简介

精彩点评

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  西子

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  不同于用研工具书，其更注重培养用研观念，思维方式，工作流程和方法，并且与实际项目中所遇问题结合，通俗易懂。虽然是互联网前辈的经验传输，但在实体用研也为之通用，受益匪浅。

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  铛铛铛铛

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  比较受用了，通俗易懂，没有晦涩难懂的理论。非常适合初级交互设计师。

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  🐏yys🐏

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  适合刚入门的人阅读，书本里面提到的深层次需求思考及挖掘，确实产品、交互、视觉这些角色都需要特别注意

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  Ahong~

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  书的内容把交互设计从入门到精通的整个流程都梳理了一遍，并且穿插了很多实例，非常适合初中级选手阅读。这本书更类似《启示录》一样，是一本适合常常翻一翻的书，让理论和方法在心间常驻。

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  robin

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  挺受益的，做事的同时也在学习做人，当事情和为人都做好了，自然人生也就好了。

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  cheng.🍊

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  入门级别的书，共分三个部分： 1、介绍什么是用户体验及用户体验师 2、设计师的主要工作内容包含哪些 3、设计师的自我价值是什么 书中的内容有赘述，但整体结构较为清晰，浅尝则止 收获：从产品的视角更能够理解设计师的工作内容，对设计思维有了进一步的理解

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  晶仔有个小梦想🐶

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  这是一本新手入本必读的书，交互的深层理论解析较少，但可指导设计师如何以良好的心态和思维方式在产品开发中寻找话语权，和团队共处

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  🐑

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  作为ued入门书算是面面俱到，叙述方式也简单易懂，需要在实践中不断尝试、体验。希望在未来能一直成长，保持初心吧。

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  Emily

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  比较全面地介绍了用户体验设计师日常工作的各个方面，覆盖面广。设计思维、基础技能、工作中可能遇到的爱恨情仇等都讲到了。更多的是讲述如何实际开展工作，设计原则等方面不系统，可作为入门了解书籍

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  达达

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  适合入门设计师看的书，更多的是了解产品设计的整个流程，给交互设计师做一些思想上的指导。对于身居小公司的UI设计师来说，只能说了解一下，基本用不到，交互都是产品的活儿！

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  敏仔秃了🌚

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  第2部分是主要内容，讲了设计如何参与项目，需求分析-设计规划-设计实施-项目跟进-成果检验，每一步设计师需要做什么工作，怎么跟团队人员更好的配合，提升产品的用户体验。

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  锋

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  记得是4年前读的？算是一本通俗入门读物，放在今天的环境下就显得有点苍白无力，希望看完此书的人还需要更多的去溯源知识体系，要有更高更远的目光和思维角度。

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  張晓旭

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  前期看的时候觉得很基础，对于我这种从小公司到大公司还没有啥互联网思维的制造业。说不出的痛好点在书的中间部分渐渐再出现，个人在书里面找到了很多答案处理事情的方法和晋升的方向。任重道远，在这个intent的时代就是要不断学习才能站稳

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  Marks

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  指出了大量工作中设计师所遇到的痛点，提供许多解决这类问题的办法，同时所写到与产品经理沟通中所遇到的问题，基本中了百分九十[撇嘴]

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  小宝²º²¹

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  破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路 本书比较系统全面的讲解了用户体验设计师（UIUE）在工作中的一些方法论，涉及技能、职场、规划、个人成长等诸多内容。 下面分享某几个书中总结的观点和我的思考 设计不等于艺术： 作者认为设计是用来解决问题的一个过程，而艺术是感性的个人意识，不是针对某个客观事实做出的结论。末章也提到，设计是在商业价值与用户体验之间做平衡。这就带来一个思考，当我们评论一个设计的利于不利时：不是优先去思考它的美丑与体验，而是去思考它是否解决了必要的问题与商业价值。产品方法论中这样排列优先级：业务＞功能＞需求 不靠谱的产品经理是怎样的： 1.需求变动多：要求不靠谱、没有想清楚、总是改来改去 2.过于主观：在设计方面提过多主观意见，干扰设计师的工作 3.过于关注细节：琢磨怎么画线框图，而不是产品方向和定位 4.工作效率底下：拖沓，却给别人安排时间紧凑 5.不热爱工作：敷衍 6.过于强调自己的主导地位：与团队成员是组织与合作的关系，不是行政关系 7.领导说什么就是什么，没有站对自己的立场 头疼的设计师： 1.不懂得平衡：商业平衡与用户体验 2.定位局限：缺乏产品意识 3.建设性意见少：质疑，很少想怎么解决 4.视野狭窄：只懂得专业性知识，难以和其他角色沟通和合作 关于需求文档： 设计师必须正确理解的内容：内容逻辑、产品要求、资源限制 参考信息：信息结构、任务流程、功能说明、界面描述 “抄袭”风险： 1.影响企业形象 2.出现严重错误 3.驴唇不对马嘴 4.东施效颦 5.永远落在对手后面 有意思的总结： 理想中的需求分析过程：产品定位（目标用户、功能范围、产品特色）——需求采集（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——需求文档（功能、内容、优先级） 现实的需求分析过程：需求文档（领导要求、看竞品、拍脑门）——设计目标（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——设计需求（功能、内容、优先级） “抄袭”竞品的需求分析过程：竞品界面（界面样式、操作路径、任务流程、用户需求）——设计目标（用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据）——设计需求（功能、内容、优先级） 设计方法论方面，作者从设计中具体的信息、导航、任务模块（主次、突出、引导）三个方面总结出10多种方法，全面且由浅入深。从用户体验角度，总结出好的设计的通用方法，不过内容大部分雷同于《写给大家看的设计书》与《简约至上——交互设计四策略》，所以也就算巩固基础了。 本书精华在于对国内设计师的职业现状做了一定的方法总结与分析。尤其是项目跟进阶段的设计评审会与审核方法上面。 1.作者认为设计师应该做设计评审的主导者： 首先，检验设计是否达到最初的目标 其次，发现问题与风向，如技术是否可行，是否存在操作风险 最后，所有项目成员达成共识 2.在做评审前的充足准备： 事先考虑所有的方案 准备设计依据 做好会议邀请 3.设计师只要阐明这样设计的原因即可，因为没有哪种设计方案可以迎合所有人的口味 4.收集客观的、明确的、可以操作的反馈意见，拍脑门的可以忽略 审核方法： 1.理解信息和传递信息的重要性 2.逻辑与引导 3.美观、氛围 4.视觉层次、清晰 5.交互细节和状态的标注 6.不干涉审美方面的问题