除了能为读者在职业规划方面带去启发,我更赞赏的是作者的表达能力,言简意赅,故事举例穿插得很及时,演讲型大佬们可以参考一下。
《远见》 1 职业规划三大阶段 第一阶段是强势开局的时候。你在职业上的努力必须着重于为前方的漫长道路挖掘和装备自己。你的学习曲线要比职位、职称更加重要。 重点放在:补齐领导力,演讲力等短板,提升自己学习曲线。 第二阶段是聚焦长板的时候。该阶段的首要目标是寻找自己的甜蜜区,即你所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集。 重点放在:协作➕个人品牌 第三阶段致力于实现持续的影响力 2.职场燃料很重要 这种燃料有三个主要来源:可迁移技能、有意义的经验和持久的关系。 可迁移技能: 1.解决问题的能力:比如利用一些思维模型和理论框架提升解决问题的能力。 2.说服式沟通技巧:推销自我产品➕演讲感染力 3.完成任务的能力:敢于挑战➕足够有能力 4.人才引力:人才账户,人才管理能力 5.帮助和求助的能力:利他思维➕主动探索思维 6.情商:情商是你理解和连接他人情绪状态的能力。例如,通过阅读某人的肢体语言发现对方的不适或愤怒。 7.如何搜索信息:拥有一些质量高的信息源。 有意义的经验: 结合起来可以让你在职业生涯中既成为复合型人才,又很稳健。 新的经验会让你离开舒适圈,建立新的职业技能~确保拥有适应性和灵活度。 比如:个人旅行,海外工作经验,企业管理、创业经验,社区、志愿者活动,做出个人贡献的项目,公开演讲、写作、表演的经验,教学、咨询、指导的经验,工作之余的热情所在…… 持久的关系 1.身边的人才。应该问自己这样一个问题:“如果我自己创建公司,周围的人里,我愿意带上谁,以及他们是否会接受我的邀请?” 2.找到你的同类。 3.老板 4.客户 盘点清单在part1 04 每年都要为接下来的一年设立目标,并回顾过去的这一年。 下面这4个问题有助于你完成这项工作。 1.我是否正在学习和成长? 2.我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力? 3.我体验到乐趣了吗? 4.我是否得到了适当的奖励,并创造了经济价值? 会给你的职业生涯带来什么样的特殊价值,思考它能否: ●增加你目前不具备的可迁移技能? ●帮助你重塑自我,改变职业生涯的方向? ●建立新的人际关系,并拓展职业生态系统? ●获得你目前没有的重要证书? ●加速你的探索步伐,即通过实践验证自己真正擅长和热爱的东西? 我的感受: 职业是一生的事情,要努力选择自己热情所在。 很多能力可以量化,然后进行管理,人才账户,能力账户………然后补缺。 迁移价值是根本能力。 收获:职业这条路上格局被打开了。
我从来没有喘息的机会。如果你真的擅长某件事情,他们就会给你更多的责任和工作,而不是更少。公司要看到的不是顺从,而是业绩。要想让你的老板和公司取得成功,除了努力工作,别无他法。
——读书:《远见:如何规划职业生涯3大阶段》 如慧: 昨天因为化身为煮饭婆,买菜、洗菜、做饭,几乎完整地用完了一个早上的时间。不过,成果也是十分喜人的:红油火锅,我和儿子都吃得满头大汗,尽管外面的天气有些冷。 下午也没写,为什么呢?因为饭饱神虚,于是抱了个热水袋,窝在沙发上看书。 以至于我今天早上一直在思考,以后天冷了我身边是不是一定要有一个热源才行? 我不是喜欢用取暖器或者火炉的人,因为在天气寒冷的时候,有一个热乎乎的地方坐着确实安逸,可是却也造成了一种惰性:不愿意离开热源一米的地方,导致吃饱了只能坐着,长肉是肯定的了,但事情也就不想做了。 所以,现在窗外的温度只有3度,我没开取暖器,没抱热水袋,就打开电脑坐下来赶昨天未曾完成的作业。我的打算是这样的,现在我穿得很厚,也才吃了早点,如果一会冷了,我就原地跑跑,动动就不冷了。 这样,既不耽误做事,也能时时运动,一举两得。 昨天看完了一本书,名字叫《远见:如何规划职业生涯3大阶段》。 最近我都在看规划类的书,不过,这本书我却是觉得不怎么好。只是,这样的不好,并不是全盘否认,而是如果真用于个人规划的话,那还不如前几天我说的,周丹的《规划最好的自己:全球职业规划咨询师教你成为职场最受欢迎的人》,因为这本更为细致,更能让初学者模仿着完善自己。 也许《远见:如何规划职业生涯3大阶段》的立足点不同,作者布赖恩·费瑟斯通豪也给出了一些方法,只不过他站得更为高远一点,所以,操作也就走了上层路线。一句话,不太适合普通迷茫的读者。 好,现在吐槽完这本书我觉得实际操作没有下沉的这个不好之处后,我就要说说,这本书好的几个地方了。 我觉得好的几个理念分别是: 一:构建一段成功的职业生涯的目的并不仅在于找到你热爱的工作,而且是建立起你热爱的生活。 说来说去,工作永远无法独立在生活之外,它虽然非常重要,也还是生活的一部分。也就是说,我们工作,是为了更好地生活。所以,我是认同作者认为工作的最终目的是建立起对生活的热爱。 二:5个令人警惕的长期问题,你可以定期使用它们来挑战自己:●我如何避免被机器取代?●我能在哪里以什么方式找到工作?●未来我将如何分配时间?●我会把钱花光吗?●工作如何能让我更幸福? 很少有人会常常问自己这类的问题,更多的时候,我们都会考虑:这份工作能有多少收入?是不是钱多离家近?也就是说,很多人工作只是为了生活,而不曾长远地打算了下,我的工作,不仅仅只是为了生活,更是为了提升自己处理问题的能力,让将来的我不会被时代所淘汰。 现在我时不时地问自己这些问题,也常常会在睡下之后在迷糊中提问,然后一下子就被现状给惊醒。 一个人,如果能时时保护危机感,那么他一定不会甘于现状,只有奋发向上努力。 三:职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料:●可迁移技能;●有意义的经验;●持久的关系。 在这里,作者给出了可迁移的技能具体内容,它们分别是解决问题的能力、说服式沟通技巧、完成任务的能力、人才引力、帮助和求助的能力、情商(EQ)。 仔细想一下,其实这六种可迁移的能力,放在任何行业里,放在任何环境里,都是需要具备的。也就是说,在运气之外,一个人具备的可迁移的能力越多,他的工作前景就越好。 至于其他的两种职场燃料有意义的经验和持久的关系,就不用多说了,字面上的意思,都能理解。只是,如何进行储备与维护,那就是八仙过海,各显神通了。 在《远见:如何规划职业生涯3大阶段》中,我觉得其他的内容都是在围绕着这三点写的,如果你看过很多职业规划类的书,那么就会发现,其他的内容就可看可不看了,完全没有必要因为一些名人的推荐而捧之为圣经。 当然,你也不会,因为在读书方面,你是我带出来的,这点信心我也还是有的。 最后,等待甜蜜蜜的小礼物吧。 彦绫 2021.12.27 8:21
送给刚开始工作的同学们,当然职业生涯如此长的时间,现在看也不晚,以终为始的规划,自己想要什么样的生活,然后分阶段规划,并实现好他吧
小侨的第101本书 《远见:如何规划自己的职业生涯?》 提到职业生涯这个词,你觉得自己40岁之后能赚到个人财富的百分比是?年轻人都会说40%-50%,但其实真正的答案是85%-90%。所以,对于我来说,其实我的职业生涯还远远没有开始。 如何选择一份成长迅速的工作? 1. 你周围都是比你聪明的人 2. 你有失败的机会 3. 公司有让你这样的人肩负重大责任的传统 也就是说,当你有30-60%的概率会失败时,你的成长是最快的。要想精进,就要主动站在会失败的立场上。 你要不断问自己三个问题:我擅长什么?我爱好什么?这个世界需要什么?这三者的交集就是你职场的甜蜜区。 工作并不是与生活脱节的,工作也并不只是为了赚钱。你所做的工作本身,就应该是令人愉悦和有意义的。
最近因为工作比较郁闷,所以看看书寻找一下突破口。。这本书还是挺有启发的,把工作生涯分为三个阶段,提醒我们从长计议,寻找自己的目标和方向,工作同时不能忘记生活。好吧,调整心态,节后出发。
《远见》优于其他职业规划书的地方是着眼于整体。阅读远见至少有几大益处:1、明确自己在职业生涯中的时空位置,选择相应的策略 。2、无论是职业前15年的补短期,中15年的聚势期,还是后15年的长尾期,远见都将目光指向了未来。我们应该去拥抱世界、科技、以及工作本身概念的变化。3、远见提出了非常具体的实践方法,并且着眼十分不凡,成为职业经理人或行业领军人物并没有被当作个例去描述,而被默认为人在职业中期能达到的合理巅峰;里面的每一个方法都让成功多了一丝落地性;尤其对于职业初期的人,有潜移默化的激励作用。
最受益匪浅的地方应该是「职场燃料」的概念,工作带来的「四大价值」非常适合在书中提到第一阶段(22-37岁)时时常自我反省和提升,是最惊艳的地方。 比较特别的地方在于作为奥美的高层,欧美背景的职场前辈,明显在讨论真正全球化跨国工作以及关注广义职场环境的时候会跟国内职场书籍不一样。 不算是特别惊艳的观点,但适合带着职场困惑的时候去看,你会发现职场就像马拉松,路很长,没必要因为短期的困扰妄自菲薄,而是累积自己的燃料和资源,为自己保驾护航,创造更多成就,而不是依赖工作经验和备份排资论辈。
《远见》 布赖恩·费瑟斯通豪 5小时57分钟 32条笔记 工作多年之后觉得职业规划很重要,最开始的时候一直都觉得先就业再择业,想永远是想不清楚的,就会因为短视导致选择不太好,也会觉得如果最开始多一些思考和规划是不是会更好,但是不能去后悔,而且没有绝对的好与不好的选择,只能不断继续向前,保持乐观成长的太多和相对长远的眼光做选择 在这本书中感触的几个点 1、职场生涯远比想象中的要长远,要在不同的阶段有不同的选择 2、不断积累职场燃料:可迁移的技能、有意义的经验和持久的关系 3、在不同阶段要对自己进行复盘和规划,盘点自己所拥有的燃料和布局要如何成长和发展 4、不设限多去体验不同,可能会带来不一样的结果 5、一人不可撑天,多去发现和积累人脉,有些事情要交给擅长的人去做 6、第一阶段是探索和弥补自身短板的时候。如果你是个糟糕的演讲者,那就去参加相关的培训课程。如果你对待团队成员过于强势或弱势,那就去参加领导力培训。学习要比纯粹的成功更重要。有时跌倒并不可怕,只要你能吸取教训,并将这些经验加以利用就行 7、在每个领域要想成为业绩精英,情商的重要性比智商或专业技能高一倍。对领导者而言,区分精英与普通人的标准几乎90%都在于情商 8、保持一直向前的动力,假设你是一个有远大目标的人,想要持续不断地成长,那就一定要找机会晋升,并承担越来越重的责任
未来属于终身学习者。 未来是多变的,职业的规划一定要清晰明确。职业不仅要带给我们工作上的热情,还需要兼容生活的热情。 不要拘泥于当下的烦恼,放眼望去未来三四十年都会处于职业生涯中。如果觉得现下很难,想想这事二个月后还重要么? 不谋全局者,不足以谋一域,不谋一世者,不足以谋一时。
职业生涯规划的小书,新入职和入职前五年的人读读应该很有收获,对我帮助不大,粗略翻翻。
由于感觉到自己正处在一个对于未来职业选择的迷茫期,所以想起了很久以前创新创业老师推荐的这本书。 书名为《远见》,书中其实有很多观点能够给予到我启发和思考的。在快节奏的生活时代里,我心中的想法仿佛也会千变万化,飘定不稳。我不知道其他人是否也会这样。但我想最根本的核心还是在于自己心中的想法和意愿。我时常感觉到自己的内心在跟外界做竞争,这种感觉时常伴随着我。刘同曾说:我们当有最遥远的梦想,和最朴素的 生活。但是随着我们接触的信息越来越多,从前心中坚定的东西现在还似当初那样坚定不移吗?我们的所做所为,因为有了和周围的人的对比,便会有不同的声音跳出来。一旦你无法权衡,极其容易把自己绕进胡同里,漩涡里。而此书读起来,在时间分配上,能够给予我指导。能够让我明白什么是重要的,我们应当如何去做出选择和分配。我想,这便是读书的益处吧。 1. 我们需要用新的方法来寻找工作,用新的方法来建立可持续的职业生涯。我们需要新的思维方式和新的工具箱。这不仅是方法,而且是稳定、经得起现实考验的策略,我们能用它们在新的职场中生存和发展。正确的做法并不是抛弃我们所知的一切,而是选出其中有用的部分,将它们置入全新的环境,并将传统的智慧与新的环境结合起来。 2.不谋全局者,不足以谋一域。不谋一世者,不足以谋一时。 3.眼下,世界上最好的说服渠道之一就是在线视频。你能凭借时长两分钟、以你热爱的话题为主题的视频吸引超过1000次的浏览量吗 4.执行并完成任务的能力虽然再基础不过,但对于漫长的职业生涯具有巨大的价值。尽管每个人都具备一定的执行力,但只有那些能不畏艰难、持续产出的人才能真正脱颖而出。你能保证自己永远不会虎头蛇尾吗?你是否已学会如何不畏眼前的干扰和障碍,披荆斩棘实现终极目标?你的同事是将难度越来越高的项目交付给你,还是给别人呢?如果你能完成一次任务,那只能算是当了一次英雄。但如果你能持续完成任务,这就是一项强大的受用一生的职业技能。你可以在自己公司里寻找那些能不断完成任务的达人,他们是你最好的老师。执行,学习,如此往复。 5.就我个人经验而言,人们会朝着他们信任的领导者靠拢。而“付出”的行为就是一种建立信任的强有力的方法。学习如何寻求帮助和如何提供帮助,会成为职场持久战中一项强大的可迁移技能,而且后者是最重要的。 6.快速成长才能获得长远成功 作家兼天使投资人奥朗·霍夫曼(Auren Hoffman)想给那些专注于长期发展、寻求有效成长的人提些建议。虽然他的话题主要是如何在不同的创业公司之间做出选择,不过这些智慧也适用于所有寻求高速成长并愿意冒险和承担后果的人。 奥朗认为,长期成功的基础是快速的成长。大多数大学毕业的聪明人每年的成长速度为10%。这意味着他们的能力在毕业7年后差不多会提高一倍。大多数29岁的人的薪资是他们大学毕业后第一份工作的两倍,不是正好说明问题了吗?如果要成长得再快一点,你就需要一份满足以下条件的工作: ●你周围都是比你聪明的人; ●你有失败的机会; ●公司有让你这样的人肩负重大责任的传统。 7.在建立人脉关系网和真正的人际关系之间存在重要的区别。人脉关系网的构建者的心态是交易性的,他们在追求人际关系时只考虑其他人能为他们做什么。而人际关系的构建者会首先尝试帮助别人,他们不会有所保留。虽然他们心里清楚大部分好意都会得到回报,但是并不会精于算计。他们还会时刻维护自己的人际关系,而不是在需要的时候才想起来。 七;1.我是否正在学习和成长? 2.我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力? 3.我体验到乐趣了吗? 4.我是否得到了适当的奖励,并创造了经济价值?
职业生涯远比我们想象的不一样,做好规划,你现在做的每个动作都是未来写照。
对于自己想做什么,一定是一个紧紧追问的命题。这本书看完后,还和好友复盘了职业发展规划。我很羡慕那些一开始就确定好了自己要从进入的领域、从事的事业、和研究方向究的人。看看职场人的众生相,始终回到自己,脚踏实地。