简介
精彩点评
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Kevin Ho推荐
人们内心深处都渴望别人的认可赞美，上帝也喜欢赞美诗。在外界面上人们有沉默与开口，开口用幽默风趣语言表达出赞美皇帝陛下万岁，拒绝轻语柔顺常理，在界面外沉默是金，因为彼此没有可交流的空间，又怎么可以一起打篮球呢。
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青又推荐
还阔以，主要还是要多和别人打交道，理论结合实践，知行合一才是最重要的。
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Azora Chin推荐
我觉得一般般吧 就也还行 就三个点“赞美 幽默 拒绝”里面例子比较多 方便我们理解
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开着拖拉机，环游世界推荐
读完本书学到三个词:赞美，幽默，拒绝。 赞美:要掌握度，要真诚，不然会显得恭维，特意。每个人都有身上的优点，抓住优点进行赞美，可以拉近彼此距离。 幽默:在生活中，幽默可以无处不在，幽默可以很好的拒绝一些事，也能让人容易接收。同时幽默也能帮我们改善关系，给人亲近感。 拒绝:要学会拒绝，生活中并不是每件事我们都能做的。同时拒绝也是各种技巧，有直截了当，有委婉拒绝等。
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A 🐋李先生🍒云果全线水果店推荐
感觉像是十年前的版本，老生常谈的言语，举例中的西方幽默，咱也理解不了
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二蛋推荐
是辽阔大海上的灯塔，是黑暗中的一束亮光，是岔路口醒目的路标。解开了我内心多年的疑惑，让我思维变得活跃，豁然开朗。 仔细读读，多读几遍，多多总结。好书，值得推荐。[微笑]
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tenderness推荐
我个人观点觉得这本书讲的非常细致化，作者以一个积极乐观的心态完美讲诉了语言的魅力。此书把语言能力完美结合在事例里面，读完这本书我也深有感触，这本书挺适合内向性格的人
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momo推荐
前面看的还算认真，后面看标点要点看完的。有些例子举的实在牵强！！
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小天旺推荐
【赞美】 必须要承认喜欢被赞美是人的天性，会赞美是人际交往的必备技能。有一点点不同的看法是我觉得赞美的初衷比赞美的方式更有分量。大部分人的赞美出于想讨对方喜欢的角度，希望赞美后获得利益来利己；高层次的赞美则是出于希望别人快乐的角度，诚于嘉许宽于称道去利人。在此基础上能够以恰当得体的方式称赞别人的人定会成为有成就之人。 【幽默】 幽默……就一句话：我无比欣赏喜欢崇拜有幽默感的人不论是智慧的积累还是反应的训练，都归于聪明透彻。 【拒绝】 敢于说不：敢于对诱惑说不，敢于对虚荣说不，敢于对错的人说不，敢于……要懂得给自己的生活做减法。 赞美别人是处世交际最关键的课程，因此如果你懂得如何去赞美别人学会赞美别人，可以给你带来远见卓识，可以让你拥有宽广的胸怀，这些是一个人走向成功所必备的性格和修养。此外，学会赞美别人，可以使你获得真挚的友情和人际关系。
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-推荐
本书对赞美，幽默，拒绝都一一详细说明， 但对于各人来说，学的知识点并不是很大。
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赵磊明：13166272199推荐
会赞美，喜笑颜开，招人喜欢，切记不要虚伪的赞美别人。。 会幽默 生活中你会发现有幽默的点缀，生活才能更有趣。 会拒绝，合理的拒绝免遭日后的麻烦。
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凯推荐
赞美、幽默、拒绝是说话的艺术，更多于归功高智商谈话，没有永恒的朋友，只有永远的利益 ，看透这一点就会圆润很多。
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海纳百川推荐
会赞美 赞美有直接赞美和间接赞美 直接赞美是将自己的赞美直接说给对方听。 间接赞美是通过一定的中介将自己的赞美之情表达出来，假借别人之口来赞美一个人可以避免因直接恭维对方而导致的吹捧之嫌，还可以让对方感觉到其所拥有的赞美者为数众多，从而心理上获得极大的满足。在生活中要善于借用他人，特别是权威人士的言论来赞美对方，以此达到赞美他人的目的。 间接赞美对方事例:金庸和日本人池田大作对谈。池田大作用中国人对金庸的评价和引经据典来进行间接赞美（池田大作能够引用中国的古代经典和金庸的一些真实事件来进行赞美，看来是下了功夫对金庸进行观察。可见对金庸的重视，这绝对会让金庸自尊心得到极大的满足，说明对方很尊重和重视自己。所以如果想让赞美达到完美的效果就要对谈话的人有足够的了解，） 还可以用具体的事实来表达赞美之意，用讲述事实的方式来进行赞美。（池田大作赞美金庸就是用事实和引经据典的结合方式来进行赞美） 间接赞美注意事项:应顾及现场，如果有旁人在场，措辞一定要掌握好分寸，以免弄巧成拙，使旁人产生难堪和嫉妒的心理。 如果你想赞美一个人，而又找不出他有什么值得赞扬之处，那么可以赞美他的亲人和与他相关的一些事物。 赞美他人的六大注意事项和方式 1赞美他人要从细节入手 2赞美他人可采用不同的方法 1出人意料的赞美，把对方看似应该的行为拿出来赞美。 2直接赞美，直接赞美的好处是比较及时、直接，效果比较明显。 3夸张的赞美:夸张的赞美个人觉得应该用于熟人之间。 4间接赞美的方法，:可以当他朋友的面或者家人的面适当的赞美一下。 3赞美他人引以为荣的事情 一个人经常挂在嘴边的事常常是引以为荣的。对于陌生人，则可以通过其职业所处环境年龄及历史年代大致判断其引以为荣的事情范围。 赞美他人引以为荣的要注意三点。 1赞美他人要表达准确，不能偏离事实，2是要发至肺腑的由衷的。3是要专心致志，，让被赞美者感到你在分享他的快乐和荣光。 4赞美他人的美好前程和未来 5赞美他人不能脱离实际情况 在赞美他人的时候要切忌夸张恭维，要做到这一点，首先必须端正态度，不要讲赞美与夸奖混为一谈。其次赞扬对方的同时不要忽视了他的缺点和不足。最好能把赞美和鼓励结合起来。 6真诚的倾听是做好的赞美 首先要用心倾听，听，不只是用耳朵，还要用心，心不到，满耳只是单调乏味的噪音。其次要用脑，判断对方真正想要什么，想说什么，回避什么，何时真情流露，合适欲言又止，要通过零星碎片来找出来隐藏的实质，不要让别人感到就像对牛弹琴一般，而是要让他感觉是面对一个知音在进行真情流露。 用表情来传达你倾听的效果。但是必须明白关键一点是你的倾听才能才能让他滔滔不绝的讲下去。 赞美祝你事业腾飞 领导者赞美员工有三个激励作用 1赞美可以使员工认识的自己在群体中的地位和价值 2赞美可以满足员工的成就感和荣誉感 3赞美可以消除员工对管理者的疑虑和隔阂 赞美员工不要错过机会。 只要工作突出，就应不失时机的立刻给与赞美，不一定非要惊天动地的大事才给与赞美。 赞美员工一定要出自真心 1赞美要得体。 2赞扬员工要持平等的态度。 3赞扬具体的事情。 4赞美源于事实 赞美员工要公平正正 1称赞有缺点的员工 2称赞比自己强的员工 3称赞时要把握分寸 4不要把集体的功劳归于一人 赞美员工要选择适当的方式 1能否找到适当的时机 2员工的偏好 3管理者喜欢的方式 下属赞美领导要不卑不亢 作为下属称赞领导时首先不能自卑，不能自贬身价或唯唯诺诺，因为这种态度是退缩、依赖、懒怠的象征。会使领导对你的能力产生怀疑，不敢放手使用你，也不相信你能做出成绩，最终失去领导的信任。 赞美领导多用请教式赞美 什么是请教式赞美？顾名思义，就是赞美对方的某些方面，而话语中带着请教的意味，似乎对方的优秀程度已经摆在了老师的位置上了。 1请教式赞美更能彰显其价值 2请教式赞美是一种鼓励 赞美领导不能落入俗套 要善于观察，善于挖掘别人未发现的优点 赞美人的两大忌 1是赞美没有新意 2是戏谑成分不能太大 赞美领导要有事实根据 赞美使你家庭幸福， 对孩子的两个耐心 1在某一件事上的耐心，特别是在某些细小的事上要有耐心。 2在整个教育过程中要有耐心。 有耐心持久的赞扬对孩子的成长有很多好处。 1有利于孩子改正缺点 2有利于孩子的个性形成 3有利于孩子特点长处的养成
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#进步哥在学习推荐
## 第一章 会赞美 一句赞美的话可以让成功人士百尺竿头更进一步，也可以让悲观失望的人恍然猛醒奋起直追。 ### 第一节 赞美是一门生活艺术 对于别人来说，他的过人之处，由于你的赞美而变得更加光彩；对于自己来说，你已经被他人的优点和长处所吸引。 美国心理学家威廉·詹姆斯说：“人类本性上最深的企图之一是期望得到称赞。”渴望赞美是深藏于人们心中的一种基本需要。 这赞美给整个环境带来了多少的愉悦！ 赞美是沟通人类爱美天性的契机。 假借别人之口来赞美一个人，可以避免因直接恭维对方而导致的吹捧之嫌 《春秋左传》有云：‘太上有立德，其次有立功，其次有立言，是之谓三不朽。 用具体的事实来表达赞美之意。用 如果你想赞美一个人，而又找不出他有什么会得赞扬之处，那么，你大可赞美他的亲人或和他有关的一些事物。 俗话说：“雾里看花花更美”。间接赞美比直接赞美更能够体现我们的诚意。 卡耐基曾说过：“当我们想要改变别人时，为什么不用赞美来代替责备呢？纵然部属只有一点点进步，我们也应该赞美他，因为，那样才能激励别人不断地改进自己。” 张经理这个人真不错，处事比较公正，我来公司一年多了，他在各方面对我的帮助都挺大的，能够有这样的上司，真是我的幸运。” 有时候，在背后说他人的好话的功效比当面说似乎更有效果， 赞美他人引以为荣的事情 赞美一个人引以为荣的事情，可以使他接受你的建议，从而改正自己一些错误的行为， 一是赞美的语言要表达准确，不能偏离事实。二是赞美必须是由衷的，肺腑之言。三是赞美时要专心致志，让被赞美者感到你在分享他的快乐和光荣。 你们是八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上 老爷虽然相貌丑陋，但心如明镜，忠君爱国，天下人皆知包青天的美名，难道老爷没有见过白脸奸臣吗？” 菲力普有一句名言是这样说的：“很多人都知道怎样奉承，但很少有人知道怎样赞美。”在现实生活中，越是知识层次高、品位高、素质高的人、越不喜欢夸张的恭维。 赞美他人的正确态度应该是实事求是，朴素真诚的。 高尔其曾经说过：“过分的夸奖一个人，结果就会把人给毁了。” 在赞美他人时切忌夸张恭维，要做到这一点，首先必须端正态度，不要将赞美与溜须拍马混为一团；其次赞扬对方的同时，不要忽视了他的缺点和不足，最好能把鼓励与赞美结合起来，这样才能充分发挥赞美的积极作用。 如果你想成为一个健谈的人，你首先得学会静听；你想让别人对你的赞美感兴趣，那你先得让人感到有情趣。问别人喜欢答的问题，赞美或鼓励他取得的成就。 ### 第二节 赞美助你事业腾飞 赞美是管理者激励员工的一项重要技巧。其实，人们工作是为了更好地生活，有金钱和职位等方面的愿望；除此之外，更加追求个人的荣誉。 人的发展的需要是全面的，不仅包括物质利益方面，还包括名誉、地位等精神方面。 1．赞美可以使员工认识到自己在群体中的位和价值。 管理者的赞美是员工工作的精神动力。 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。 3．赞美能够消除员工对管理者的疑虑与隔阂。 管理者的赞美，不仅表明了对员工的肯定和赏识，还表明管理者很关注员工的事情，对他的一言一行都很关心。 例如，秘书起草的报告、文件书写得非常潇洒漂亮，可以赞美她的心灵手巧；看见车工师傅磨的车刀非常锋利，可以赞美他的技巧超群；看见锅炉工拾煤渣，可以赞美他的勤俭作风；对提批评意见的员工，即使提得不正确，也可以赞美他对单位的责任感。如果你留心，就会发现人们不少优点，都值得赞美。 一般人一被夸奖，就算他没那么好，他也会因此尽力做好的”。 赞扬是经过思考的结果，是真正把他们看成是值得赞扬的人，是你花费了精力去思考才得出的结论。 赞美或赞扬的价值在于真诚。 你对员工的赞赏必须诚恳地、真实地、真诚地表现出来，如果不真诚人们一下子就能看出来。 值得注意的是：赞赏不要过火，要事出有因，且在适当时候给予奖励来认同。 赞扬员工要持平等的态度 赞扬员工具体的工作，要比笼统地赞扬他的能力更加有效 人不畏惧倒下，但最怕人格和威信再也树不起来 这样的管理者不仅不总结经验，反而以“一人难称百人意”为自己解脱，实在是一种失败。 1．称赞有缺点的员工。 2．称赞比自己强的员工。 4．不要把集体的功劳归于一人 赞美下属应选择适当的方式 给予员工赞美，要选择适当的时机、适当的场合和适当的方式，这很重要。 1．能否找到适当的时机。 对于员工的肯定和认可，必须基于员工的工作表现和工作业绩是否达到所期望的标准。这样，员工才会更加珍视这份荣誉，效果也会更好。 作为下属，对领导赞美时首先不能自卑，不能自贬身价或唯唯诺诺。 志士不饮盗泉之水，仁者不受嗟来之食 赞美领导多用请教式赞美 你是推销冠军，一定有很多好的经验，我才走出校门，对这门工作可以说是什么也不懂，麻烦您传授给我一些经验好不好？” 先给他人戴上一顶高帽，再虚心地请教，想必，一个再倨傲的人也会被打动，这样一来，自己的目的就很容易达到了。 2．请教式赞美是一种鼓励。 我们在求人办事的时候，不妨放低自己的身价，虚心请教，再说几句赞美之语，说不定能取得意想不到的效果呢。 美国著名心理学家威廉·詹姆斯曾说过：“人类本性上最深的企图之一是期望被赞美、钦佩、尊重。” 循规蹈矩墨守成规的赞美只会让对方感到毫无新意可言，起不到真正赞美的作用。 而假若我们善于观察，善于挖掘，找到别人未发现的优点，这样说出来的赞美之言才会更显新意和诚意，更会给被夸赞的人留下既美好又深刻的印象。 赞美是嘴角的春风，言语的钻石，它是开启人心的钥匙，能瞬间满足人心最大的渴望。 将军，您是最不喜欢听奉承话的，您真是一位英明的人物！”拿破仑听后不仅没有斥责他，反而十分受用。 你错了，他不是全郡最坏的男孩，而是全郡最聪明最有创造力的男孩。只不过，他还没有找到发泄热情的地方。” 要想增进双方的关系，拉近彼此的距离，不妨找到对方闪光的地方，进行恰当地赞美。 赞美领导时，也应找准领导的闪光点，这样才能发挥赞美的最大作用。 ### 第三节 赞美使你家庭幸福 生我者父母，育我者亦父母也，父母之恩，何以为报？ 2．赞美要“量体裁衣”。 儿荣父母亦荣，儿辱父母亦辱 你丈夫关心体贴别人，你说是公婆从小的感化；你丈夫事业有成，你说他是踩在公婆的肩上站起来的；你丈夫体格强健，你说是公婆的恩赐。 彼此敬慕是浪漫、充实的爱情最有力的支撑系统和最坚实的感情基础。 在你赞美你热爱的男人时，不要羞涩，也不要使语言含糊不清，应把你内心深处真实的感受一股脑儿倒出来，用最热情洋溢，最炽烈的语言来真实地赞美他。 要获得妻子的理解，就要赞美妻子，满足她的心理需要。 在妻子做错事的时候，应该显示出男子汉的气度和胸襟。要耐心开导妻子，而不是呵斥责骂。 在各种地点场合都要尊重妻子。在同自己的熟人、朋友谈话时，不要只顾自己，而冷落妻子，对妻子的关怀体贴要给予尊重和赞赏 你是否愿意这个男子（女子）成为你的丈夫（妻子），与他缔结婚约？无论疾病还是健康，或任何其他理由，都爱他，照顾他，尊重他，接纳他，永远对他忠贞不渝直至生命的尽头？” 1．需要赞美的东西太多了。 大声将“赞美”说出来。在生活中，不要总是觉得所有的事情都理所当然，包括爱人对自己无私的付出，对整个家庭的默默付出。感恩不仅在心里，同时，我们也要善于将自己的感激说出来 赞美是保持你的爱情的持续性的技巧之一。 人人都爱听别人的谢意，丈夫也是如此。 除了赞美外，妻子还要给丈夫广阔的空间，不能处处束缚着他 1．在某一件事上的耐心，特别是比较细小的事上要有耐心。 对孩子的称赞一定要把道理讲明白，不要就几句“对”“做得好”，你一定要给他分析清楚。在这件事中他做了什么，对人对己有什么好处，别人会怎么看等。 1．有利于孩子改正缺点。 2．有利于孩子个性的形成 3．有利于孩子特点长处的形成 可他的母亲却给他以莫大的支持和赞扬说：“你的想法很好，我很相信你，只要你有信心，认真地练，一定能行。” ### 第一节 幽默使生活妙趣横生 一个幽默过人的人，往往在悲苦时会显得轻松，欢乐时会显得含蓄；危险时而显得镇静，讽刺时不失礼，孤独时不绝望。 老舍先生说过：“幽默者的心是成熟的。 有的幽默能启发人在忍俊不禁的大笑中引起思索，体会到蕴涵的哲理；有的幽默又能在人们嬉笑之后引以为自省。 幽默还有稳定情绪、减低愤怒、“化险为夷”的功能。 “桃李不言，下自成蹊” 在当今社会中，人与人的交往强调以吸引力为基础，即使你再优秀再能干，如果你不会“自我展示”也不太容易引起他人的注意。 幽默的特征之一是温和亲切，富有平等意识和人情味。 能够在施展幽默时，保持平稳，有绅士风度，能够控制好各种情绪波动，将幽默的语言平淡地说出来，这是高手。 思路清晰、反应敏捷、妙语惊人是具有幽默感的人的共同特征， 朗宁沉着地回击道：“据权威人士透露，你们是喝牛奶长大的，你们身上一定有奶牛的血统。” 知识是幽默的沃土，幽默是知识的产物。 世事洞明皆学问，人情练达即文章” 一个幽默高手，一定要提高自己的知识修养。 幽默感，是一种高雅而可贵的情趣，是智慧和感情的结晶，幽默思维是一种愉快的思维。具有幽默感的人，往往是乐观主义者，为人处世比较灵活，能比较容易地与周围的人，包括上司和下属建立良好的人际关系。 幽默是心灵沟通的艺术。人们凭借幽默的力量，打碎自己的外壳，主动地与人交往，触摸一颗颗隔膜的心，通过幽默使人们感受到你的坦白、诚恳与善意。 最幽默的人，是最能适应的人 可以说，幽默是社交成功的法宝。运用幽默的力量，我们就能通过成功的社交，走上成功的道路。 美国一位心理学家说过：“幽默是一种最有趣、最有感染力、最具有普遍意义的传递艺术。” 别挤了，再挤我就变成相片啦。” 这个城市一定很有钱。我看到你们每个人都买了二三个座位票。” 幽默虽然能够促进人际关系的和谐，但倘若运用不当，也会适得其反，破坏人际关系的平衡，激化潜在矛盾，造成冲突。 幽默应高雅得体，态度应谨慎和善，不伤害对方。幽默且不失分寸，才能促使人际关系和谐融洽。 作为一个社会人，在与别人交往的过程中，难免会遇到一些尴尬的场合，如果在那种情况下，你能从容地开个玩笑，令人紧张的气氛就可能消失得无影无踪，你的朋友还会被你的魅力所吸引，被你的宽广胸怀所感动，进而钦佩你，真正接受你。 幽默的话语，可使人反败为胜，摆脱困境，赢得他人的尊重。 正所谓“马有漏蹄，人有失言。”在日常交谈中，难免说滑了嘴，出现了纰漏而使自己陷入窘境。 理智是最高的才能，但是如果不克制感情，它就不可能获胜。 晓岚，这就不对了，想当年楚王是昏君，我不得不死。你应该先问问当今皇上是不是昏君，如果皇上说是，你再死也不迟啊！ 幽默到底是什么？是欢笑、娱乐、快感？是荒诞、滑稽、诙谐？是揶揄、嘲弄、戏谑？这些都与幽默有关，都能在一定的条件下引发幽默感，但它们又都不能等同于幽默。 幽默像太平洋百慕大三角区那样神秘，像达·芬奇笔下蒙娜丽莎的笑容那样微妙，像数学领域中哥德巴赫猜想那样深奥。 这位店员当着老板和顾客的面称两包糖果。第一包，他舀起一磅多糖果，然后在称的时候，拿掉多出来的糖果。第二包，他舀取不到一磅的糖果，然后把它加到一磅。结果那位顾客把钱塞进自动收款机，抓起第二包就走了。 采用戏剧性的幽默方式表达自己的观点，往往能一下子给人以深刻的良好印象，使别人对你的观点从一开始就有了信任的基础。 ### 第二节 幽默使工作锦上添花 如果你是个领导者，更应该表现出开明豁达的领导者风度。特别是当别人取笑你时，你就更应该用幽默的方式，以关心他人的方式，来邀请他人同你一起笑。 通过幽默使自己的形象更人性化幽默是一门社会交往的艺术，是人与人相处的润滑剂。 在当今竞争异常激烈的社会，工作压力已经成为上班族的主要压力，如果能处理好这方面的压力，那么压力有可能转化为动力，但如果处理不好，就会使人心烦意乱，失去工作积极性，压力就会成为阻力。 工作中，面对自己的成就不能骄傲自夸，这会拉开你和别人的距离，使自己站在了所有人的对面，这时不妨运用幽默，调侃一下自己的光荣和优点。 面对工作成就，当你以幽默的方式表达出来的谦虚应该是一种发自内心的，真诚的表达。 凡人的幽默，可以使愁眉不展者笑逐颜开，也可以使泪水盈眶者破涕而笑；可以为懒惰者带来活力，也可以为勤奋者驱除疲惫；可以为孤僻者增添情趣，也可以使欢乐者更加愉悦。 做生意没有了广告，就像一个人在黑暗中向一个女孩子传递秋波，除了他自己，谁也不知道他在做什么 那位小姐选择了出人意料的答案，又寻出了合理而又充满正义的回答，从而成功地推销了自己的特色，以幽默、机智给观众和评委留下了深刻印象。 ### 第三节 幽默智慧的运用提高 有时最高的社交智慧在于显得一无所知。不必真是白痴，看来像就可以了。你懂得装蠢，你就并不蠢了。这种技巧最为简单：把你的聪明放在冰山下面，跟没有任何智力一样。 三是打破生活常规。顺着生活中固有的逻辑思考便不可能幽默。 比喻是幽默艺术中常用的修辞格式之一，有明喻、暗喻和借喻三种。 明喻由本体、喻体和喻词三部分构成，暗喻由本体和喻体两部分构成，借喻则是以喻体代替本体。 比喻在逻辑思维中虽有局限性，但在形象思维中则是个战无不胜的法宝。 比喻法的应用有一个原则，就是对一些人和事物的“降格”处置可能会招来反对或反感，所以故事的善后处理的艺术就显得十分重要和必要。 根号2＝1.41421又与“意思意思而已”谐音 借用交际语必须有一个前提，就是双方都是当事人，都明白那个借体所用来代替的事物是怎么回事。 夸张是根据表达需要，对客观事物的某些方面故意进行夸饰铺张，言过其实地进行扩大或缩小，而引起想象力的修辞手法。 最后一点，作为幽默手法的夸张不同于文学修辞，它必须或巧，或怪，或奇，或新，以产生不协调，形成明显的反差，从而引人发笑。 有一则寓言说，猴子死了去见阎王，要求下辈子做人。阎王说，你既要做人，就得把全身的毛拔掉。说完就叫小鬼来拔毛。谁知只拔了一根毛，这猴子就哇哇叫痛。阎王笑着说：“你一毛不拔，怎么做人？” 婉曲释义法就是把本来不相干的事物巧妙地引入到原先叙述的事物中，从而得出新的认识、体验和结论，造成诙谐、可笑的情趣。 如找早恋学生谈话，用“男女间情感过近了”；说“偷东西”，是“没经主人允许拿东西”；说“骂人”，是“语言不文明”；说“打架”，是“武力解决矛盾”；说“考试作弊”，是“借助别人记忆材料”；说“旷课”，是“失去一堂学习良机”；说“吸烟”，是“慢性自我摧残”；说“随地吐痰”，是“施放微型生物病菌弹”；说“上课随便说话”，是“语言失控”等。婉曲释义法的魅力可见一斑。 对比是产生幽默的基本手法。幽默的对比是指把两种（或两种以上）互不相干（甚至是完全相反）的，彼此之间没有历史的或约定俗成的联系的事物放在一起对照比较，以揭示其差异之处，即不谐调因素。 苏格拉底回答：“我羡慕你的头发，它真聪明，早早就离开你的脑袋了。”批评家哑口无言。 ## 第三章 会拒绝 拒绝是一种权利，我们应该正确地运用这个权利，潇潇洒洒做人，快快乐乐处世。 ### 第一节 拒绝是一种人生智慧 不作出拒绝的决定，并非是因为理性的分析，而是出于害怕伤害别人。 你总是担心拒绝会伤害别人，这正是一种懦弱的体现，一种心理不成熟的体现。 的确，你说的是有道理。可是这中间有一个小细节，是咱们都忽略了的……” 我们要明白一个道理：有时候即便你的拒绝很合理，对方依旧生气，但这并不是你的错。面对这样的情形，我们不要产生内疚之情，因为有的人就是如此蛮不讲理，例如一些带有“公主病”的女孩，或是那些从小被娇生惯养的男孩子。面对这种人，拒绝虽然让他们感到受伤害，但这是他自己造成的，并不是我们的错。 我们在拒绝他人时，需要讲究策略，最关键的一点就是用含蓄委婉的语言来传达“拒绝”的心意。 每个人都有自己的人生观、价值观，因此，每个人对事物的感受也不一样，所以你无法令每个人都对你满意。 拒绝自己不想要的东西，坚守自己的立场，勇敢选择自己想要的东西。 拒绝就像努力活着一样，是我们的权利，是我们活着主动追求自己想要的东西的权利，这是生命赋予我们的。 我们不是圣人更不是超人，做任何事都不可能维护所有人的利益，考虑到所有人的感受，这时就要顺应自己的心声，尊重自己内心的情感，坚持自己的立场，拒绝我们不想要、不需要的人和事，唯有这样，我们的生活才会阳光普照。 生活就是如此，我们很多时候无法阻止事情的发生，然而，我们有选择拒绝痛苦的权利。所以，我们要珍惜这项权利，用这项权利坚守自己的信念，在面临选择和诱惑的时候，要敢于拒绝，更要敢于为拒绝所带来的后果承担责任。 首先，以宽容雅量对待身边的人和事。 另外，你也要多做一些“信誉良好”的事情，让别人对你产生为人宽容的印象。 其三是“说得多不如说得少”。最有效的方法，就是言简意赅，要言不烦。 面对粗鲁无礼，一再提出的过分请求或邀约，你要坚守立场。没有人有权利迫使你违背你的个人原则。 其四是要耐心倾听请求者所提出的要求。 对于别人的一些想法和要求，先用肯定的口气表示赞赏，再来表达你的拒绝，这样不会直接伤害对方的感情和积极性，而且使对方容易接受，并为自己留下一条退路。 说出来不怕你们笑话，我学了几年始终玩得不像样子，你们看了都会觉得可怜，为了不影响你们的玩兴，我还是不去比较好。” 每个人的时间和力量都是有限的，有的时候，我们更需要集中时间和精力，去做自己应该做和喜欢做的事。 不管我们做什么，怎么做，都不可能让所有人都满意。因为，在有些人看来是丑的东西，在另一些人眼里则恰恰是美好的。人活于世，只要能使一部分人满意就足够了！ 石头就是石头，花朵就是花朵，自己就是自己，根本无须因为别人的说三道四而心生烦恼。别人说的，就让别人去说，那仅仅是别人的看法罢了。 就是抱着“有则改之，无则加勉”的态度，无须对每一个人都解释，千万别被别人的评论约束了自己，更无须为别人的言语而感到烦闷和困惑。你只要记住这样一点，你就是你，只有你才是自己的主人。 我们一定要常常提醒自己，做自己该做的，不要一味地遵循别人的想法，或听取别人的意见。勇敢地拒绝自己应该拒绝的，这样做才是最正确的选择。 帮助他人，才是人类实现自我价值的最佳途径。 如果你在拒绝对方之时，再加上几句赞美的话语，那将是非常完美的。 拒绝是一门艺术，一种学问，更是一种能力。成功地拒绝对方，简洁而充满力量，让对方无懈可击，这一点体现了一个人极强的思维能力和办事能力。 男人的钱财正如女人的年龄，都是非常私密的问题，不可以轻易透露，你觉得呢？” 有时候，在拒绝别人时采取以退为进的迁回战术，未尝不是一种聪明的选择。 平时帮人，拒人才不难” 有很多问题，我们也可以巧妙地把对方设置在同样的场景之中，从而让对方明白自己的处境或意思，以达到巧妙拒绝对方的目的。 心理界限”健全的人对于生活和他人都会有明朗的态度，做事的立场非常坚定，观点明白清楚，他们有自己的追求和信仰。 通过拒绝的界限，他们体现了自己的人生观、是非观，并保护了自己的利益或法律规定不受侵害。这就是我们为何要设定拒绝界限的原因。 接受集体的同时不要忘了维护自己的利益，满足自己的“私”求，让自己活得开心，因为我们自己活得好，就会为我们在公共生活中提供源源不断的激情和活力。 如果一个人有自己的主见，他在任何人面前、任何场合都能够慷慨陈词，表明自己的想法，捍卫自己的利益。相信自己，坚定立场，坚持主张，你不但会让自己活得舒心而且也不会丢掉你的工作。 简单地说，就是当你在集体中的时候，譬如，当你在某个组织，在你的社交圈子里的时候，你要和很多人产生关系，这个时候你必须要有主见，一定要坚定自己的立场。因为你坚守的是自己想要的东西，它体现了你的心声，你的愿望，因此值得你勇敢去追求。 ### 第二节 职场生存的拒绝宝典 领导的要求就是我们的追求，领导的鼓励就是我们的动力，领导的想法就是我们的做法，领导的嗜好就是我们的爱好 直接以工作为由拒绝对方。 1．坚定自己的观点，但是应该让礼貌先行，2．给对方希望，不要一棒子打死。但同时又不能给对方太大的希望，否则希望越大，失望也就越大，3．请记住，你不欠任何人的人情债。“这不符合我的时间安排”是最好的拒绝理由。 想要拒绝上司指派给你难以完成的任务，必须把握住以下三点：第一，提出充分拒绝理由，让对方相信你不是不想做，而是真的无能为力。 3．面对员工的升职要求。 一个肯拒绝、能拒绝、会拒绝的领导才是一个完善的领导者。“肯拒绝”就是不做老好人，“能拒绝”就是拒绝得干净彻底，“会拒绝”就是让自己的拒绝不伤人。 公司正在不景气的时候。你的成绩我看在眼里记在心中，只是我现在真的没有能力答应你的要求。如果你信任我的话，我们不妨一起努力，等过了这个低谷，我自然会给你加薪。” ×××先生：感谢您对×××公司的关注和支持！您于××年××月×日参加了我们公司××职位的面试，在过程中，您的专业知识和精神风貌给我们留下了深刻的印象，但是很是遗憾，由于现有职位的临时调整，我们很遗憾最终未能获得与您共事的机会。您的个人资料已被公司保存到人才库中，如日后有合适机会会再次与您联系。希望您会有更好的发展，祝生活愉快幸福！ 招聘过程需要严格按照流程走，在招聘过程中人力资源部最好保持中立的态度，然后再根据用人部门的需求确认对方的入职时间等信息。这样就能够避免很多不必要的麻烦。 一是坦诚告诉对方结果和原因。 二是适当比较，让面试者之间找出自己的差距所在。 坚持救急不救穷的原则。 长痛不如短痛，委婉拒绝是上策。 拒绝是对事不对人，同样的事情，换作是别人，你也会用同样的方式来解决。 微笑是世界通用的语言，以笑容与人接近，即便是对方的情绪不稳定，但也会因你的微笑不那么暴躁。俗话说得好：“伸手不打笑脸人。”微笑既能缓和紧张的情绪，不使顾客显得难堪，又能避免彼此因言语交流问题惹的麻烦，取得“此时无声胜有声”的拒绝效果。 ### 第三节 日常生活的拒绝秘笈 有效使用沉默，可以不必明白说出“不”字，也能把“无言的不”传达给对方了。 假若我们换一种高冷神态，那么，立即就会产生一种拒人于千里之外的感觉。 对人客气能够在自己和他人之间形成一道天然的屏障，你客气了，别人就不会以随便的态度对你，这是一种无形的拒绝力量。 对人客气并保持一定的心理距离，不仅是对对方的尊重，也是一种无形的拒绝力。 在生活中，我们一定要搞清楚，同事就是同事，朋友就是朋友，不要以对待朋友的方式来对待同事，否则你就会惹上不必要的麻烦。 在交际场合，一个人单眉上扬，就说明他对他人的话表示不理解、心存疑感。如果是双眉上扬，就说明他对他人所讲的内容很感兴趣，对他人的观点表示赞同和感到欣喜。 事实证明，缺乏眼神交流，不利于沟通。如果你想让人接受，就要积极地与人展开眼神的交流。相反，如果你需要拒绝，则要尽量避免眼神交流。躲避对方的眼神，这看起来似乎是一种不好意思的习惯性动作。而事实上，它更多表明的是一种拒绝的态度。 实际上，在生活中我们都有这样的习惯性行动，目的就是为了避免视线碰撞不方便自己的拒绝，只不过我们没有注意到这一点罢了。我们往往习惯于从别人背后冒出来，拍对方的肩膀说：“明天不能去你那里，非常抱歉……”我们发现这样拒绝不仅很容易说出来，也能避免强烈的视线碰撞所导致的紧张感。 “感情能以动作的调整，予以间接的调整。当你失去快活时，最好的恢复快乐的方法，便是装成快乐的样子行动、说话。 温和但又要明确地说“不” 忌优柔寡断和武断 在拒绝他人的时候，一定要坦诚明朗，绝不能优柔寡断 进步哥整理，仅供参考，一起，每天进步一点点O(∩_∩)O哈哈~
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Mr.Leung推荐
粗制滥造，迎合大众快节奏生活的产物 作者文学素养确实不怎么高，第一章我就发现了几处错误。 虽说没有读完一本书是没有资格评论的，但对一些烂书，在此想给各位书友一个提醒罢了，没有必要浪费时间到这种书上。