产品模块之间存在大量的交互，商品、订单、库存，为核心模块。当中任意模块，都是一个相当独立的产品。后台产品的不同，经常在于没有太多的竞品可供参考，可获取信息量少，个性化强，因此在设计的时候会更考验产品的逻辑思维能力。用户一小步，系统一大步。产品经理一小步，开发代码一大步。在用户选择商品之后提交订单的一瞬间，订单实际上经过了各系统之间的漫长回路。 另外很多人喜欢电商产品也是因为电商产品更接近商业的本质，商流是最基础、最复杂的业务形态。需要经常抬头看天，探索新兴业务形态，扩展自己的认知边界。正如业务AI化的今天，如何利用AI帮助业务是要思考的点。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”
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Danielle🌸推荐
适用于电商小白和非资深的同学，看完能对电商后台支撑系统结构和一些前端产品形态的设计逻辑有全局的了解。 如果本身正从事电商行业的，更能结合过往实际遇到过的问题，启发对上下游系统关联的思考，而非仅仅关注到手头负责的子系统，不错不错~
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叶秋推荐
再细些就更好了。。比如商品管理，怎么设置商品上传，商品属性编辑，营销对接。尤其权限那块功能权限和数据权限的管理。数据权限咋管理再细些就更好了[捂脸][捂脸]
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雁破长空推荐
对后台基础进行了一次完善，正像作者最后提到的，后台功能大差不差，很多公司在信息化进程中，0-1都需要自己搭建。能不能考虑标准化开源。以及电商发展到现在，一直在不断演进，后面根据业务，如何升级迭代，也是值得我们思考的。