简介

精彩点评

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  one

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  这本书让我更深入地了解到复盘思维及其重要性，虽然本书主要讲的是工作中的复盘，但我认为书中所讲的复盘思维同样也可以运用到学习中。本书提到了鱼骨图、5W1H（what&how）等多重具体方法，实用性很高，还有关于如何做工作计划的那一板块我很喜欢。

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  黄小仙儿😜

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  只有学会了复盘，你吃过的亏、受过的苦才会真正成为你走向成功的基石。

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  君l辰

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  对于我这样的小白来说  这本书真的很适合  不管最后能用到多少  但脑海已经有了一个大概的轮廓  谢谢作者  在自己上升到父亲这个新人时  不辞辛苦 在自己专业的领域写出自己的心得  

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  张勇

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  全书的亮点是最后组织复盘的案例，对于企业复盘具有很好的借鉴作用。

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  Dona_

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  @自我改变： 1-跳出当局者的层面，从另外一个层次来审视自己的过往，抛开个人主观性和自我防御机制，客观公正地审视整个事情的始末 2-积极进行真实的自我察觉，人的成熟在于不断完善自我认知，跳出小我的圈子，公平公正地看待每个人所说的话，进而使人将事物分辨得更清——积极体会此时此刻我们所经历的事件、此时此刻我们的想法，然后忠实地记录下来，这才是你最真实的状态；多问“是什么”——实事求是可能只有一个，不是“为什么”包含自我逃避 @凡墙皆是门： 1-全身心地投入，是一种行动状态，而不是情绪状态，不会思考事件的成功或失败，不会瞻前顾后 2-没有所谓的失败，只有在前进路上的绊脚石 3-重新进行信息收集，以及立刻分析我们所掌握的信息 @时间永远不够用： 1-不关注时间是否够用，关注如何减少双方对时间资源的争夺，或者应关注在这场争夺中我们如何才能实现利益最大化 2-先做完做对，后完美-，先着眼于是否解决问题，而不是是否完美地解决问题 3-相信专家的“直觉”，复盘专家“直觉”背后的原因，而不是其为何没有遵循规章制度 @0.1大于0，没办法的时候，一个微不足道的建议，都不妨去尝试做一做 @错的永远是我们，唯有我们才可以改变，问自己，从自身角度出发，怎么样才可以推动整个事态的发展 @勇敢面对事情本身，在事情中抽丝剥茧地找到自己可以努力的方向，充满信心地去勇敢战斗 @朝着正确的方向前进，才能让我们有机会去反思和复盘，如何快速到达终点 @不要随时保持抽离的状态，因为过多的抽离会让人变得好高骛远；在适逢计划中的关键里程碑或问题发生或感觉不对时，做好适当的抽离 @回顾有价值的目标：S具体目标；M可衡量的；A可实现的；R与其他目标有一定的相关性；T明确的截止日期 @与自己相关联的目标/问题才有意义，否则复盘的内容不会给自己带来很大的震撼和感触，无法切实进行自我反思和改进 @复盘最好的时机是第一个工作完成，第二个工作未开始时；是一个从过往获取能量的活动 @若我们所做的工作对上下游的其他部门或继任者产生了重大影响，那么我们做的事情就是有问题的 @自己所做的事情和整个市场或自己的过去做对比，看看对方或自己是否还有优势，工作效率是否一致 @表述时，不要把原因和事件混淆，会限制我们分析问题的思路及无法聚焦事件的真实属性 @从目标上——问题和目标之间是否有直接因果关系；从内容上——问题是我们脑海中加工过的一组信息展示，其他内容是对信息的展示的修饰（我们主观判断的产物） @表述时，尽量用非专业术语表达，避免大家对问题的本质产生理解上的偏差；尽量用短句子进行表述，避免对句子核心意思有误解 @刚开始，尽可能多找出产生这个问题的原因，才能沙中淘金—鱼骨图/人时事地物/人机料法环，再之后分析5W1H/5WHY/团队共创法（所有的分析最终都应该落到可操作的层面；不会存在我们完全无能为力的局面 @大胆假设，小心求证：通过各种方法证明专家的判断正确与否（问卷/访谈/观察）；证明专家的判断在逻辑上是否正确——原因和问题是否因果关系 @不要直接找专家，只有在进入自己的过往，打开情感及行为需求，并让两者得到满足，才会进入真正的认知阶段（问题分析阶段） @制定解决方案：水平思考/矩阵；指明方向，协调行动，提高工作效率（防火式工作），注意力集中在正确的航向上；工作计划不是写出来，是做出来的，目的是执行 @催化师： 1主持人-承担开场，内容介绍，活动组织，控制整体进度及时间安排；清晰准确地将各种内容和要求表述出来，必要时需要承担内容讲解、答疑、带领大家熟悉整体流程等工作；争论不休时，还需要适当站出来，对大家观点进行分析、总结、提炼，然后给定一个双方都能接受并信服的结论；裁判不是指出谁对谁错，而是将问题进行最终确认 2-场域引导者：有能力去制造现场氛围，该高涨时高涨；该深刻反思时反思 3-顾问：对领导力有一定认知

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  liona-上海-招标

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  没有复盘就没有翻盘，它一直激励着我去不断的复盘。在复盘的一段时间内，确实进步很大，但总感觉缺点什么又说不出所以然，就想不断的在书中去探索寻找答案，这是阅读动机目前这是第三本书。从这本书收获的价值是：1，本书偏重于团队复盘；2，可以学到分析问题的方法，尤其是鱼骨图法，及与人机料法环等方法的组合拳，我很受启发；3，牢记复盘的理念自我改变、凡墙皆是门、时间永远不够、0.1>0、错的永远是我们；4，虽然对个人复盘讲述减少，但却带个我很大的价值，越简单越好，不要因为繁琐的流程影响效果。

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  Luke 何

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  内容略水，可能有一些有价值的内容。需要喝完一整碗汤来吃到一小块肉。喝到一半喝不动了，我还是去吃点别的去吧。

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  Sandy

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  很不错的复盘书籍，对于“组织复盘”讲解的很细致，从复盘的理念、流程、工具，到实例、催化师的注意事项说明的很清楚，如果是作为企业管理者，这是一本不可多得的复盘实操指导。 如果一定要给出一个建议的话，那就是关于“个人复盘”的相关系统讲解没有，虽然也可以参考组织复盘。

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  创展华胤-蔡高勇18928394301

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  书还是很不错的，就是一本工具书，书中介绍了很多方法，在复盘这个事情上有很大的作用，觉得不足的地方，到结果这一部分说得不是很清晰。由学习了一本好书

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  李小龙

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  扫了一眼，很一般的一本书，关于复盘的学问在张宏杰的《曾国藩传》以及《毛选》第一卷里有更好的方法。所以没必要读这本书。

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  lleng

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  在与朋友谈心的过程中了解到“复盘”这个操作，遂找资源进行学习，在微信读书中选取了这本看起来比较基础的书籍。 总体而言，这是一本可以从零开始学习复盘的资料，作者行文冷静，逻辑严谨，通俗易懂，颇具参考性，建议在看完之后做好笔记，随时复习

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  叾屾

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  对复盘有了一定的概念，复盘的流程也通了一下。但本书主要针对的是职场人士和团队合作，对于学生党不适用。不过有的提出的观点值得借鉴。通过这本书我知道，我还得再找一本实践性的，可实际操作的。已经进入了书找书的循环中了。

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  森馫鑫

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  刚开始读起来会觉得有点虚，但到后面慢慢品出了不少有价值的点，加上最近工作上遇到的一些问题，越发觉得作者说得有道理，”我觉得这更是一种工作理念。严格遵循流程和方法固然重要，但不断精进、对自己和团队提出更加严格的要求、树立从优秀到卓越的追求才是复盘的核心目的。” 工作中少不了百米冲刺，但更多时候是一场马拉松，稍微慢下来是为了更好的出发。

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  永不言败

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  通过复盘分析问题，找到问题，总结经验，迈向成功。做任何事都给自己一个可以停下来的时间，停下，不是偷懒，不是抱怨，而是为了更好的明天。（停下，不是偷懒，不是抱怨，而是为了更好的明天。）

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  玉如意

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  发现问题，往往比解决问题更重要。 不断复盘，不断刻意练习。凡墙皆是门，找到根本问题，用经验提升能力。