一代枭雄张作霖

一代枭雄张作霖

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精彩点评

  • 一代枭雄张作霖
    陈小稀
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    不同于教材,它清楚的解释了各个财务指标的意义,关联,适用条件等等,原来那些僵硬的数字都变得生动了,很值得一读(虽然我发现了一点小错误,不过不影响整体)

  • 一代枭雄张作霖
    Joyce
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    这两年读到的最适合非财务人员阅读学习的财务书籍了,推荐给创业者及核心团队伙伴们阅读,这是一本管理者读得懂的、能更好地了解企业管理和财务管理关系的财务书👏

  • 一代枭雄张作霖
    小虫
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    快速间接财务基本知识, 而且每一张结构明确, 概念结合例子由浅入深讲解, 非常不错的扫盲书

  • 一代枭雄张作霖
    华章微课小编
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    惠普、西门子、海尔、奔驰中国、中石油、国家电网、飞利浦、海航、柳工等众多知名企业经理人一致认可的实用财务管理课! 作为职业经理人,应该掌握必要的财务知识。但是,面对庞杂的财务知识体系,管理者该从何入手? 怎样知道公司是否在赚钱?利润与回报的区别是什么?财务会计报告、税务会计报告、管理会计报告有何区别?三大报表之间是什么关系?如何管人?如何管钱?如何管项目? 《管理者14天看懂财务报表》从经理人的角度和立场出发,以服务企业管理实践为宗旨,对诸如此类的核心问题做出了专业解读。

  • 一代枭雄张作霖
    GinaYYM
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    循序渐进,简单易懂,过程流畅,重点加强,条理清晰,抛出问题激发思考 学会了财报让我更加懂得资金的运作和来龙去脉 这是专业工具书籍,比软书籍要更实用,看了会上瘾,有种“相见恨晚”的感觉

  • 一代枭雄张作霖
    Johnson·Z·DA
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    #小曾曾读书笔记#《管理者14天看懂财务报表》,作者闫静,帮助读者,站在管理者的角度,去解读公司的财务报表。财务报表繁杂的数据,揭露了公司的经营、现金、融资、投资、未来发展的情况。 财务报表非常细碎,它不仅仅是与财务相关的管理,更是基于财务数据分析做出管理动作与决策的公司仪表盘。 作者不仅限于讲解三张财务报表代表的含义,跟从管理层出发,去关注如何衡量公司经营现状、如何做出正确决策、如何管成本、如何管人、如何管项目。 不是纠结于细碎的做表方式,而是高屋建瓴,分析如何使利用财务报表,做好公司业务分析。 总结下本书核心知识点: 一、公司的最终目的是赚钱,但是由于种种原因,出现不赚钱却有钱的公司,也有有很多赚钱却很缺钱的公司。1、润是已售出的商品收入与对应的成本之间的差额;2、回报率是企业的终极目标,而利润率与周转率是过程指标,必须组合在一起才可以表示企业的运营结果;3、现金流是企业的关键问题,是发展的基础;回报是上层建筑,以现金流为基础。 二、公司一共有三类财务报告:财务会计报告、税务会计报告和管理会计报告。1、财务会计报告给(潜在的)投资人、债权人看,反映公司盈利能力,有标准的会计准则;2、税务会计报告给税务机关看,主要计算企业的应纳税利润,按照税法做出的报告;3、管理会计报告给内部管理者做业务决策提供依据,没有规定的规则。4、财务会计报告三张报表:现金流量表和利润表(表征流量情况,是某一段时间的变化值);资产负债表(表征存量情况,是截止到某时点的状态值)。三张表的关系:净利润和现金净流量之间的差额,永远等于资产负债表上除现金之外其他资产和负债的变化。 三、利润表展示从营业收入Top Line到净利润Bottom Line的漏损过程,毛利润、营业利润、税前利润等数字提供了净利润的来源途径,同时也能分析净利润增减的原因。1、毛利润=销售收入-销售成本,毛利润率=毛利润/销售收入品牌及公司的影响力、产品生命周期、市场竞争环境、技术壁垒等,会对毛利润率产生影响。2、毛利润与销售、管理费用销售收入、销售成本、毛利润与销量都有很强的关系。如果形成规模效应,在越大销量情况下,销售和管理费用增长的幅度将减少,此时就算较低的毛利率也可以维持较高的净利率。3、营业利润=毛利润-销售管理费用(未减去营业外收支):识别公司未来是否可持续盈利的指标EBIT(息税前利润):利息和所得税前的利润,衡量公司经营情况,抛开融资决策的影响;EBITDA(息税折旧摊销前利润):利息、营业税、折旧、摊销前的利润,广泛应用于固定资产投资较大、折旧摊销费用占比较大的企业,如电信行业。 四、资产负债表,是完美的左右平衡表,表征资产与负债和股东权益的平衡关系,会计恒等式:资产=负债+股东权益。1、左边反映资金使用,右边反映资金来源;2、资产和负债分别按照流动和非流动分成两部分。流动和非流动是以资产或者负债的存续时间长短为分界的,存续时间小于一年就是流动资产,大于一年就是非流动资产。广义来看是按照经营周期来比较的。3、流动资产与流动负债的关系本质是企业和它的上下游之间的关系:企业与供应商、企业与客户之间的关系。占用上下游的资金越多,说明企业现金更充足,更有发言权和竞争力。4、会计是保守的,只有能用货币度量的,才进入资产负债表。 五、资金来源可以按照三种方式进行分类:内部融资与外部融资;股权融资与债权融资;有成本融资与无成本融资。1、按照融资顺位理论企业的融资顺序为::内部融资→债权融资→股权融资。融资顺位理论认为在债权融资和股权融资中,企业应该首选债权融资。2、财务杠杆不一定都是都会有益于股东权益,当借款利率高于投资回报率时,此时的杠杆影响就是负面的。 六、杜邦分析是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,主要贡献在于把净资产回报率向下分解为:净资产回报率=利润率*周转率*权益乘数。根据杜邦金字塔模型,财务比率由此被分成四大类:1、利润率指标:反映公司的经营活动效率;2、周转率指标:反映公司的投资活动效率,既包括对营运资本的投资,也包括对固定资产的投资;3、财务杠杆指标:反映公司的筹资活动效率;4、回报率指标:反映公司总体的投入产出比率。 七、成本控制中几个重要的概念:机会成本、沉没成本、边际贡献。1、机会成本:择一成本,在决策过程中,因选择某一方案而放弃的其他方案所产生的最大潜在收益。衍生出两点:A、所有的选择都是有成本的;B、在决策时,要选择机会成本最小的方案。2、沉没成本:由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等都是沉没成本。A、沉没成本误区:人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。B、误区的原因是人类不愿意承认自己的决策有误。C、理性的决策不应该受沉没成本的影响,沉没成本不可追回。3、边际贡献:一个决策产生的额外收益与额外成本之差。因为成本按照行为分为固定成本和变动成本,在固定成本无法调整的前提下,只要额外收益大于额外成本,那么这个决策就是可行的。A、如果边际贡献为正,则决策可行;如果边际贡献为负,则决策不可行。B、产品的价格底线倾向于等于产品的变动成本。C、价格底线定价的前提是有剩余产能。 八、现金是有时间价值的,评估公司价值的方式,是采用净现值法。1、牢记段永平倡导的巴菲特之道:买股票就是买公司,买公司就是购买公司未来现金流的折现。2、 终值:是指现在一定量的资金在未来某一时点上的价值,简称FV。现值:是指未来某一时点上的一定量现金折合到现在的价值,简称PV。3、净现值(Net Present Value,NPV),是指一项投资所产生的未来现金流的现值与项目投资成本的现值之间的差值。净现值法是评价投资项目的一种方法。4、净现值的计算步骤:计算所有流入现金的现值;计算所有流出现金的现值;计算净现值:净现值=所有流入现金的现值一所有流出现金的现值;对项目进行评价。

  • 一代枭雄张作霖
    慢慢改变
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    一本通俗易懂、循序渐进的财会入门书,看完之后脑中有非常清晰的框架。最特别是每章的小结部分,作者直接为我们浓缩了一章的精华,如果只想匆匆阅读的话,可以只看小结部分。

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