精彩点评
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Silver Bullet推荐
断断续续读完了这部横跨两千多年的中国商业史。 最初接触激荡三十年是在六个月前，本来记忆力就不如常人的我在几个月的时间跨度下，时至今日，残存在我脑海中的早已不是曾经那些在各自时代留下印记的鲜活的人物形象，或者说那一段段曲折离奇的商业故事。阅读时那一个个或让人颇为惊叹、欷嘘的商界传奇、败局；那一个个载入这段史册被作者特意关注的“岸边的拉纤人”我已无法一一回想起。目前尚无法以纯粹的心态花大把时间来阅读一本书的我，此刻，不禁停下来思索：它究竟给我带来了什么？ 或许，作者书中所言可以回答我的困惑，“如果把当代放入两千余年的历史之中进行考察，你会惊讶地发现，正在发生的一切，竟似曾相遇，每一次经济变法，每一个繁华盛世，每一回改朝换代，都可以进行前后的印证和逻辑推导。我们正穿行在一条“历史的三峡”中，它漫长而曲折，沿途风景壮美，险滩时时出现，过往的经验及教训都投影在我们的行动和抉择之中。” 2000年、100年、30年、10年…未来的多少年，依旧会有层出不穷的企业涌现，会有一个又一个新的商业神话，会有左右整个时代的经济理论。尤瓦尔赫拉利在《人类简史》中向我们展示了人类是怎样一步步通过认知革命、农业革命和科技革命发展至今天，而吴晓波则通过这部企业史向我们揭示了中国两千多年来的商业发展脉络，其背后的深层逻辑或许也是每个人心中的哈姆雷特了。本书的意义不是要教会我们怎么思考，而是为我们指出了思考什么。而所幸，我们还算是会思考的苇草。 李白诗言“却顾所来径，苍苍横翠微。”以今日之眼光审视昨日之途，纵多曲折歧路，但见幽深美景，也多驰骋跨越。《旧唐书.魏徵传》中言，“夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”历史，让我们打通过去、现在和未来的时空隧道，让我们在对历史的深入思考中面向未来。21世纪的今天，曾经长期威胁人类生存、发展的瘟疫、饥荒和战争已经被攻克，人类面临着新的待办议题，在解决新问题的过程中，科学技术的发展颠覆了我们很多当下认为无需佐证的“常识”。《未来简史》中提到，“人文主义所推崇的自由意志面临严峻挑战；机器将会代替人类做出更明智的选择；以大数据人工智能为代表的科技发展的日益成熟，绝大部分人将沦为无价值的群体”。如何解决出现的新问题，又该采取何种措施应对问题解决过程中的新情况？我们尚无定论，但汉娜阿伦特在《过去与未来之间》有句话，“除非经由记忆之路，人不能抵达纵深。”当我们对当下困惑，对未来迷茫时，我们不要一味向前，偶尔向后回望看看；这样，我们才不会丧失自身的一个向度，一个在人类存在方面纵深的向度。
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钱迪推荐
那本书是我几年前读的，而且现在又重新读了一遍，吴晓波是我认为写这类书最优秀的作家，而且由浅入深的方法，让人更好理解。
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吴迪 Woody推荐
如果企业管理只看一套书，我只看这套通俗易懂的企业史。 2000年100年30年和最新的水大鱼大，我都是反复阅读。 美中不足的是大败局出来很多年了，很期待有第三部。 吴晓波的所有作品我都是买的实体书，现在发现微信读书可以看大家的心得，感觉实体书太局限了。
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果橙沉推荐
吴晓波先生的这一套企业史前前后后看了两年。从最开始的《激荡三十年》和《大败局》（Ⅰ）（Ⅱ）到去年开始的企业史套装（《浩荡两千年》《跌荡一百年》《历代经济变革得失》），中国两年来企业发展史，企业家史逐渐清晰。第一次能够从企业的角度来了解中国历史，看企业家们在历史的变迁中是如何曲意逢迎、绝处逢生，又是如何丧失先机、走向灭亡。
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Wilson 神爷推荐
刚刚好疫情依旧暂停全球，美股熔断四次，原油期货首次不可思议的出现负37美元的时候看完这套书，感觉是我中华千载难逢的好时机，我们身在其中那就体验，感受，努力！
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守推荐
跳过了 78 年前的历史部分，虽然掺杂了很多原因让很多事情有些不够完整，但仍是能代表官方态度的。 一遍确实啃不下来，两年后再来一遍。
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流水不争先推荐
历时50天155个小时读完这套书，很深刻，也很真实。晓波以时间为纲，平铺直叙的方式记述中国企业成长史和发展史，得失、成败、悲欢、起伏，引起无数反思。从一个侧面映射出一个国家、一个民族的成长经历。如同一个孩子，试图最求美好生活，试图出人头地，确不断犯错，或激进、或功利、或傲慢、或自卑，深受打击，深受磨难。而这个民族却又那么善良，从未想过去掠夺，将自己的幸福建立在其他民族痛苦之上，这是默默付出，艰辛劳作。或许这种困难改变了我们的性格，害怕失去，害怕受伤害，也害怕被遗弃，孤独的将自己封闭起来，走出了闭关锁国之路，离世界的中心越来越远，也越来越孤独，越来越沉默。需要我们走出心里的阴影，去拥抱明天，拥抱未来，拥抱幸福，内心再强大一些，携手合作，共创美好生活。
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rain ais推荐
最爱的一套书，从理论到案例的完美诠释与结合，生动形象又不失深度
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张文蕾推荐
中国企业史 ·隐藏主线：中央财政的需求和政治稳定。在中国做企业的视角需要自上而下，随时关注政策环境。 ·关键词：需求，可控（产权、现金流、业务规模）。
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Liam～晓阳推荐
害，读完了。收获颇多。一句话总结：那是一个秩序混乱、道德沦丧、又遍地赚钱机会的时代，也是一个燃烧野心和梦想的时代。
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十文推荐
《浩荡两千年：中国企业 公元前7世纪-1869年》1 《跌荡一百年：中国企业 1870-1977》2 《激荡三十年：中国企业 1978-2008》2 《激荡十年，水大鱼大：中国企业 2008-2018》1 《历代经济变革得失》1 《大败局》2 这套书总共有9册，就像作者说的那样写作是一个艰苦的历程，其实看完这9册也挺辛苦，前前后后花了74个小时。 书里的编排不是按照时间顺序来的，建议跟我上面重新排列的顺序跳着来读。中国的整个企业史，犹如一幅宏大的画卷浩浩荡荡展开：从公元前7世纪，一直到2018年。商业和企业的演变，不管是古人还是当代人，都逃不过进步、倒退、探索、迷茫、贪婪、自大等这些词语，直到现在历史仍在反复重演。 圣经里面有句话，可以说是最好的概括了：已有的事，后必再有；已行的事，后必再行；日光之下，并无新事。
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DIY推荐
文笔很好，读起来神清气爽。更重要的是，吴晓波太能写了，把浩荡两千年、跌荡一百年、激荡四十年（从春秋战国写到改革开放）中国大地在经济领域上的大事件打通了讲一遍。企业也一样，今日之事与那些年发生的那些事竟是异曲同工，也无出其右。以至于爱不释手，不得不说这是一套诚意满满的作品。
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嗨！蔡😊推荐
我为什么喜欢读吴晓波老师的书，因为他的书体现了一个知识分子的探索精神以及对社会和国家深深关切。 读企业史是读一个个故事吗？不是，从故事中，我只读出了两个关键词：大势所趋和顺势而为。 我们每个人都是一串珠子，而大势就是那根把我们所有人命运串起来的线。 雷军在一次采访中，主持人问他，怎样看金山上市的“大器晚成”。雷军很真诚的回答：顺势而为。 在企业史中不断闪现的无数人物中，要么顺势而为，要么随波逐流。顺势而为的人顺势而起，有所作为，随波逐流的人本身就带有太多不确定性，能力强的勉强在水中前行上岸，或独善其身，而水性不好的人，往往溺水而亡，造成许多悲伤的故事。 读史使人知得失，最关键的问题是，怎样观察到大势呢？观察到势以后该怎么做才能最体现自己的利益？自己在没有看到大势之前该做些什么？这都是需要反思的问题。这是读书应该有的态度。
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行动推荐
管理就是一个迭代过程，企业就是这个迭代过程中不断成长起来的。但每一个企业都有不同的发展路径和相同的结局，这也许就是企业家们的宿命或者终极使命吧！
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强晓明推荐
商业的规律完全被作者用手术刀庖丁解牛般的解析的一目了然。。。。。。