简介

精彩点评

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  董沛

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  系统思维是优秀企业家必须具备的一种能力，但要具有这种能力是非常困难的。这里指的系统不是我们说的简单系统，而是指复杂系统。对于复杂系统的研究，就全球来说也是一门非常新的学科门类。本文作者是这方面的行家里手，我至少看过他翻译的几本书。 我最早接触这个领域是读了彼得圣吉的《第5项修炼》。后来读了一系列圣塔菲研究所的多个人著作，对混沌、复杂性、正反馈、负反馈、涌现、调节回路等概念有了一些初步了解。应该说这本书还是非常专业的。作者提供了一套系统思考和执行的办法，这些方法简单易行，把复杂的复杂系统，拆解成一个个的单元，进行不断的迭代思考，优化升级，总可以解决系统里边的一一些问题，确保系统的有效性。 但根据我的经验，光看这样的书是没有用的，重点是去解决问题，在实践中磨练这个技能。我目前就把这个方法用在专业投机上，效果初显。 推荐给企业的领导者和对复杂性系统感兴趣的人阅读。

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  朝阳

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  不要看这本书，浪费时间，啰嗦且不说重点。基本是从400页往后才陆陆续续开始说系统思考的。 如果想了解系统思考，可以看平井孝志的《麻省理工深度思考法》，或梅多斯的《系统之美》，或彼得的《第5项修炼》。这类书都比较苦涩难啃，建议可以先看看平井孝志这本，内容是作者的1/3。如果想看更多事例分析，可以看丹尼斯.舍伍德的《系统思考 （白金版）》 整本书大部分内容都游离于“如何系统思考之外”。就像要写一篇对小明见义勇为行为的表扬。作者的写法不是描写表扬，而是先大篇幅讲见义勇为的价值和意义，又长篇谈见义勇为的定义，什么是见义勇为，再长篇幅谈《诗经》，《汉书》，《孙子兵法》等中外经典是怎么描述见义勇为的，一直在如何系统思考的外围描述。一本书的文字差不多是 梅多斯《系统之美》的2倍了。 故弄玄虚。书中一些问题，扫二维码才能知道答案。像从丹尼斯.舍伍德《系统思考》摘抄的“喝茶促进繁荣的例子”，要扫描二维码才给答案。抄录别人书上的内容和分析答案，还要扫描二维码给答案，服了。 系统思考的工具和方法并不复杂，常见的概念只有是增强回路，反馈回路，增量，存量 等。系统思考难在平时遇到问题要多练。就个人经验而言，如果要系统思考。 1、拿起笔和纸。非常重要，不要在脑子里模拟，拿出纸笔，列出要素，找到关系，分析是正向增强关系，还是减弱关系。如果要解决恶性循环，就要引入反馈机制减弱增强回路（不好的问题）。 2、尽量要全面。特别是实体要素，要考虑全面，然后再找关系。这里可以用金字塔模型，分类，演绎法等。 3、不要怕麻烦要多练。先从小的事情分析并尝试解决。孩子不愿意写作业问题。部门员工爱迟到，积极性不高问题。如何可以和老板打好关系，并赢得认可等。

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  poemliu

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  个人觉得还是《系统之美》对读者更友好一些，至少让人读完之后大致了解了什么是系统，这本书感觉很多地方都是浅尝辄止，好像作者不太想让读者弄得太明白，可能作者是想通过这本书来卖自己的线下课程吧，那这本书只是一个引子，就可以理解了。

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  Let it be

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  好久没认认真真读完一本书了，想起上次阅读还是上一次。 翻了翻之前写的书评，还是保持传统，先说自己看完的感受：焦虑。不过这次比较奇怪的是，一开始我并不知道这种焦虑感从何而来，细想之后才发觉是自己一时半会无法理解消化本书的海量知识，亦无法立马使用书内的知识解决当前所遇到的问题，这该死的焦虑感竟由此而生... 对于本书的书名，与其说是系统思考的方法，倒不如说是系统解决问题的方法，实操性很强，部分章节甚至可以直接拿过来当工具书进行使用。如杜绝只见树木不见森林的习惯、避免单点思考、减少头痛医头脚痛医脚的做法、尽量看全局而不是看局部、找到问题的根本解等等都是很好的方法。书中的几个case也相当典型，近期自己刚好也遇到了类似的问题，受益匪浅。 部分章节看的不是很明白，自己格局较小暂时还无法窥其全貌。按照豆瓣的书友所说，本书其实杂糅了相当多的作品《系统之美》、《第五项修炼》等，不少理念都是直接照搬，没有针对性的裁剪或优化，对我这种小白不是很友好。但如果把书中提到的作品都再拿过来嚼一嚼，估计还能再领会个七七八八（卷起来了）。 如结尾处作者所说，想要学会系统性思考或系统性解决办法，仅看完这本是远不够，还需要结合大量的联系以及学习，道阻且长，卷起来吧。

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  华章微课小编

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  对于企业家和管理者来说，系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”，帮助我们透过事物的表象，洞悉本质，把握关键、顺势而为，找到驱动业务持续发展的“成长引擎®”，并睿智地解决复杂问题，找到“根本解”和“杠杆解”。 经过两年多更多的实践检验，《如何系统思考》（第2版）在总体框架保持不变的情况下，充实、重写了“思考的魔法®”相关章节，大幅增强了可读性和可操作性；补充了大量教学中发现的常见问题及其行动建议，强化了对系统思考应用的指导；对部分内容进行了精简，更加精炼、实用、高效。

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  Bella Yang

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  作者是国内较早推广系统动力学在商业世界应用的专业人士之一，过往十年翻译几本系统动力学相关的书，自己也使用书中的方法论和工具从事咨询工作，本书的第一版是18年出版的，这版2021年一月刚出，如前言所述，作者这版做了一定的修订和更新。 《系统化思维导论》/《系统之美》/《系统思考》 以上三本是我入门这个领域的书，邱博士翻译了后两本。 《第五项修炼》是我最初无意识入门这个领域时读的，彼得圣吉给本书作了序。 今天再读邱博士这本，较上面四本，有几特点： 1.作者写作这本书的目的，有点像写培训的教科书，因此结构化的程度很好，理论加上应用工具的搭配也很实用，每章的课后练习也能让读者进行自测。 2.作者强调了语言体系的重要性，对于外行来说，语言体系越复杂，这个学科的进入门槛就越高【财务是典型的被语言体系的复杂性提高了进入门槛的简单学科】。我认为系统论本身语言体系和学科难度都算太高，真正难的是抽丝剥茧的过程，即把系统论应用到现实生活当中，并且坚持不懈的持续观察和更新、不动摇。 3.我认为对于每一个复杂动态系统，维护边界和环境稳定性是第一重要的。作者书中几个企业和外部环境的示意图中，都展现了这一点，可惜的是并没有在这点上展开来讲【其实前三本书也并没有】。 【系统论x复杂理论】 我认为对于每一个复杂动态系统，随机项是必然存在的。因为存在随机，复杂系统才会越来越复杂，熵增和耗散是同时存在的。如果不考虑随机项，系统论的思维和机械论的思维没有本质的区别【只有范式的区别】。书中也确实没有就这点特别展开来谈。 我也需要再多读几本复杂理论的书，回来再更新这条读书笔记