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帕特·多尔西
找到投资的护城河,才能长期战胜市场。沃伦·巴菲特说,他认定可口可乐、美国捷运、吉列拥有宽阔的“护城河”,所以他长期持有它们的股票并获取超额收益。但巴菲特从未公开到底怎样寻找投资护城河?帕特·多尔西阐述了巴菲特的“护城河”理论,并精选了大量选股实例,成为继巴菲特后能够系统运用该理论的全球第二人。在本书中,你将会看到:“无形资产、转换成本、网络经济、成本优势。——循序渐进、深度分析,独家诠释巴菲特的“护城河”。好品牌不一定是好企业,好企业不一定有好股票,好股票不一定赚得久。——结合实际,分辨真假护城河。高不高?买不买?——掌握财务估价工具,发现绝佳投资机会。会买只是徒弟,会卖才是师傅。——应用整套原则,精准定位合适价位。”翻开本书,你将获得一整套投资分析实操方法,比市场更好地预测公司的前景,找到一家公司是否值得投资的确定依据。
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勾俊伟
本书全面介绍了新媒体运营以及新媒体运营各模块的具体内容。 第 1章重点介绍新媒体运营的基本概念; 第 2章重点介绍新媒体运营的职业发展求; 第3章重点介绍用户运营的方法与策略; 第4章重点介绍产品运营的思路; 第5章重点介绍内容运营的核心与技巧; 第6章重点介绍活动运营的策划与执行; 第7章重点介绍新媒体运营案例的拆解。 本书既适合企业新媒体运营的学习者和从业者使用,也可作为本科院校及职业院校市场营销类、企业管理类、商务贸易类、电子商务类等专业新媒体运营课程的教学用书。
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黄继伟
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。
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周金涛
周金涛先生,中信建投前首席经济学家,中国康波周期理论研究的开拓者。作为大师级的策略分析师,从2008年次贷危机到2016年大宗商品年度反弹,周金涛先生对于大级别周期运行脉络的把握可谓千古独步,被人们誉为“周期天王”。本书把周金涛先生的重要报告和研究成果完全按照发表时间的先后排列,以方便读者能够根据当时的社会现实情况把周金涛的预言和研究做一一对应的验证和研究,以更全面更精细地把握周先生独特的思维体系和它的发展历程。书中的内容几乎覆盖了包括股票、商品、美元、黄金以及房地产等在内的所有大类资产类别,他的研究成果使我们社会中每一个微小的个人终于开始抬头仰望星空,开始首先思考大类资产的战略选择!上册包含了周金涛从2005年至2012年的重要研究文献。
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杨瀚清
在流量越来越贵、获取新用户成本越来越高的当下,所有互联网企业与线下实体企业都面临用户增长的实际问题。用户增长,除了拉新,还有一个重要方面是,提升存量用户的生命价值,让用户在被其他竞品吸引走之前贡献更多价值。本书作者杨瀚清拥有丰富的用户增长与运营相关工作经验,在这本书中,他结合自己过去几年的实践经验和思考,从第一决策人的视角,提供了一套独有的用户增长方法论与实操指南,可以让相关从业人员在面对一个新行业以及新产品时,知道如何搭建增长团队、设计增长策略、设计落地增长项目,实现增长目标。
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吴晓波
吴晓波企业史套装9册,包含《激荡十年,水大鱼大》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》、《大败局》。
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米歇尔·巴德利 丹·艾瑞里等
《怪诞行为学(套装共5册)》内容简介:《怪诞行为学.1,可预测的非理性》内容简介:我们为什么会浪费丰盛晚宴中的精致食物,却对一张优惠餐券念念不忘?在做生活中的各种决策时,我们总是以为自己正在做出明智的、理性的选择。但是事实真的是这样吗?在本书中,丹·艾瑞里带我们进入了行为经济学领域,通过一系列实验研究颠覆了人们曾经普遍认同的我们的行为是最理性的假设。《怪诞行为学.2,非理性的积极力量》内容简介:按照理性的观点,我们的一切决策应该符合我们的利益,我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值,做出符合我们利益的选择。同时,本书还将越过工作环境,深入检验我们在人际关系中的行为。
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罗伯特·清崎 莎伦·莱希特
我国经济持续高速发展,为人们创业带来了新的机会和更好的条件;为引导和鼓励人们创业,提供了诸多政策支持,创造了宽松的创业环境。本书中,罗伯特•清崎将富爸爸的创业理念浓缩成10堂课,并用“B-I三角形”来说明创办一家企业所需的要素:产品、法律、系统、沟通,以及现金流。这《10堂必修课》,将帮你做好辞职前的准备、完成创业前的培训;《这10堂必修课》,将帮你规划企业发展各阶段的任务,教你找到并留住顾客,成为点石成金的成功创业者!
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郑永年
本书是中国问题专家郑永年立足国情、前瞻趋势之作。十八大绘就了全面深化改革的蓝图,两年多的时间里,取得了很多成效,也出现了新的问题,比如经济进入新常态,增速比我们想象的还要再低一些;运动式反腐,不断揪出大老虎,如何制度化,从而预防和遏制腐败,避免“亡党亡国”?目前的改革遇到了哪些新的风险?“一带一路”这个新战略的经济逻辑是什么,怎么有助于中国崛起?中国如何处理和周边国家的关系,美国重返亚洲,是在孤立中国吗?本书就是试图通过分析和回答这些新挑战、新矛盾、新力量出现的原因、目前的情势,以及应对的策略,对我们无法确定的未来给予更多的指导。
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郑永年 黄彦杰
本书从中西比较的视野,探索了中国政治经济制度的发展历史及当代演变,并以“制内市场”的总体框架来揭示中国的国家和市场的关系。本书提出,“制内市场”是一种在中国的漫长历史中不断演进的政治经济体制,在这种体制中,市场并非自主的、自我调节型的秩序,而是一个以国家为中心的秩序的组成部分,服从于国家治理的规制。具体体现为一个三层市场共存的等级制的结构:底层的自由市场经济,顶层的国家资本,以及介乎两者之间的政府机构和私营企业相互作用的中间地带。作者认为,随着中国经济的持续增长和全球化,中国国家、市场和社会之间的内部平衡不但关系中国自身未来的前景,也可能会对世界各地的经济产生重大影响。
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徐友斌
本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。
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徐友斌
本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并购重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。
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王建和 王中伟
一个中基层的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理论,只需要把每天的管理动作做好,就能取得成果,达成目标。团队管理功在平时,任何忽视了管理基本动作的领导者,注定无法收获一支如“阿里铁军”一般的团队。阿里完善的管理体系成就了每一个阿里人,而阿里今日的成功更是来源于中基层管理者每天都在用的“老押宝”的东西,也就是我们这本书里所写的“24个基本动作”。目标达成、赋能培养、团队打造,从每日的“日报、早会、晚会、辅导……”到每周的“周报、培训、复盘……”再到每月的“月报、述职……”,其中穿插团队建设,人才梯队培养,员工的选、育、用、留、解雇等问题的解决方法,全面覆盖中基层管理者的日常管理场景,真正助力管理者扎马步,打基础,修炼好一招一式的基本功。身处在一个“群雄逐鹿”的时代,我们要的是“打胜仗”。“中供铁军”打完了属于自己的一场仗,成就了客户,成就了阿里,成就了团队,成就了自己,成为一支良将如云、弓马殷实的“铁军团队”。路漫漫其修远兮,过去已然过去,我们需要放下荣誉重新开始,“此时此刻,舍我其谁”。
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张五常
《新卖桔者言》是张五常教授的经典著作,本书集结了张五常60余篇从观察现象开始、然后引进理论或假说作解释的文章,秉承了《卖桔者言》的风格,用简单的经济理论与概念来解释表面复杂无比的世界。作者以独到的视角和精辟的语言,讨论了国际贸易、农民、土地使用等问题,以及打假货、炒黄牛等日常现象。文章通俗易懂,生动实用,是对实用经济学的一种完美呈现。此次与《中国的经济制度》《五常学经济》《货币战略论》《佃农理论(中文版)》整体做新版,推出张五常经典作品系列。同时配合张五常《经济解释》系列打套推广"
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黑马王子
暂无