简介
精彩点评
-
锁必海推荐
仔细观察，认真思考，透过事物的本质，发现隐匿的引爆点，从而引领新的开始。
-
郑推荐
《引爆点》一书是格拉德威尔所著，他是一位善于思考与探索的人。书中的个别人法则、附着力法则、环境威力法则，呈现给人们关于流行潮的秘密，让人读完如同醍醐灌顶。 这本书的思想在商业领域是非常值得参考的，例如如何提升自己的产品关注度，如何提高自己的产品销量，如何提高自己的企业知名度等等。所以在营销领域，《引爆点》也是很多人推荐必读的。 那么除商业领域，我觉得这本书里的思想在个人发展方面也是非常值得借鉴的，你看，个别人法则里提到的推销员、联络员、内行不就是你的贵人吗？附着力法则所说的不就是你的个人能力吗？环境威力法则所讲的不就是你的机遇吗？ 除此以外，我作为教育学硕士，仔细研究了《引爆点》附着力法则一章中，对幼儿教育进行的大篇幅的分析。个人觉得作者在这个环节分析的过程和结论非常好，对于宝宝的日常教育有很好的启发。如果有对幼儿教育方面感兴趣的书友，也可以一起交流宝宝的教育方法方式。 所以，这是本非常值得一读的好书，推荐给你认真阅读！
-
甘工推荐
作者从暇步士休闲鞋意外走红，纽约犯罪率突然下降，…。解释事情突然变化的理论。流行三法则，个别人物法则，附着力法则，环境威力法则。很有看点。
-
锦推荐
引爆点通过各种例子讲述了事物流行的原因，内行，附着力，环境因素。它对营销人员有很好的启发和借鉴作用，对个人发展也有启发，问问自己，是否就是联络员，内行。或者身边谁才是真正的联络员，如果把事情交给联络员会事半功倍。作为管理者来说，如何避免破窗效应，如何四两拨千斤的提高团队效率，增加团队士气，都会有很好的启发。
-
强风吹拂推荐
有点观点。但是收获还是太少，花了一天时间看完。很多传播例子佐证观点略显强硬，没有讲到点子上，不利思维发散。
-
小宝麻麻推荐
09年的时候有人推荐我看，没有想到10多年后才第一次看完，受益良多，里面的心理学知识很有意思。
-
庆美Vera推荐
要发起流行潮，就得把资源集中在引爆点上，换个视角看待这个似乎雷打不动、无法改变的世界。只要找对了一个点，轻轻一触，这个世界必然能够动起来。 引爆点需要发挥三类人的作用，联络员，内行和 推销员，附着力法则(增加曝光率),环境力法则，都是非常实用的，人，环境，活动来触发，就会收到出其不意的结果!第100本书，书中的案例很有趣
-
董沛推荐
再次阅读，觉得对“流行”这个事情背后的东西又有了更深一些的理解。产品在于传播、事件是传播的方式，内行、传播者与环境因素，是引爆点核心要素。……虽然这个理论不能研究所有的流行，但至少值得参考……
-
Viking推荐
社会心理学的通俗化解释。 作者身体力行的解释了引爆点的核心要素。
-
霸王龙🦖推荐
之前社会学老师就给我们推荐过，但一直没开始读，没想到是这么好看的一本书。风起于青萍之末，所有大规模的潮流都是从一个引爆点开始的，而引爆点是有规律可循的。
-
西蒙推荐
没有读完， 一直在讲 个人属性（推广渠道）， 附着力（产品参数） 环境（圈层）的重要性，事实上谁不知道这3个的重要性？ 至于引爆点一点没有看到， 水变雪，火药爆炸（这是物理现象临界点），病毒，暇步士（在我看来也是徐徐渐进的过程，接受反驳，毕竟每个人看待事物不一样）。 在我看来这本书能够畅销商业运作绝对功高至伟，而不是像 三体 这类正常运作而畅销的
-
hlh推荐
从一滩水倒推出冰块的形状，即便不是完全不可能，也是艰难的。关于“流行风潮的形成”这一复杂过程，作者还真分享了不少敏锐独到的观察。我对这些观点的认可也许主要是出于自身局限性——厌烦抗拒信息过载，渴望建立更多基于信任、认可和情感联结的关系。其实作者的分析对了多少错了多少也不那么重要，找到跟自己有相同理念的人并组成团体就足够了。
-
春怡推荐
2021第44本，格拉德威尔的文笔优美流畅，新奇案例不胜枚举，这是这本书畅销不衰的很重要的原因之一。他把流行病、人类学、犯罪心理学和城市治理等方面的知识进行了融合，通过跨界式写作，揭示了商业流行在去中心化的互联网时代可能会被引爆的场景和可能性。他敏锐的发现了信息传播和社交趋势的微妙改变——他在2002年就提出“我们正在进入一个口头传播信息的时代”。流行不再自上而下地发生，它有可能是一场由群众发起的群众运动，同时，流行的颗粒越来越细小，越来越小众化并呈现脉冲式。这些特点在智能手机普及的移动互联网时代表现得更加显著。
-
嘿嘿嘿推荐
我觉得这本书是很水的一本书。 书中提到引发流行的几个核心： 专家（了解产品）、联络员（广域覆盖）、销售（结合前两者）、广告附着力（好的广告）。 任何一家公司，要是这几个岗都配不齐，就不用开了。 案例牵强附会暇步士鞋流行因素讲来讲去也没讲明白到底因为啥流行的。
-
KaNg少推荐
从一滩水倒推出冰块的形状，即便不是完全不可能，也是艰难的。关于“流行风潮的形成”这一复杂过程，作者还真分享了不少敏税独到的观察。我对这些观点的认可也许主要是出于自身局限性-厌烦抗拒信息过载，渴望建立更多基于信任、认可和情感联结的关系。其实作者的分析对了多少错了多少也不那么重要，对我来说，找到跟自己有相同理念的人并组成团体就足够了。