简介

精彩点评

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  ZDL

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  任正非，一个为了观念而战斗的硬汉（美国《时代周刊》曾经这样评价），中国商业史上无法绕开的名字，教父级企业家……他的创业精神激励着无数企业家奋斗，他重新定义了中国企业家精神。特别在当前中美贸易战中，任正非这样的企业家成为中国最深厚的力量！ 这本书介绍了任正非个人的成长经历和企业的发展历程。他继承了父母良好的传统美德，接受了毛泽东思想的熏陶，经历了军队生活的训练，在市场竞争的风浪中摸爬滚打，历经磨难，终于创造了华为的奇迹。他低调做人高调做事的风格，重视知识培养人才珍惜人才的远见卓识，坚持原则直面问题的立场以及超凡的意志力和简单朴素到极致的大智慧，构成了他独特的个性和魅力。由衷地钦佩，中国最需要这样的企业家！

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  听时光的轻语

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  任正非很有魅力，是一个谜一样的人，他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他以自己的个性、智慧、意志力，在中国企业发展史上创造着不朽的业绩，也为世界科技做出了不可磨灭的贡献。他的人生，外表越是朴实无华，内里就越发熠熠生辉。而他带领下的华为，也注定会在一条耀眼之路上飞驰。

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  言贵则语迟

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  我喜欢从中立的角度读历史，赏人物，可是从这本书里可以清晰的看出笔者是站在任正非一方的，个人的偶像崇拜，跪舔，真是受不了。感觉这就是一本华为的宣传手册（其中内容仅供参考)。其实在读这本书之前我最了解的是，华为在终端机方面的一系列成就，5G的发展，芯片的研发，鸿蒙的研发，是什么原因让他有坚持华为不上市的伟大远见。可惜，这些东西都没有。任正非和王健林同是军人出身，身上都带着狼性，不过他没有王健林的那份轻狂，高傲。 力挺华为，华为加油＾０＾~

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  Candice

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  整本书是一部华为史，而非任正非自传，对于华为的发展和关键时刻发生的事件记录的比较详细，但说的也都是华为的优点，就是那种只要你成功了，说什么都是对的感觉，典型的晕轮效应，成功者有他的优点也有他的缺点，并不不代表成功者说的话做的事都是对的，他带给我们的只是一些建议和参考，成功根本无法复制，最终结果还呆靠自己，这本书值得创业公司借鉴.因为公司的组建形式和发展现状千差万别，只有结合自身的实际情况才能找到适合自己公司的经营模式. 任正非是一个天生的战略家，崇尚毛泽东思想，吸取毛泽东思想中的精髓来指导商战，懂的用人，慧眼识才，重视人才的培养和提拔，带领华为从一个只有6人的小公司变为一个世界级的大型企业. 管理上他懂得虚怀若谷的向西方优秀企业学习，不惜花重金聘请国外咨询专家改革华为内部，借鉴IBM的IPD先进管理模式，引入HAYGROUP的薪酬和绩效管理. 不管是在管理企业内部还是拓展国际市场他特别善于寻找和创造一种灰度，对人对事采取一种妥协和宽容的态度. 秉持“得道多助 ，失道寡助” 的理念，因为华为以前在一次次陷入危机的时候都得意于他国外合作伙伴的援助，像2013年当欧盟发起对华为的反倾销调查时，爱立信、阿朗、诺西等，全部站出来为华为背书，说华为并没有做低价倾销. 然后就是和思科的“世纪之讼”如果当时没有3com和IBM等合作公司的帮衬，想要对抗强大的思科是不可能的，这就是华为在美国继续积极结交合作伙伴的原因，前几天媒体采访他时说方舟子发了一个微博“如果备胎好用，何必等胎破了再用”记者问任正非怎么看，任正非回答说他不理解我们的战略思维，如果都用“备胎”，就是体现了你们所说的“自主创新”，自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下，这就是他所倡导的灰度的体现. 对待竞争对手时保持和平共处合作共赢的态度. 营销策略上高度的执行力和坚持以“客户为中心”的理念，吸取毛泽东思想精髓中的“攻其不备”和“打其薄弱环节”的原则，采用“城市包围农村”的战略一步步扩大国内和国际市场.善于借势和借力，利用中国的“外交”战术，打入中亚，非洲等市场. 当年华为和中兴对簿公堂的时候，任正非与侯为贵之间的较量成为了媒体关注的焦点，这种“借势”宣传的效应大大提升了华为的知名度. 然后就是和思科的那场“世纪之讼”当时吸引了全世界的目光，因为这场大战让全世界刮目相看，无论是美国还是其它国家都愿意和华为做生意，华为在国际市场的业务量翻番. 这次全世界都把目光投向了华为，借美国打压做事件营销顺势提升了华为的国际知名度，宣传了华为的企业文化价值，渲染了爱国情怀，不管哪个世界的媒体，都在疯传华为的消息. 这样的外部压力促使华为企业内部凝聚力和执行力更高.因为美国打压的不只是华为，而是中国所有的高科技企业. 看看此次的贸易战，美国要求中国政府答应不再对高科技企业补贴，不准强迫外企以技术换市场.目的就是试图遏制中国高科技发展和创新.

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  一朵小卡智🌸

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  任正非传 孙力科 3个想法 ◆ 2．一个特殊的时代 >> 只有知识才能改变命运，中国的社会讲求的永远都是“学而优则仕”。只有在知识上过强过硬，未来才能更体面地照顾弟妹、回报父母。 ◆ 3．“与时俱进”，才是发展王道 >> 在毛泽东思想的体系中，“与时俱进”代表着“前瞻性”，是要求主体做到紧随历史和时代的变革争取走在最前沿，才不会使自己沦为牺牲品和被淘汰者。 ◆ 第十二章 非凡领袖 >> 低调做人、高调做事，似乎是每一个成功企业家的特质，任正非就是如此，他选择隐匿于镁光灯之下，做着最平凡、最真实的自己。 在这个时代，只有不断学习，才是自身发展的王道。

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  聂勇&营销策划

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  这确实是一本传记，把任正非创业的历史和关键时期、大事件做了记载，并有强烈的个人观点，通篇来说，还是比较客观。不过，任正非出身军人，保留着军人的血性，这是优点也是缺点，好在他思想通透，开明接纳，引进外力，对企业的产品集成、绩效管理、人力资源、股权激励……等方面得到了IBM、香港合益咨询、德国咨询公司等的企业改造，提升了效益和核心竞争力，也算是难得的进步，相对很多企业老板来说，这是他少走弯路的聪明之处。         还有一点就是，此人很崇拜毛泽东，这也是那个时代的标记，毛泽东的思维和影响力，那是毋庸置疑的。         成功的人，必然有他成功的道理，看传记，犹如听警世恒言，总是有好处的，就像家里有一位唠叨的老妈妈，虽然稀松古怪，难免心里会想着她，让她管着，暖暖的。

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  法外狂徒张三

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  华为有着以风险抗拒能力为核心、兼采狼性与人性、刚柔并济、持续自律精进的优秀企业文化； 博大精深的管理智慧，熔铸于《华为基本法》的基本法理之中； 关键因素：对人才的培养和提拔，华为不光选拔最优秀的人才，更是制造优秀精英的摇篮；同时，注重市场对技术研发的导向作用； 以客户路线为其最根本的经营战略，在任正非和华为人眼里，“客户才是上帝”，省市领导可以不亲自接待，但是客户必须见； 初创时期的员工股权激励计划，极大激起了员工的工作热情和干劲； 对于高层领导总是板着一幅冷面孔，严格要求，对待普通员工却是亲近随和，和蔼可亲； “绝不让雷锋吃亏”，多劳者必定多得；“薪酬激励法”，谈钱才是对员工最好的尊重，出差报销费用，大力补贴，高强度的工作压力回报的也同样是高昂的薪资报酬； 华为之父——任正非，多年的精力和心血。

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  Maye

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  “烧不死的鸟才是凤凰。”华为员工吃苦耐劳的精神和非凡的智慧，华为的员工也懂得了什么叫作规范和严谨。华为取得如今的成就我感觉不能让任总沾沾自喜，他是一个有全球战略思维有野心有报复有政治头脑大商人。 世界上所有的道路，并不是一条躺在那等你去从此地走完彼地。你选择走上它，同时它也在塑造着你。正如尼采所说：你凝视深渊的同时，深渊也在凝视你。《黄石公三略》中说：“纯刚纯强，其国必亡。”经营企业同治理国家一样，需要讲求“刚柔并济”。 若从时代的角度出发，促使华为一步步迈向制高点的最关键因素则在于对人才的培养和提拔。21世纪被称为“人才”的时代，谁掌握了高技能人才，谁就能在竞争中立于不败之地。 如今，美国的大型企业常常通过各种方式挖掘人才，以壮大自己的人力资源队伍，保持自己与中小企业的优势。德国、日本更重视学历教育，希望通过教育的升级转型，为国家和企业带来发展的持续动力。 华为，已经从吸引精英的平台，化为诞生精英的摇篮。 做人的最高格局就是不在乎自己能否取胜，不在乎自己能不能够成名，因为他的内心足够强大，他的实力也已经家喻户晓，低调做人高调做事，这个浮躁的社会里，大企业的老总会这样朴素和亲民，任总很有魅力，是一个谜一样的人，他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他以自己的个性、智慧、意志力，在中国企业发展史上创造着不朽的业绩，也为世界科技做出了不可磨灭的贡献。他的人生，外表越是朴实无华，内里就越发熠熠生辉。而他带领下的华为，也注定会在一条耀眼之路上飞驰。任正非一定会载入史册！

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  窗里窗外

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  原来任正非小时候家里这么穷！他妈妈忍饥挨饿给孩子们省口粮更让人感动！

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  一蓑烟雨

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  任正非之所以能带领华为逐步占据更多的市场份额，在于他始终恪守着“农村包围城市”的战略方针。不忘贴近农村用户，在研发和调试过程中能将新产品拓展到农村市场中，这种优势，即便是技术含量处于优势的国外同类产品也是无法具备的。

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  在路上

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  先有一个不屈不挠、敢于挑战自我、挑战强手的创业者，然后才有一个逐渐走向强大的跨国公司。任正非创立华为，缔造了华为辉煌的传奇，成就了中国品牌在世界上的地位。为华为人点赞！ 任正非很有魅力，是一个谜一样的人，他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他以自己的个性、智慧、意志力，在中国企业发展史上创造着不朽的业绩，也为世界科技做出了不可磨灭的贡献。他的人生，外表越是朴实无华，内里就越发熠熠生辉。而他带领下的华为，也注定会在一条耀眼之路上飞驰。 最为可贵的是，任正非把毛泽东的军事思想灵活运用到企业管理上，使企业一路过关斩将，所向披靡，越战越勇，越做越强，从一个胜利走向另一个胜利。 华为华为，中华有为。华为的路很长，中国企业在国际舞台上要走的路很长，祝福华为取得今天的辉煌，祈愿中华为世界做出更大的贡献。

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  化学邓老师

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  我亲爱的同学们，无论是中学生，还是大学生，任正非灵魂深处的声音，值得看三遍。家长朋友们，转给你您的孩子看看吧！ 手机照相就是数学，看了你还会认为刷题就是数学吗？ P30手机的照相就是数学。现在的图像不是照出来的，是数学算出来的。因为人的眼睛相当于有一亿个镜头，相机就一个镜头，我们手机通过一个镜头进来的感光点，用数学的方式分解成几千万个视觉镜头，再重新还原出来。我们公司数学家的口号是“把手机做的比人类眼睛还好”，我还在公司讲话批判过，我觉得没有必要，但是他们顽固不化，没有办法。他们说“手机照月亮，可以照一千公里”，可能是真的，因为它是数学，把微弱的信号可能还原。

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  山峰

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  2016年4月16日，在上海虹桥机场，有人拍下了一张照片并将其上传到了微博。 照片中的主人公正是任正非。他身为华为老总，和成群结队的游客挤在一起，等着乘坐出租车。该微博用户认证信息为“智慧云创始人兼CEO，前《哈佛商业评论》中文版社群总监”陈雪频，他这样描述道：“刚刚见了一个朋友，他昨天在虹桥机场等出租车时拍了一张照片，他觉得像是任正非，和我确认一下是不是。我一看就是任正非，这位72岁的华为创始人在排队等出租车，没有助理和专车，绝对真实。 “身体力行，以身作则，也是一种管理方式，需要个人非凡的修养。”任正非在管理上一直备受好评，主要原因就在于他以身作则，能体悟到“身教胜于言教”的精髓。

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  山东大汗

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  说起华为，无人不知。对任正非，了解不多。通过本书，有了认识。论述翔实，不可多得。狼的领袖，狼之团队！三十年简，创造奇迹！

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  Lifelong growth

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  《乔布斯传》让所有的新兴企业看到一种新的营销手段——通过宣传企业创始人的经历来表达品牌形象和品牌个性，同时人物传记也是一种企业形象识别系统CIS理论的现实运用，通过具体的人来传达企业的形象、理念和活动会更加生动形象，所以在看这本书时既要有学习的精神，也要有防止被植入广告的意识。