实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)

实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)

加载中...

微信扫码,免登录解锁高速下载

如何使用 & 隐私说明

精彩点评

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    Crystal
    推荐

    生命就是探索與體驗,生活更重在感受和思考。行千里路,讀萬卷書就是要人明白相同的是什麼,不同的是什麼。

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    wwww
    推荐

    本书中莫琳希凯这位敢于打破标签,打破外界束缚的伟大女性坦诚的分享了自己作为一个内向的人,在学业,生活和事业中的经验。在莫琳那个年代,女性敢于去冲事业是非常勇敢的,克服了外界很多的偏见,也正是又了这样的女性,才推动了女性发掘自己潜能,找到适合自己道路的进程,使女性有了更多选择,可以选择更多的渠道和方式来发展自己,在领导力上,也揭示了没有标准的领导方法,最重要的还是好奇心和灵活性。

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    然爸
    推荐

    如果只看《深度思考》的中文书名,我们很容易把它当做一本心理学或提升思维能力的书。 可以把这本书当作自传类的“小说”,作者莫琳·希凯在离开香奈儿全球CEO的职位后,重新回顾了自己的职业生涯,将自己的经历与思考写入其中。这本书没有刻板的说教或有意的炫耀,就像作者所说: 这本书是写给那些想要突破自我的人。如果你渴望在工作中保持真诚,坚持自我,那么这本书适合你。我不会传授给你一套规则或教条,这不是职业培训课程。这本书只是由故事、印象和灵感交织而成的。 选择:热爱是梦想的基石 成长类的书籍经常建议我们拥有一个明确的人生规划,如今这也成为了衡量一个人能否成功的标准之一。即便在职场,我们也经常被要求阐述未来三到五年的职业规划。 这条建议中有两个苛刻的条件,经常容易被忽略掉: 1、它要求我们能够综合考虑执行时可能面临的所有问题以及因此导致的结果,而多数人并不具备这个能力。 2、人生规划想要达到的目标必须是自己真正渴望并热爱的,我们也容易将自己的热爱与欲望搞混。 这就导致了我们经常因为计划偏离了预期的设想而放弃,或者在激情归于平淡后不了了之。人生规划真的重要吗?其实不然。 莫林·希凯和大多数毕业生一样,对未知的未来感到迷茫。她也曾想过“子承父业”,考入法学院成为像她父亲那样的律师,但最终还是选择了放弃。她甚至还为此咨询了学校的职业规划师。 我想在那个时候,莫林·希凯肯定不会想到自己最终能够成为香奈儿全球CEO,而这一切则源于她对法国的热爱。十六岁的普罗旺斯之行,让内向的莫林·希凯爱上了这个改变她一生的国家。 为了接近她深爱的国家,大学期间她选择了“法国新浪潮电影介绍”这一冷门课程。研究电影的过程中让她开始接触到“解构主义”,这也影响了莫林·希凯日后对产品、广告、商业战略和领导力的看法。 解构主义者认为,读者和观众在体验艺术作品时的角度是变化莫测的,他们会从文本中(电影文本、戏剧文本)创造出自己的意义。艺术家可以在作品中提供信息、唤起情绪,但他们却不能控制观众如何体验,因为观众会用自己的方式理解这个故事。 在耶鲁大学为期一年的交换生计划中,莫林·希凯也选择前往法国,并坚持与法国同学成为室友。最终,也是得到这位室友的帮助——她的叔叔是欧莱雅的主管——让莫林·希凯得到人生的第一个实习机会。 莫林·希凯并没有设置自己的人生规划,但毫无疑问,她的人生是成功的。 当不知道人生的道路该如何继续前行时,人们常说“跟着感觉走”,但如果感觉无法立刻带给你满意的工作,又该如何? 有时候,我们需要在毫无计划的情况下迈出第一步,跟随直觉,顺从时势。我们可以先弄清楚自己不想要什么,以此选出最想要的东西。因为只有当你沉浸在自己所热爱的事情上,才能从容地应对枯燥乏味的重复,并甘愿付出全部的精力和时间。 任何计划都有可能更改,但请让你的热爱从一至终。勇敢地对渴望的事物迈开大步,虽然存在着危险和未知,当你有疑问时,尽管去做! 逆境:“从0到1”打造职场势能 每一位打工人,都有太多的委屈和无奈。比如工作不被认可,薪资或职位未达到预期,受到同事领导排挤等等。人生并非一帆风顺,我们经常与逆境相伴,尤其在职场,当面对不顺时,你会选择转身离去还是默默忍受? 莫林·希凯从营销实习生做起,一直晋升到产品经理,并且在公司中结识了自己的丈夫安托万。安稳的日子并没有维持太久,身处男性居多的管理层,莫林·希凯开始遭受到职场性骚扰。 而这也让她开始重新思考自己的未来:很多人认为放弃优越的工作是冲动的,特别是当自己最好的部门中身居高位,还从事真正喜欢的工作。 最终,莫林·希凯还是与丈夫一起选择了离开,因为对于她而言,需要的不仅是优厚的薪资和舒适的工作环境,同时也需要人们尊重她的本性,看重做大事的才能。 在人生后期,我们做出决定会更为艰难,因为这不仅会影响到自己,还会影响你的员工或家人。因此你必须知道你最在乎什么,最重要的不是你的决定,而是能反思决定背后的动机。 离开欧莱雅后,莫林·希凯成为了GAP“袜子和腰带”部门的实习生。从一名核心部门的产品经理到一名边缘部门的实习生,物质和心理的巨大落差,对于任何人而言都是巨大的打击。 莫林·希凯也不例外,她本以为自己在顶级公司的工作经验和训练,至少应该是一个资深的员工,起码配得上比这更高级的职位和头衔。她还是决定先试一试。六个月的实习期内,她的工作内容只有一项——整理样品柜,将过去积累的混乱饰品整理归档。 但是,莫林·希凯并没有将思维局限在所做的工作中,在配饰部门工作期间,也让她发现了新的“商机”——不被人重视的腰带。在此之前,GAP门店中的腰带都是由“真皮”或“再生皮”制成的薄带,配上闪亮的人造黄铜扣子,毫无生气地挂在店中,大部分商品标为以成本价或更低价出售。 她开始想要设计一款符合女士风格的搭配新潮牛仔裤的腰带,而莫林·希凯的职位也让她有机会接触各种材质的皮革和束带扣。最终,她设计的一个由黄铜制成的“C”形扣子搭配优质皮革的“C型皮带”大卖。这也让她以“挑选皮带”的实力而闻名,并获得了同行的认可。 逆境和不安通常是我们的优秀老师,它们让我们回归到最在乎的事物,莫林·希凯通过“学习”与“反学习”的方式面对人生的逆境。 无论职业是什么,发展到了哪个阶段,这样的“学习”和“反学习(忘记你所学到的,重新学习)”的循环是不可避免的。即使在同一公司长期担任一个职务,也需要自我更新,用新眼光看待问题,打破常规思维,寻求更多的可能性。 无论多么微小的机会都能发挥她的才能;无论多苛刻的老板都能在他们身上学到东西。即使他们一无是处,你也可以学到什么是错误的领导方式。如果张开眼睛,如果愿意重塑所见,就会看到无限资源等待着被发掘。 交际:懂得倾听比表达更重要 身处职场我们需要具备哪些能力?或许每个人的答案都不一样,其中让莫林·希凯受益最多的是倾听能力。 在她成为女装牛仔裤部门营销经理后,也获得了参加“米奇会议”的资格。 GAP的CEO米奇在挑选即将成为畅销的产品时有着近乎完美的击中率,更重要的是他还拥有批准和签署最终产品搭配和购买计划的权利。 在会议中莫林·希凯希望用一款新布料的新潮牛仔裤替代最畅销的经典款牛仔裤,她认为这款新潮牛仔裤将会是未来的趋势,而经典款已经过时了…… 她的理由让米奇非常生气,他大吼着:“你的新款牛仔裤销量是4000件,但你的经典款是2.5万件,6倍之多!听着,我不会再在这里与你争论,因为你不会听我的。你需要购买经典款的新完工样式,停止摆弄另外一款东西。” 莫林·希凯从未见过米奇如此动怒,在她以为自己将被解雇时,却意外接到了米奇打来的电话“莫琳,你很有潜力。你可以成为一个非常出色的商人。我知道你有不错的品味,可以挑出畅销产品。但是,你需要学会倾听。在整个会议中,你都在试图告诉我你是对的。你没听到我说的任何一句话!” 这也让她意识到,如果要想在事业和生活上取得成功,必须练习倾听的技能;不只是偶尔倾听,而是时时刻刻地倾听;不仅仅倾听他人,而且倾听团队、客户和所有利益相关者。应该更多地交流意见,更少地捍卫自己的看法。 莫林·希凯也将倾听带到了香奈儿,由于我不熟悉奢侈品业务和新公司的运作,香奈儿业主要求她搬到巴黎,认识那里的团队,学习公司文化。在那一整年的时间里,她基本停止了说话。 她选择放弃证明自己,将这个沉默期作为学习期(尽管有时令人沮丧),并因此赢得了新团队的信任。 即便如此,作为传统的私营企业,香奈儿经验丰富的高管仍很难向这位空降的CEO敞开心扉。 莫林·希凯特意组织了一个远离总部的异地休整会,在印度尼西亚一个美丽的度假山庄,为帮助大家找到灵感和能量,她事无巨细地安排好了所有活动和会议,直到自己累得精疲力尽。 她突然发现自己倾听太多他人的看法,结果不能倾听自己的声音,脱离了公司所需的目标和价值观。团队也能看到自己的犹疑和不自信;这对他们毫无益处,徒增了怀疑。专注他人的感受带来了另一个风险:丢弃了领导的角色。 对于每一个在职场打拼的人来说,倾听都是最重要的能力。在我们倾听别人时,也要学会倾听自己的内心,我们既需要别人的意见来打破自己思维的局限,也要清楚对于自己而言什么才是最重要的,时刻自我反思。 就像书中所记录的,作者与大多数人一样,很多选择都是在未经思考下仓促做出的。不同的是,她不断通过思考和反思自我修正,我想这也是本书书名《深度思考:不断逼近问题的本质》的由来吧。

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    JIM℅Hu
    推荐

    从女性视角诠释了淋漓尽致的人生,那种坚定和认知,尤其是从羞涩个性延展开的气质,让我敬佩不已,文字优雅,思考深刻,给人以力量和勇气,也带来了更多更充分的理由和信心,只要你一直在努力朝着你要的方向前行,毫不畏惧,坚定选择,一切美好都会徐徐展开,人生是一条不断给你惊喜和彩蛋的旅程,终点很远但是就在那里,过程很长但是精彩纷呈,想要怎样的人生无须在当下了了分明,走过没一段路都会让你越来越真实,越来越听到自己的声音,别害怕,just go on!

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    花花
    推荐

    本文作者理论与实践相结合,从一个学生到成为香奈尔的CEO,每一个不同角色,不同阶段,不同案例,从内省到外观,细致地展现了作者的深度思考方式,为读者践行这种思维搭建了一个可以运用的桥梁,而且情感真挚,读了让人热泪盈眶,非常值得一看

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    冬阳
    推荐

    通篇其实就只有这个主题:打破标签! ——“我确实知道某些态度、感觉和好奇心能引导你发现自我,突破常规,突破别人给你的标签。你如何定义自己,这完全取决于你。”         这个标签,既来自于别人(包括父母亲朋),也来自于自我的认知(我是女性)         这也不是一本工具书,“我不会传授给你一套规则或教条,这不是职业培训课程。这本书只是由故事、印象和灵感交织而成的。” 第一个能力:感受力。 “我才知道法国影响我最大的是:它唤醒了我的感受,让我在最能派上用场的地方发挥感受力”。感知美,感知美好,感知辛辣的山羊奶酪 第二个能力:观察。 “我明白了新浪潮电影为什么要抛弃粉饰,注重自然。这是为了让我们张开眼睛,观察日常世界的普通事物,因为它们能持续地影响我们的生活体验和日常交流。” “重要的是观察和感受顾客是如何理解各种符号的,明白这些视觉信号能通过无数的方式影响顾客的感受。” 第三个能力:领导力之真诚互动、建立参与感。 “现在,我正在领导一个大型的团队,不能每天与他们互动。作为领导,我们就像罗兰·巴特所说的作者。领导心中都有预想好的意愿——我将其称之为“愿景”“使命”和“战略”。但是,不管领导的初衷设计得如何精美,一旦员工阅读它,试图阐释它时,这些意愿都会“被杀死”。”……“在整个职业生涯中,我拒绝采取许多专家推崇的“领导模式”。我没有什么正确的领导方式,唯一的方式是真诚地表达自我,并允许他人如此。” 第四个能力:关注人文,而不仅仅是基于数字、计算、量化的自然科学,自然科学不考虑人心。 “人文学科的每个领域——文学、历史、艺术、哲学或宗教研究——都教我们反思自己理解世界的方式,质疑什么是人性。这些课程让我们仔细地观察人类、图像和人类的处境,反思各种思想流派,挑战习以为常的真理。” 第五个能力:由激情产生动机,感性决策。 “首先要弄清楚我不想要什么,以此选出我最想要的东西(这些东西超出了工作类型,因为,我想要的是生活在法国)。然后,我对渴望的事物迈开大步,虽然这是危险的一步。最后,弗勒的简单建议可能是最诚实、最有效的:当你有疑问时,只管上车!” 第六个能力:拥抱矛盾。 “幸运的是,我很快找到了一位颇为正统的教练,她教会我如何平衡“倾听”和“领导”之间的矛盾。”……“将“主动”和“意识”矛盾地结合在一起,是为了加强我们的内部和外部的注意力。”……“为什么我们要将艺术与商业、感觉与逻辑、直觉与判断区分开来?” 第七个能力:接纳自己。          我的优点我发扬,我的缺点我能改则改,改不了我找人弥补,但我不会不自信。更何况,优点发挥到极致,背面也会因为优点而产生阴影。 “正如戴维所说,一个人的阴影往往是长处的背面。那么,你的长处是什么?这个独特的才华表现出了怎样的“阴影”?对你的工作和生活带来什么影响?你能如何改进?什么情况下你会用力过猛,反而丧失优势?”……“我们如何能得到最想要的?答案是:抛弃别人给我们的定义,抛弃为自己创造的理想形象。我不得不舍弃邻居、朋友所定义的“好妈妈”形象。同样,安托万也舍弃了传统的职业道路和社会所定义的“男性”形象” 第八个能力:深度思考。 只有深度思考,触及问题背后的本质,我们才能“同时遵守规则和打破规则”……“让公司一只脚踩在过去,另一只脚迈进未来”……“颠覆CEO的标签,重新定义它”……“将“主动”和“意识”矛盾地结合在一起”…… 第九个能力:打破标签。 “在工业时代,“发号施令型”的男性模式能发挥极大作用,但它的领导方式过于片面,不再适用于今天变幻莫测的环境。世界的快速变化带来很多不确定性和悖论。因此,每个出色的领袖都需要培养两种品质:好奇心和灵活性。”…… “她们拒绝回避女性气质,用行动重新定义了女性魅力。她们都敏锐地认识到自己的身份,清楚自己要成就的事业。她们都勇敢地抵制、挑战社会的规范。不管我们拥有什么才能,抱有什么雄心,我们都能从这些独立的女性身上学到有益的经验。”

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    Lilou
    推荐

    这本书很好地平衡了讲故事和商业洞察力,没有告诉读者应该做什么或不应该做什么,也就是说,没有给出建议。在书中,作者讲述了一些故事,分享了一些见解,并邀请读者自己去思考和感受什么才是真正适合他们的,与典型的告诉你如何思考的商业书籍相比,这本书令人耳目一新,与小说作品相比也同样令人耳目一新,因为它是基于一个领导者的真实生活经历,其中许多经历都能让人感同身受。温和的挑衅性。写得非常好。聪明。 另外,本书的书名倒不如直接按照原书名翻译为“摘掉贴在你身上的标签:女人、领导力和成功”

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    井鹏飞
    推荐

    职场心路历程。远离标签,认清自己,敢做自己。顺着感情线发展自己的职业和人生规划,不做别人眼中的自己。真实,努力,懂得欣赏、坚持和放弃。永远保持好奇心,时刻发现美的风景和适合自己漫步的田野。

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    蓝爵小爽
    推荐

    本书是香奈儿前CEO 莫林.希凯的故事,一个充满传奇色彩的女高管的故事。从欧莱雅实习生到Gap 副总裁再到香奈儿全球CEO,她身上有着所有职业女性共有的优点:目标明确,对工作充满热情,有着强烈的好奇心和优秀的学习能力,会倾听,待人真诚,对问题有自己独特的看法,总能抓住问题的本质。她的出类拔萃得益于强大的学习能力和自驱力。深度思考,不断逼近问题的本质,2019年要遵循自己的愿望,打破标签,成为自己,保持好奇心和灵活性。新年伊始,2019年的决心已经立下,接下来就是要将其与我的日常生活连接在一起。抱着满腔热情投诉工作的怀抱中去吧!

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    Christopher
    推荐

    4+星。 全程无瞌睡点,连贯、细腻、真诚。 女主主要轨迹: 1.高中--法国寄宿--大学--欧莱雅--GAP--香奈儿--辞职。 2.在欧莱雅工作的时候,遇见她的先生--相爱--结婚--生了大女儿--生了二女儿--二十八年婚姻生活--离婚--新的生活 涉及:性格内向要改吗?工作太低端太琐碎怎么破?男主内女主外不行吗?倾听别人和坚持自我之间的平衡是?Boss的指令要严格遵守吗?作为女性,家庭和事业的平衡是?女儿责怪太忙陪她时间太少怎么办?遵守规则和打破规则?etc 很有意思的人:弗勒 很棒的老板和导师:米奇 在我们扮演的社会角色下,潜藏着一个变幻莫测的“自我”。与这个“自我”相处时,我们需要勇气、耐性和决心,需要不断突破舒适区。因此,我需要保持好奇心和开放态度,观察世界,体验新事物;我需要勇于尝试,不停追问自己在乎什么,喜爱什么,从事的事情有什么意义。 我曾经一直将努力学习摆在首位,以最高的期望要求自己,以获得成功为目标。与弗勒相处的日子教会我,生命中同样重要的是尽情享受生活,享受新的文化和新的环境。 tag:推荐;会再次拜读。

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    Lzq
    推荐

    看这个标题进来的,以为是工具类书籍,最少也能讲些方式方法吧……然而并不是 观后感 1,首先,深度思考前的盲目勤奋注定是吃力不讨好的徒劳。 这在中国的思维体系中似乎是一种悖论。中国传统的教育思想就是:书读百遍其义自见,勤能补拙,天道酬勤……“勤”是中国人的优良传统,大多数人都认为勤劳、努力是可以改变一切的。但莫琳告诉你,建立在思考之上的勤奋才是有意义的(盲目的做事情只是牛拉车,没有目标没有定位,只会走各种弯路) 2,别给自己贴标签,比如我就是这样不会幽默的人,我就走卡哇伊路线,更甚者,觉得自己这不行那不行的,要打破传统,尽情体验生活 人言可畏,不要太在乎别人背后的指指点点,莫林家庭生活与社会大部分家庭分配不一样,大部分男主外女主内,她恰恰相反!不过,最后还是离婚了,我的感觉是莫林成长太快,已然不在一个高度了! 3,干啥事都得坚持,给妈妈哭诉老板骂时,妈妈却她放弃,这事儿让给现在的90后00后,不定能不能坚持下去,自己都未必能坚持(刻意练习里面,一万小时定律,选择好就坚持练习,在这一行内肯定是人才) 4,学会倾听 5,先做自己,在做领导!有优秀的自己,就有优秀的领导

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    范林😘😘😘
    推荐

    这是一本非常好的关于女性成长、女性领导力和自我认知的自传。情感真实细腻、细节描绘生动,很有画面感和感染力,特别是在重要关头对于自己感受和心理的描写,让我在阅读的过程中感受到了与作者精神交流的快感,并从她的成长、职场和家庭人生经历以及一路走来对“自我标签”的认知和深度思考中受到了启迪和鼓舞。五星好评,值得推荐!

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    海风
    推荐

    看书名还以为是一本讲如何理性思考,解决问题的书。 虽然误入,但看进去,越看越有意思。笔者以女性特有的视角,讲述自己的故事,不急不慢娓娓道来,从中我们可以细细体会一个人的成长。 莫琳从小就不合群,内向不爱表现。但她一直坚持独立思考,不断挑战自己的舒适区,中学时期申请交换生去法国寄宿学习法语,后成功考入耶鲁学习文学。 毕业后,再次挑战自我选择去法国欧莱雅做一名销售,从基层做到高管。 遇到现任老公,毅然放弃高薪回到美国,从零开始进入盖璞,从服装商人(买手)做起,一直做到高管。 盖璞前任CEO米奇的离开,让她再度陷入迷茫,一年后她离开盖璞,进入时尚领域香奈儿,从美国分部经理,一直做到全球总裁。

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    陆旭龙
    推荐

    香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己如何通过职业规划,从一名普通职员到职场最高管理层的心路历程。她对待复杂问题时,逐层分析,主动学习,冷静面对,看清问题本质。同时,从战术上的勤奋和战略上的优化,练成了深度思考的能力。我们不妨总结一下莫琳·希凯职场得胜的经验:其一,我确实知道某些态度、感觉和好奇心能引导你发现自我,突破常规,突破别人给你的标签,正是激情让你更加优秀,因为它们最突出的品质打破了传统的标签和定义。其二,“重要的不是决定,而是决定背后的动机”,逆境和不安通常是我们的优秀老师,在逆境中,你往往需要证明自己的价值;当一个公司失去了核心的灵魂人物后,也失去了最好的人才,最终失去存在的理由。 其三,“比勤奋更重要的是深度思考的能力”,往往最没有发言权的人,最不拘一格的人能提出更发人深省的见解。

  • 实录毛泽东(1-4)(新版套装1893年-1976年)
    崔阳
    推荐

    不是想象后中的深度思考,文采是有、逻辑未提,其实更多的是本作者的自传。 如果不是作者CEO的身份在,这本书估计早就淹没在信息爆炸的时代了。

Copyright © 2020 - 2022 Mitsuha. All Rights Reserved. 用户协议 · 隐私政策 ·