汉字的故事(中华文化故事)

汉字的故事(中华文化故事)

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精彩点评

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    肉肉
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    大部分章节都很棒,有两个章节感觉有点离题凑数。值得一读。特别是介绍设计模式与ddd的部分很不错。很多思路也值得借鉴

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    吴峰
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    作者张建飞,2020年在阿里是几千个P8之一。接触过很多阿里这个级别的工程师,主观感觉普遍擅长甚至喜欢包装。这本书可以看做一本装逼名词指南,太多概念性名词的解释,却没有什么更深入的理解或者有在当前业务或者新技术环境下有价值的实践案例。适合在校或者刚毕业的学生,了解一些技术领域里面看上去高大上的名词和概念,以后用于汇报技术工作能够比较体面。

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    小郭🐼
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    无论是从程序员还是leader的角度,我感觉都有很大收获,“一个团队,一种语言”,真的想达到这个境界还需要努力,加油

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    陈钦@风洞&计量
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    写得相当不错,不故弄悬殊,不拮据聱牙,明明白白讲问题讲实践讲体会。还可以再翻一遍。

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    吴小雯
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    比较好读的一本书,没有晦涩难懂。对于DDD的描述没太理解。 全书分为三部分: 技艺,思想,实践。更偏爱思想部分的内容。 技艺,即编码过程中的具体技巧,包括命名,编码规范,函数使用,solid设计原则,GoF设计模式,UML模型建模,DDD概述。 思想,有点偏心灵鸡汤,但是又是实实在在的作者所想所思所得,作为技术人能感同身受。抽象是技术的核心,以简练的抽象模型抓住本质问题并概括出复杂的业务背景;分而治之,也是大数据的内核,拆解单体的时间和空间复杂性;技术人素养很实在的要素:不教条,批判型思维(聚焦问题本质),成长型思维,结构化思维,工具化思维,好奇心,记笔记,有目标,选择的自由,平和心态,精进。以上技术人素养概述起来就是:抽象,批判,成长,平和。leader修养中最印象深刻的是:不需要高高在上指点江山的技术manager,需要深入系统深入代码细节,给团队带来改变的leader。manager是事务管理,是控制和权威;leader是领导人心,是引领和激发。要视人为人,管理好对事的绩效货币和对人的关系货币。对待上级要有胆量,对待平级要有肺腑,对待下级要有心肝。 实践:讲解了具体的架构,包含业务架构,应用架构,系统架构,数据架构,物理架构,运维架构。典型应用架构:分层架构,cqrs,六边形架构,洋葱架构,DDD。

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    文韬
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    概念和理念都没有问题,阐述也没有问题,问题在于内容绝读部分 都是前人大师的总结。 一本好书摘抄

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    Hunter
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    看得出作者也是一个对自己有要求的程序员。前面几章讲的都是很基础的东西,但是对于一个优秀的工程师来讲,这些都是非常重要的。 后面的部分感觉比较空泛,实际指导意义有限。 总体来讲,还是值得一读的。

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    yyt
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    作者想要分享的很多,前半部分提到了很多,但讲的又不够细节。后面分享了很多个人的思维,值得我们去思考下是不是这样。整本书还是值得快速一看,扩展下自己思维,看看别人是怎样思考问题,解决问题。

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    安禾
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    读完这本书还是有不少收货,虽然平时写代码的时候注意到了某些情况,但还是缺少系统性的理解

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    origine
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    很多例子都参考了《重构》那本书,没啥新意,后半部都是泛泛而谈,可参考的不多

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    胡政欢
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    精进代码的方法:两次书写,易维护,易阅读 精进代码的方法论:架构和模式 COLA架构的实现:工匠平台

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    择日疯
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    本怀着学习代码风格的想法去学习,前三章说的内容似乎是《Clean Code》和《阿里巴巴代码规范》的整合,但意想不到的是在后边的章节中,收获到了其他相关的软件设计思路和一个技术人的应该具有的软技能。

  • 汉字的故事(中华文化故事)
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    读了阿里ata平台的文章《程序员必备的思维能力:结构化思维》而来,期待新书《程序员必备的思维能力》

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    linxuesen
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    分为三大部分,技艺思想和实践。思想是底层,然后衍生出技艺,最后实践部分是cola。大型软件的复杂度促使我们不断思考,从架构开发测试部署运维不同角色方去审视如何提升效率。架构会有多个维度,包括业务架构,数据架构,物理架构等等,cola属于应用架构。软件的基本思想是分治分层抽象,逐层降低复杂度。技艺面向不同角色有区别。包括一系列软件设计原则,设计模式,函数命名等

  • 汉字的故事(中华文化故事)
    一蓑烟雨任平生
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    如何更好的解决银弹问题 软件人员还有一个爱好,就是崇拜“银弹”。 前两年,银弹是敏捷、Scrum,搞得轰轰烈烈,但是实践下来,往往变成了管理者要求软件团队更快和更频繁出产品的工具:两星期一迭代,三个月出产品。架构设计往边靠,先出个MVP,再迭代,将来再重构……有更重要的需求了?没关系,这里加个if/else,那里复制一下代码就可以实现了。当敏捷变成了一种管理工具后,代码架构更加脆弱,用一个“摇摇欲坠”的架构去支撑不断变化的业务需求,要“敏捷”,只能996了。 近几年的银弹是微服务,但是微服务需要更强的业务建模能力和技术管理能力,否则实现和维护微服务系统只能是难上加难。

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