简介

精彩点评

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  尹嵘

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  金字塔结构有四项基本原则，即：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。 ——便于人记忆 前面章节内容可以快速扫下，或者直接跳到最后总结一章节。

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  妖妖

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  感觉能再多一些例子能更好的理解这些意思，不太是我需求的书，有一部分理解了，就是信息归类整理讲解会更清晰，结论先行，背景-冲突-疑问-回答，自上而下，逻辑思维这块还要不断学习

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  冻鱼sky

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  为什么要用金字塔结构 为了交流方便，必须将思想（观点、结论、要点、论点、论据、建议、行动、步骤等）归类分组。 将分组后的思想，按照不同层次，进行抽象提炼、总结概括，搭建金字塔。 运用金字塔结构可以为沟通表达带来三大优势，让沟通表达的内容更易于被受众所理解、所记忆、所认同，我们就可以运用它来组织自己所要表达的思想。 从宏观角度来说，运用金字塔结构可以对思考、表达、写作、分析问题以及呈现解决方案等工作有所帮助。金字塔结构的应用情境具体可分为四个方面： 会议主持、演讲汇报 工作指导、工作分配 书面表达、邮件联络 问题分析、解决方法 什么是金字塔结构 金字塔原理的4个基本原则 结论先行：从结论说起，把中心思想或关键论点放在口头或书面表达的开头，从而突出呈现。但如果沟通对象对于我们所汇报的内容比较陌生，就不能直接抛出结论，而是要主题先行。 先重要后次要 先全局后细节 先结论后原因 先总结后具体 先结果后过程 先论点后论据 以上统下：每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括。 各个句子概括成段落的主题，各个段落概括成章节的主题，各个章节最终概括成全文的中心思想。遵循以上统下的原则，我们可以轻松获得一篇逻辑清晰、层级分明、重点突出的书面文章。 归类分组：利用分类的方法处理素材，每一组的思想观点必须在逻辑上属于同一范畴，且在逻辑上具有共同点，能够用单一名词概括该组的所有思想。 针对不同的应用场合有着不同的分类方式，但是好的分类都有一个共同的特点——遵循一定的逻辑，而且这个逻辑要符合大众的共识。 逻辑递进：同层级的要点排列，需遵循一定的逻辑顺序 逻辑递进关系一般分为归纳关系和演绎关系两类，对应金字塔结构中的横向关系。你所选择的逻辑顺序，其实也展现了你在组织思想时的分析过程。 纵向关系 要确保上一层级的思想观点必须是下一层级的思想观点的总结与概括，而下一层级的内容必须是上一层级的内容的解释和支持。我们可以通过使用设问“为什么”把受众的注意力从上一层级引导到下一层级。 横向关系 横向关系是指同一层级上各项要点之间的关系，或者同一组内的各项要点之间的关系。无论在同一层级中，还是在同一组中，各项要点必须同属于一个范畴，且排列顺序必须符合一定的逻辑顺序。 演绎逻辑——演绎顺序 【大前提→小前提→结论】【问题→原因→解决方法】 归纳逻辑——时间顺序、空间（结构）顺序、重要性顺序 演绎逻辑可以引导受众一起进入逻辑推理的过程，而归纳逻辑会给受众一种分析比较完整和全面的感觉。 MECE原则 全称mutually exclusive collectively exhaustive，意思是“相互独立，完全穷尽”。 这一原则应用到逻辑结构的设计中，就是将一个整体划分为若干部分时，实现不重叠、无遗漏的分类。 如何构建金字塔 标题 4U原则 采取的是直接将利益呈现给受众的策略，从而增强标题的吸引力。 实用性（usefulness） 受众通过标题，可以得知看完这篇文章后能获得什么。 标题设计的4u原则 独特性（uniqueness） 通过标题告诉受众为什么要读这篇文章，文章有何独特之处。 标题都是有套路的——标题设计的4U原则 紧迫感（urgency） 通过标题告诉受众为什么现在就得去阅读这篇文章。塑造紧迫感与危机感，可以让受众做出立即阅读的决策。 如何拯救一个失败的标题设计 口号式（use slogan） 唤起受众的责任心和使命感。 质量是企业的生命 TOPS原则 T代表targeted to our audience，意为瞄准受众； O代表overarching，意为周延完整； P代表powerful，意为掷地有声； S代表supportable，意为言之有据。 · 瞄准受众，即标题抓住受众的需求点、利益和关注点； · 周延完整，即标题内容完整，结构清晰； · 掷地有声，即标题有力度，能触动受众； · 言之有据，即标题有依据，能说服受众。 序言 在书面表达中，文章的序言（前言、引言、导言）能起到概述全文要点的作用。 一般情况下序言要与主题紧密相关，可以按照S（背景，situation）、C（冲突，complication）、Q（疑问，question）、A （回答，answer）的结构来组织内容。 要想开宗明义，以结论吸引受众，就利用“开门见山式”的序言结构；asc 要想强化矛盾，以冲突引起受众注意，就利用“突出忧虑式”的序言结构；csa 要想突出解决方案，以答案使受众信服，就利用“突出信心式”的序言结构。qsca 金字塔主体搭建 主体构建的过程，无论是自下而上，还是自上而下，实质上都体现出了金字塔结构中纵向逻辑的设计；而处于同一层级或同一分组的各项要点、内容、材料，也要按照一定的逻辑顺序（横向逻辑顺序）来组织和排列。 自上而下法 当表达者有明确的论点，且需要展现说服力的时候，一般建议采取自上而下的主体构建方式。同时，这一方式也要求表达者对业务情况比较熟悉。 1．设计标题（确定主题/中心思想）； 2．分析受众的需求和关注点； 3．设计序言（列出背景S、冲突C、问题Q及答案A）； 4．确定要点（书面上的要点可加下划线或加粗）； 5．组织支持上层观点的内容和材料； 6．重复步骤4、步骤5； 7．设计横向逻辑：演绎法或归纳法。 自下而上法 在日常工作中，当我们面对大量信息且需要整理后再进行沟通汇报时，一般建议采取自下而上的主体构建方式。这种方式适用于在构建主体前并没有确定的观点或论点。 列出所有你想要表达的要点 找出各要点之间的逻辑关系（归类分组+横向逻辑） 得出结论（概括） 倒推出序言和标题 如何表达 故事主线 在故事主线的设计上下功夫，找出最适合受众且有利于自己的讲述顺序，不仅可以吸引受众的聆听或阅读兴趣，还会使我们所表达的信息更易于被受众接受和支持。 要设计出“受众有兴趣听”的故事主线，需要考虑以下三点： 一是沟通的场合和实际的情境； 二是沟通对象的特点、性格及兴趣； 三是所表达的内容是否简单易懂。 PREP方式是论点先行的表达方式，适用于受众对汇报内容的背景和流程具有一定了解的情境，比如公司内部例会或向上级汇报常规工作的场景。 IREP方式是主题先行的表达方式，适用于受众对于议题比较陌生或不了解情况的情境，如公司的外部会议或是新流程、新产品的推介会等沟通场景。 当我们基于受众的特征，设计出迎合受众的故事主线，再根据表达场景，选择适当的PREP或IREP的表达方式，继而呈现出所表达的内容，相信一定会引导受众跟随我们的表达思维，取得受众认可和最佳的沟通表达效果。 PPT结构化设计 想要呈现出简洁的PPT，可以尝试让PPT主体的纵轴和横轴具有某些意义。一旦PPT的纵轴和横轴被赋予了意义，那么PPT就呈现出了结构化的特征。 领导要在例会上向员工传达未来一段时间的工作计划。 一般会将计划按照时间顺序依次排列（如下图左）； 但实际上，可以将工作计划以横轴/纵轴的形式呈现，将横轴设为“内容和期限”，纵轴设为“计划”，使横轴和纵轴都具有意义，就可以获得更为直观的PPT页面。 层化模型 当金字塔结构中各层级的内容素材之间有逐步提升的趋势，或者是下一层级会导出上一层级的逻辑，就可以选用层化模型来呈现。 二维图表 二维图表比较适合数据的对比呈现。 对比结构 比较适合文字或图像的对比呈现。 计划流程 适合呈现计划步骤或流程图 日程表 上图5是典型的日程表结构，一般用于项目的进度汇报呈现。 饼图 饼图既可以用于多项产品之间的比较，又可以用于衡量单项产品的细化指标

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  小妞叫老刘

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  越来越爱反思自己的职业了，昨晚跟另一个同事的沟通出了点问题，心情不太好。一搜就搜到了这本书，全书看完，表示获益匪浅。这是一本思维训练方面的书，这本书的特点有: 1.复杂道理简单化。贴近职场，案例多，故事化的带入工具方法的演练。 2.逻辑很清晰，提供了我们在工作中需要用到的几种逻辑表达方式，有助于理清思绪，更好的安排工作和进行表达。 看完后，我觉得我要去看<金字塔原理>这本书了，当然，其他的一些具体的沟通技巧，这本书讲的就减少，不过我觉得，头脑中的架构理清楚了，具体的表达就是锦上添花的事情了

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  杨环

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  很快就读完了，内容很简单，看起来轻松不费脑，对思维方式的训练有一定作用。之前很佩服同事，针对某个从未涉及的项目，能够快速的锁定主要问题，思路清晰，思考维度广，考虑的点非常广，解决方案很完善。其实秘诀就是拥有一套完整的可复制的逻辑思维体系，跟我一样的小白们，可以从此书此刻开始训练哦

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  Zooka左咖

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  本书内容很好贯彻了书中的逻辑表达概念。非常喜欢的简洁又清晰的干货书。

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  吕先勋-Bliss

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  结构化思维绝对本身是一种能力，也是思维能力提升的方法。可惜光靠一本薄薄的书并没有办法快速提升这种能力，只能作为一种启蒙

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  爱钱少女

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  本书我觉得最好的地方就是化繁为简，将原理知识转化为实践经验，我们平常工作中可能并不需要理解和研究原理的产生，实用就行，对于想要快速提高表达技巧的人来说这本书相当实用

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  竺林小二

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  好书《逻辑表达》——张巍 看过不少推荐芭芭拉《金字塔原理》的文章。奈何微信读书暂时还没有这本书版权，没办法读到。今日庆幸读到一本关于金字塔原理解读的笔记，觉得收益颇丰。 金字塔原理是一种逻辑表达的方式：他包括四项原则：结论先行、以上统下（纵向关系）【用设问连接】、分类归组【MECE原则】、逻辑递进（横向关系）【归纳逻辑、演绎逻辑】。 此外，书中关于钟摆逻辑、收益逻辑的逻辑方式介绍也颇为有趣。另外，还有很多语言表达逻辑的方法，是一本值得再三翻看的阅读笔记。

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  春山·心如一月印

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  感受到作者“想帮助大家沟通时更有逻辑”的诚意，如果自身逻辑还算可以，这本书很有提点启发的意义，书比较简洁精炼，例子也比较符合职场实际。

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  ida

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  本书草草读了一遍，还是要精读并做思维导图。看过一遍很容易就忘记了。思维需要刻意练习

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  ㍊ 行 者⁶⁶⁶

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  本书作者终点描述的是思维结构的关系与递进的关系。 不同的情况所采用的不同的思维方式，这里的高效沟通更多是针对于又要点，需要严谨的思维以及逻辑性去表达相关的论点。 所以不同的情况需要懂得搭建相应的逻辑架构，本书给了相当充分的知识结构跟论点，对个人思维提升有非常大的帮助，相对需要的呈现，书面更能够体现出来。 看完本书，对我个人的知识输出也有非常大的帮助，后期开发思维觉醒课程，作者的九大知识点可以采用，并且可以结合实际的生活或者工作案例来进行讲解。

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  如🐯添亿

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  一、金字塔四种情形 二、金字塔四项基本原则（结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进） 三、金字塔两种关系（横向、纵向） 四、金字塔MECE原则（不重叠、无遗漏） 五、金字塔结构设计（标题4U、TOPS；序言设计SCQA；主体构建） 六、9种横向逻辑（时间、空间、重要性、钟摆逻辑、多米洛、收益、二维、层化、同心圆） 七、标题技巧（基于受众、基于场景PREP/EREP） 八、PPT设计（横轴纵轴意义、6种模板-层化、二维图、对比、计划流程、日程、饼图）

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  彬

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  快速读完这本书，还是很实用的一本书，逻辑是最底层的东西，逻辑清楚了，很多事情迎刃而解。

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  刘溜溜

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  客观来说，这类书已经很难找到什么新的切入点去写了，更别说什么新的理论了。 这本书里面涉及到的理论还有概念都很熟悉，但通过图示还有工作中的具体案例来表达，这样看起来就清晰很多。只是因为涉及到的运用领域太多了，所以每个领域都没法谈的很深。