简介
精彩点评
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haha推荐
很赞，智能制造讲解很清楚的书，智能制造3范式，mes,WPS,设备互联，车间异常，oee讲解很清楚.ndc
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Mark Zhang推荐
很接地气的一本书，不只是有理论高度，而且还有落地的具体方案，是非常实用的数字化车间实施指导书。
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孙立江推荐
通读完毕，对比其他书籍的“技术漫天飞，概念一大堆”的高屋建瓴，这本书更加的实际，作者不易
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卡卡推荐
本身是做流程行业信息化出身，之前没有太关注过离散行业的信息化建设，本书介绍的关于离散行业的智能制造可谓是通俗易懂，通过快速的通读，对离散行业有了一个面上的认识。 能够感受到，离散行业的数字化水平相比流程行业要更高，更偏重于产业链下游（从原材料角度），行业竞争更为激烈，而且不再是“质”和“量”上的竞争，更多的是柔性化、定制化方面，更多的是从用户角度出发，满足用户需求，提供高附加值服务方面，要想实现以上这次软实力，不仅仅是一套信息化系统能够解决的，还需要人才、组织以及对行业发展格局的判断。
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JasonJu推荐
作者团队由来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家，以全球化的视野将国内外智能制造的发展趋势、理论体系、前沿技术悉数融合到书中，并以高屋建瓴的行业观察和气贯长虹的落地引导为目的，从战略、理论、体系、技术、生态、落地6个维度对数字化车间和智能制造进行全方位的剖析与呈现，了解全景数字化和智能化的制造业，这一本书就足够！ 本书创新性地以“取势、明道、优术、利器、实证”五大篇章为主线，为读者次第展开了一幅取新工业革命之大势、明事物趋于智能之常道、优赛博物理系统之巧术、利工业互联网之神器、展数字化车间之实证的智能制造美好画卷。
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李京斌推荐
值得推荐阅读的一本书。书中很好地结合了历史与发展、理论与实践、国外和国内、政府与企业、物理与虚拟、精益与智能，完整地体现了“动态”发展的智能制造。
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华章微课小编推荐
来自国内智能制造大咖专家和一线资深技术派专家撰写，提出人机网三元战略、六维智能工厂、CPS二维九格落地方案、智能制造的“新四化”等创造性理论体系。
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亦木推荐
内容大而全，适合快读粗读。从中对一些概念更加清晰，比如工业4.0 智能 智巧的概念区别有些收获。但干货偏少，更推荐李杰教授的<工业人工智能>
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Mike推荐
因为最近在做几个智慧风机传感硬件技术的缘故，再加上进入了一个“数字孪生”专业技术群，所以又重新拾起了几年前研究过的“工业4.0”的功课了。 我硕士毕业进了通用汽车后就一直在做精益生产的事，当时流行的是TPS和6sigma，我自认为是这块的专家，后来因为觉得做这块没啥前途，总感觉做精益像盲人摸象一般，我把一个工位做好了，在制品堆积在一条线上了，把线做好了，车间之间形成大量在制品了，把一个公司搞精益了（远景能源早期精益体系就是我搭建的，毫不客气的说，远景能源是行业里精益管理做得最好的公司，这点自信我绝对有），但最后销售、利润的来源基本和精益的努力没啥关系，这大概是早期中国行业的特点。因为这个，我最终放弃研究了接近15年的知识，索性自己做起了生意。但15年的执着，没法说放就放。 最近10年开始的第四次工业革命我一直在关注着，因为这涉及中国的国运。 第一次工业革命成就了英国的霸权，第二次工业革命让美国真正崛起，第三次工业革命让德国和日本脱颖而出，如果不是国家个头太小，我看德国和日本在90年代都有可能替代美国。正因为如此，第四次工业革命德、美、日都加足了马力，谁都知道，这次革命决定着全球那为数不多的几个大佬的命运。 这次工业革命又加入了一个新的成员，那就是中国。前三次工业革命中国没有参与结果大家都知道，这100多年中国尽剩落后挨打了。这一次，中国不但参与了，而且很有舍得一身剐 敢把皇帝拉下马的气势（也没办法，这世界本身就是零和游戏，你干不过别人，就得给别人干） 这次第四次工业革命的四个玩家基本分成三派：德国派、美国派和中国派。每一派都有领头雁公司，德国有西门子，美国有GE，中国有华为（现在知道为啥老美盯着华为不放了吧？） 第四次工业革命的定义大致是：通过赛博物理系统（Cyber-Physical Systems, CPS）实现物理世界在数字世界的精确映射，打造“数字孪生”，实现物理实体与数字虚体之间的互联、互通、互操作，最终将智能机器、存储系统和生产设施融入整个生产系统中，人、机、料等能够相互独立地自动交换信息、触发动作和自主控制，实现一种智能的、高效的、个性化的、自组织的生产与服务方式，推动制造业向智能化转型。 虽然都是以CPS为核心，但德、美走得是两条路，这和德国和美国各自的优势有关 德国是以机械化、电气化、信息化三次工业革命形成的先进制造业为基础，向以CPS为核心的智巧工厂进军，进而实现基于智巧工厂的“互联世界”，目的是“以厂入网”，方向是自下而上。这是德国几十年的工匠精神决定的。 美国是从以互联网为代表的超级发达的信息产业为立足点、向以CPS网络为核心的工业互联网强势进发，目的是“以网入厂”，方向是自上而下。这是美国几十年的忽悠精神决定的。 自上而下和自下而上两个制高点都被抢占了，中国怎么办？ 很高兴看到了中国的智慧，你们搞工业4.0，占据了硬件和软件的核心，那么我就来.....修路。哈哈，是的，修互联网这条工业革命的高速公路，现在知道国家今年开始的“新基建”的逻辑了吧？高，实在是高。 把路修好了，中国还有那么多的实践工厂，不管你德国的最好的硬件，美国最好的软件，尽管放马来我们这试验，试验成了那就是我们的积淀啊！中国人的智慧，真的很高。 还是那句话，后面10年，工业互联网的竞争是涉及中国国运的竞争，这不但是因为工业互联的数量级是商业互联的50倍以上（接入数据），而且因为一个国家真正的实力一定是体现在整体工业能力，这是无容置疑的。 在商业互联应用领域，中国已经成为了全球第一，那么我们一定有信心在这第四次工业革命的竞争中取得最终的胜利。 每天读书一小时，希望国运永强盛。
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季称利（纯阳子）推荐
纯阳书评第362期《机.智》在众多讲智能制造的书里，这本书堪称上品，做到了虚实融合，洞察通透。发端于宏观，落地于微观，宏观给微观定调，微观又具体化宏观，两者既深度融合于一个自洽独立的体系，与此同时，又各有建树，各有特色，各有新意，各有突破。 第一、这本书对智能制造的解读最为通透。为什么要有智能制造，为什么智能制造会成为美、德、中、日等诸大国的国家战略？一般的解读无非是两个，一种是技术驱动说，技术进步了，制造业就要使用新技术。二是问题导向说，传统制造业存在很多效率、效能问题，需要新技术来解决。这两个答案大体来说都是对的，但是太泛，泛到几乎什么都没有告诉我们，所以肯定不算好答案。 这本书给出了一个好答案，为我们指出了一个理解智能制造的更为靠谱的方向。为什么需要智能制造？现有制造模式为什么不可以长命百岁？作者的逻辑是要从制造业存在的问题去切入，从这个视角我们可以看到制造业，既有近忧，又有远患。近忧是指当前制造业产能过剩，竞争异常激烈，各国都难以在现有制造模式下取得突破。远患是指美、德、中、日等大国都开始面临人口老龄化，劳动力供给不足的问题，现有制造模式在未来难以为继。正是因为近忧和远患是传统制造模式所内生的，也是这种模式本身所无法应对的，如果不能找到好的办法，制造业将会步入危机。所以传统制造模式要下台，智能制造模式要上场，而这才是智能制造的使命和真正逻辑。 到了这里，事情还没有完，作者没有在这个问题上就此打住，而是带着读者继续往前走了几步。既然我们明白了智能制造的逻辑动因和历史使命了，那么问题来了，各个国家的智能制造战略是不是一回事？我们国家是不是可以参考借鉴其他国家的战略构想和顶层规划？这个问题其实很关键，既是认识论的问题也是方法论的问题，决定着我们怎么搞智能制造。 作者有一个洞察，他既看到了美国工业互联网、德国工业4.0和中国智能制造战略的相同之处，更看懂了这些战略微妙差异之处的玄机。能看到美德日战略中的一般性、普遍性的东西是聪明，但是看到他们战略中特殊的、不可照抄照搬的东西才是高明。毕竟彼之蜜糖，我之砒霜。只有看到这一点，才可以既积极吸收、合理利用他们战略中有营养的东西，又能一切从自己实际出发，避免机械照搬、邯郸学步。 第二、这本书做到了虚实融合。与众多讲智能制造的专著相比，这本书另一个显著特点是，做到了虚实融合，没有走纯粹学者路线，将自己的阐述和探讨只是停留在了理论和观念层面，而是走了学者+专家路线，在理论和观念层面打完收工以后，一头扎到实务里，带着理论的香味展开了对智能车间的探讨。作者显然对制造业信息化，尤其是车间信息化很熟悉，对当前信息化问题和未来智能化难点，如数家珍，对这些问题的解决方案及其发展趋势有着较为深入的思考，既接地气，又具有启发意义。 总之，这本书是一本有关智能制造的好书，既有通透深入的洞察分析，也有接地气的思考建议，所以如果只读一本智能制造的书籍的话，可以考虑读这一本。